Une société doit en théorie déposer ses comptes au greffe. Mais beaucoup préfèrent payer une amende et ne pas révéler des détails qui peuvent être déplaisants. Ainsi la holding personnelle d’Arnaud Lagardère ne publiait pas ses comptes depuis 2010. La Lettre A a pu jeter un coup d’œil sur les années 2017/2018.
Des comptes équilibrés fin 2018
La situation n’était pas si mauvaise pour le patron du groupe fin 2018. L’action valait près de 22€ soit pour Arnaud Lagardère un montant proche de 210M€, supérieur à son emprunt auprès du Crédit Agricole (160M€) et très proche de son endettement total en incluant les autres dettes personnelles notamment immobilières. Jusqu’ici tout va bien ou presque.
Mais l’action joue le yoyo
Avec une action à 22€, tout roule Raoul. Mais quand le cours s’effondre autour de 10€ au premier trimestre 2020, notamment après des pertes faramineuses dans le sport, Horace fait la grimace. Car à ce moment les actions détenues par Arnaud Lagardère ne valent qu’une pauvre centaine de millions d’euros, bien moins que la créance de la banque.
Appel au secours, Sarkozy va entrer au conseil de surveillance, Bolloré prend 10% du capital et Lacharrière 5%, l’action remonte à 17€ et se stabilise à 15€. La valeur des actions nanties remonte à 150M€, pas loin de la dette due à la banque, chapeau Arnaud.
Embuscade ?
À ceci près que Marc Ladreit de Lacharrière a maintenant 5%, du capital et Bolloré plus de 10%. Plus joli encore – ou plus inquiétant — alors que c’était la holding personnelle de Bolloré qui devait investir, c’est Vivendi qui est entré comme actionnaire. En-dehors du fonds Amber, deux nouveaux loups sont dans la bergerie, garez vos moutons !
NB : Monsieur Ramzi Khiroun, porte-parole du groupe Lagardère, a porté plainte contre Claude Chollet, directeur de la publication de l’Ojim pour « injures publiques ». Cette plainte n’influence en rien les articles que nous consacrons au groupe Lagardère, propriétaire de médias (Paris Match, JDD, Europe 1). Voir notre article sur la plainte de M. Ramzi Khiroun.
