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Étienne Gernelle

Une créature « fogienne » au point

« C’est le système de Franz. Il jette des gens dans un aquarium puis il regarde comment ça se passe. » Entré au Point en 2001, Étienne Gernelle est une pure expérimentation de Franz-Olivier Giesbert. Bosseur, passionné de nouvelles technologies et russophile à l’esprit d’aventure, il a la particularité d’avoir, en 2000, relié Samarkand (Ouzbékistan) à Oulan-Bator (Mongolie) en vélo. Au Point, il a également montré son endurance en gravissant les échelons jusqu’à devenir récemment le nouveau patron du troisième hebdomadaire d’information français. La suite nous dira si cette nomination « darwinienne » entraînera la survie ou la mort de ce jeune poulain « fogien ».

Né en mai 1976 à Paris, Éti­enne Ger­nelle passe sa ten­dre enfance au Togo où il va « à l’école en slip » et pos­sède même une « anti­lope domes­tique ». Son père, ingénieur agronome pour la banque mon­di­ale et l’OMC, meurt d’une crise car­diaque alors qu’il n’a que 12 ans. De retour en métro­pole, il y passe son ado­les­cence et y fait ses études avant de débar­quer dans le jour­nal­isme.

Formation

Pas d’école de jour­nal­isme pour Ger­nelle. Passé par le lycée Saint-Jean-de-Passy, il entame ensuite des études d’économie et de droit avant de se diriger vers l’Institut d’études poli­tiques de Paris, duquel il sort diplômé.

Parcours

Il débute dans le jour­nal­isme par un stage à Libéra­tion puis au Figaro, au ser­vice étranger.

C’est avec ce CV plutôt léger qu’il entre au Point en 2001, au ser­vice économie. Décri par ses col­lègues comme bon cama­rade, décon­neur mais surtout « bosseur incroy­able », ambitieux et intel­li­gent, il passe par les ser­vices aéro­nau­tique, défense et énergie. En 2008, alors qu’il fait part à FOG de son envie de lancer son pro­pre jour­nal, celui-ci le dis­suade en lui assur­ant qu’il va « faire fail­lite ». Quelques mois plus tard, il est nom­mé directeur adjoint de la rédac­tion, puis directeur de la rédac­tion en 2010.

En jan­vi­er 2014, pour­suiv­ant son ascen­sion, il devient à 37 ans le nou­veau patron du Point, troisième mag­a­zine d’actualité français. Nom­mé directeur de la pub­li­ca­tion par Franz-Olivi­er Gies­bert, il suc­cède à ce dernier mais con­fie que « le vrai patron, c’est Franz. Je n’ai pas d’objectif de pou­voir, je ne jouerai pas les roitelets. »

À son nou­veau poste, il sera, entre autres, chargé d’assurer la tran­si­tion numérique de l’hebdomadaire. Beau­coup d’espoirs reposent sur les épaules de ce jeune homme dynamique, pas­sion­né de nou­velles tech­nolo­gies, qui con­sid­ère qu’un jour­nal est avant tout une « entre­prise tech­nologique » et que le papi­er n’a d’avenir qu’en tant que « pro­duit de luxe ».

Dans un long entre­tien à Téléra­ma, Franz-Olivi­er Gies­bert avait assuré ne plus être « l’homme de la sit­u­a­tion ». « Je con­tin­uerai d’écrire des édi­tos et des arti­cles, je don­nerai un coup de main sur la Une. Mais je n’irai plus sys­té­ma­tique­ment aux réu­nions. Je ne ferai pas le vieux papy qui emmerde tout le monde en dis­ant ‘de mon temps…’ », avait-il ajouté, sûr de son poulain. Mal­gré tout, du côté de la rédac­tion, on con­fie déjà que, sur Ger­nelle, « l’emprise (de FOG, ndlr) est totale ». Demeure donc une ques­tion : Ger­nelle va-t-il un jour « tuer le père » ?

Télévision

Présent sur le petit écran, Éti­enne Ger­nelle inter­roge des per­son­nal­ités poli­tiques sur BFMTV. Il est égale­ment un inter­venant réguli­er sur LCI dans « LCI Matin ».

Ce qu’il gagne

Dans le por­trait que lui a con­sacré Libéra­tion, on apprend qu’Étienne Ger­nelle « ne veut pas par­ler de son salaire ». Pour autant, celui-ci évoque « moins de 10 000 euros par mois ».

Publications

  • Les nou­veaux défis du Pét­role, Milan, 2006.

Il l’a dit

« C’est le sys­tème de Franz. Il jette des gens dans un aquar­i­um puis il regarde com­ment ça se passe. », Libéra­tion, 18 mars 2014.

« J’ai une petite mon­tée de ten­sion. Je suis opti­miste, mais je ne fais pas le malin », idem.

« Pour un jour­nal­iste, devenir chef, ce n’est pas naturel. Avant, j’étais le bar­man du jour­nal. J’avais la clé d’une grande armoire pleine de bouteilles. Et plus de pou­voir qu’aujourd’hui ! », idem.

« Je vais pas com­mencer à faire le grand patron, c’est ridicule. Ils m’ont vu arriv­er il y a treize ans, j’avais les cheveux longs, j’étais bar­bu, je por­tais des cha­peaux kirghizes, et tout le monde se foutait de ma gueule », idem.

« Naturelle­ment, je ne crois pas à la théorie du com­plot. Je ne suis pas très enclin à ça », Europe 1, 20 mars 2014.

« Il faut arrêter le mas­sacre de vendeurs de jour­naux ! C’est hon­teux, c’est un vrai scan­dale. Il y a plusieurs raisons à ce mas­sacre. Tout d’abord, les grèves de Presstal­is nous ont fait énor­mé­ment de mal. Les marchands de jour­naux tra­vail­lent beau­coup, gag­nent peu et en plus on leur met des bâtons dans les roues avec ces grèves et avec la Loi Bichet qui date de 1947 et qui est cen­sée assur­er le libre accès de tous les jour­naux dans les points de ventes. Or, il y a un encom­bre­ment. Les marchands de jour­naux le racon­tent: plus de la moitié, voire les deux tiers de leurs linéaires sont encom­brés de jour­naux qu’ils ne vendent jamais. Il est impos­si­ble de vivre avec les deux tiers d’un linéaire qui ne se vend pas! Il faut assou­plir cette loi Bichet et per­me­t­tre aux marchands de jour­naux de ven­dre autre chose que de la presse. Il faut libéralis­er ce sys­tème. On ne tend pas la main pour deman­der de l’argent mais il faut qu’on nous laisse tra­vailler. Il faut laiss­er vivre les marchands de jour­naux ! », Le Figaro, 27 mars 2013.

« Tous les soirs, je dors avec mon iPad. », Le Figaro, 22 avril 2010.

« Le vrai patron, c’est Franz. Je n’ai pas d’objectif de pou­voir, je ne jouerai pas les roitelets », Straté­gies, 16 jan­vi­er 2014.

« Le Point a tou­jours cul­tivé l’impertinence, avec des unes comme “Mess­mer doit par­tir” en 1973. C’est sou­vent Franz qui a les idées de “couv”. Il a du pif », Straté­gies, 16 jan­vi­er 2014.

« Je con­sid­ère qu’un jour­nal est une entre­prise tech­nologique. Il n’existe pas d’autre option, même si le papi­er a encore un avenir, celui d’un pro­duit de luxe », Straté­gies, 16 jan­vi­er 2014.

Ils l’ont dit

« Il a tou­jours été super bon cama­rade, très décon­neur. A l’époque, on fai­sait sou­vent des fêtes », Patrick Bonaz­za, patron du ser­vice économique au Point, Libéra­tion, 18 mars 2014.

« Au bout de quelques années, je me suis dit “lui, il va tourn­er en rond.” Mais j’aurais jamais eu l’idée de dire à Gies­bert “le nou­veau patron est dans mon ser­vice !” C’est Gies­bert qui l’a fer­ré tout seul. », Patrick Bonaz­za, idem.

« Ces excen­tric­ités ont char­mé Gies­bert. Les deux hommes sont très com­plices », Isabelle Hanne, idem.

« Éti­enne est un bosseur incroy­able. Je n’ai tou­jours cru qu’à ça. Moi, j’ai tou­jours tra­vail­lé comme un chien », FOG, idem.

« Éti­enne Ger­nelle a un atout maître. Il con­naît bien Inter­net, con­traire­ment à son prédécesseur, et saura men­er la tran­si­tion numérique à bien », Isabelle Hanne, idem.

« Ils pensent pareil. Libéraux, pro-européens, anti­fonc­tion­naires, avec tous les clichés sur l’éducation, la san­té », un col­lab­o­ra­teur du Point à pro­pos d’Étienne Ger­nelle et de FOG, idem.

« C’est un jeune garçon ambitieux, intel­li­gent, mais il a Franz dans l’oreillette en per­ma­nence. L’emprise est totale. Mais un jour, on tue le père », un jour­nal­iste du Point, idem.

« Je ne cher­chais pas un dou­ble. Je n’ai pas voulu que mon suc­cesseur soit for­maté comme moi. On s’est engueulés sur des trucs de fond »,FOG, idem.

« Éti­enne Ger­nelle a un côté ado grison­nant, fêtard con­trar­ié, regard som­bre. Il dit “truc” tout le temps et a un petit cheveu sur la langue. Il se racon­te en “élève moyen” qui n’a eu le bac que “grâce au sport” »,Isabelle Hanne, idem..

« Il se dis­tin­guait des autres, c’est clair. Pas­sion­né aus­si bien par les affaires mil­i­taires que par le Moyen-Ori­ent, s’intéressant au tra­vail des autres… Aujourd’hui encore, je con­sid­ère qu’il fait par­tie de la mai­son du grand reportage du Figaro », Pierre Rous­selin, directeur adjoint de la rédac­tion du Figaro chargé de l’international, Straté­gies, 16 jan­vi­er 2014.

« Lorsque je voulais pro­mou­voir quelqu’un, Jean Daniel me demandait tou­jours: “Est-il capa­ble de chang­er d’avis ?” La prin­ci­pale qual­ité d’Étienne, c’est sa capac­ité à douter, sa grande adapt­abil­ité. Son absence totale d’ego, surtout. L’ego, c’est l’ennemi du bon man­ag­er, et ce, dans toutes les entre­pris­es », FOG, Straté­gies, 16 jan­vi­er 2014.

« Gies­bert ajoute un peu de poivre ici et là. Mais Ger­nelle s’est imposé, sans être flo­rentin pour un rond, notam­ment par sa force de tra­vail. Il ne sup­porte pas les glan­deurs », Patrick Bonaz­za, Straté­gies, 16 jan­vi­er 2014.

« Le trait sail­lant de la per­son­nal­ité, c’est son amour de la Russie », Syl­vain Tes­son, Straté­gies, 16 jan­vi­er 2014.

Crédit pho­to : cap­ture d’écran vidéo Le Point via Youtube (DR)

Ce portrait a été financé par les donateurs de l’OJIM

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