Bruno Ledoux Archives

Nicolas Demorand

Publié le 5 octobre 2016

Dernière modification le 05/10/2016

« En une journée, Demorand n’aura fréquenté le monde extérieur que sur une centaine de mètres : la distance cumulée entre sa porte et le taxi, le taxi et Inter, et retour. » Libération, Portrait : Nicolas Demorand – Voix expresse, 22 avril 2008

Nicolas Demorand est né le 5 mai 1971 à Vancouver (Canada) de Jacques Demorand, diplomate, ancien chef de cabinet du ministre des Affaires étrangères Roland Dumas, et de Jacqueline Bouaniche, une « juive pied-noir » (supplément télé du Monde, 4 juin 2006). Il partage sa vie avec Louise Tourret, journaliste à France Culture, avec laquelle il a eu deux enfants, nés en 2007 et 2009.

Formation universitaire

Il a suivi ses études à Tokyo, Bruxelles, Rabat et Paris (Lycée Henri IV). Lauréat du concours général de Français, agrégé de lettres modernes, titulaire d’une licence de philosophie, il a quitté volontairement l’Institut d’études politiques (IEP) de Paris, y jugeant l’enseignement « infantile ».

Parcours professionnel

Nicolas Demorand a débuté sa carrière comme enseignant en lycée professionnel (Cergy) et en classes préparatoires, avant de choisir la voie du journalisme, en commençant comme critique gastronomique au Gault&Millau et comme pigiste aux Inrockuptibles. En 1997, il entre comme stagiaire à France Culture et devient le collaborateur d’Antoine Spire, puis de Sylvain Bourmeau. Il anime la tranche matinale de la station. Il y produit également l’émission « Cas d’école », puis, à partir de septembre 2002, il présente « Les Matins de France Culture ».

En septembre 2006, il succède à Stéphane Paoli sur France Inter où il anime la tranche d’information matinale jusqu’en juin 2010. Son émission fait l’objet de critiques récurrentes du site d’analyse des médias – proche de la gauche anti-libérale – Acrimed. En 2008, Matthias Reymond remarquait ainsi que « si la tranche matinale (7h-10h) de France Inter est l’une des plus écoutées de la station, c’est aussi là que le pluralisme est le plus anémié ». Preuve à l’appui : « Sur 199 émissions programmées entre le 3 septembre 2007 et le 9 juin 2008, on ne compte pas moins de 329 invités [dont] 127 invitations s’adressaient à de personnalités politiques, dont 58% pour l’UMP et 29% pour le PS. A cela, on peut ajouter 26 experts qui enseignent le libéralisme économique (Jacques Attali, Patrick Artus, Daniel Cohen, Pascal Perrineau, Jean-Paul Betbèze, etc.), 21 philosophes et sociologues qui adorent les médias (Bernard-Henri Lévy – 3 fois -, Glucksmann père et fils, Alain Finkielkraut, etc.), 15 journalistes qui pérorent partout (Jean-François Kahn, Jean-Marie Colombani, etc.), 12 représentants du patronat (Medef et PDG), et quelques stars de la mondialisation libérale (Bill Clinton, Tony Blair, Pascal Lamy ou Jean-Claude Junker). Bilan : pour 87 apôtres de la pensée dominante, on compte seulement 14 hérétiques inégalement avérés. »

En 2008, il est pressenti pour rejoindre France 2 afin d’animer, une semaine sur deux, une émission culturelle le vendredi à 22h30. Cependant selon le site programmes-tv.com l’initiative est « purement et simplement annulée en raison d’un gros malentendu financier entre lui, son producteur et la chaîne ». D’après Le Point l’animateur réclamait « un salaire de 25 000 euros par mois et une indemnité de 100 000 euros en cas de rupture de son contrat. En outre, il demande le versement d’un à-valoir de 30 000 euros dès la signature de son contrat », des prétentions jugées « obscènes » par la direction de la chaîne. Toujours d’après Le Point, « Demorand devait être produit par la société de Serge Moati. Selon nos informations, le budget de l’émission devait tourner autour de 180 000 euros ».

Le 7 juillet 2010, après treize ans passés dans le service public, il quitte subitement France Inter pour Europe 1 où il anime la tranche 18h-20h. Ce départ provoque l’ire de la Société des journalistes de Radio France qui publie un communiqué intitulé « trahison et naïveté » considérant que Nicolas Demorand « trahit le camp qui l’a fait roi sans sommation et sans en avoir informé ceux qui lui faisaient aveuglément confiance » (blog de la SDJ de Radio-France – 7 juillet 2010).

L’ex-journaliste de France Inter amène dans ses bagages Olivier Duhamel qui était chroniqueur des « Matins de France Culture » et avec qui il a créé en mars 2008 la collection Médiathèque aux éditions du Seuil – une collection de textes courts sur le thème « Presse et démocratie ». Parmi les livres qui y sont parus, explique Acrimed en septembre 2010, « un livre co-écrit par Olivier Duhamel et Michel Field, et un livre co-écrit par le frère de Nicolas Demorand, Sébastien Demorand ».

Parallèlement à son activité radiophonique, il présente également la tranche 18h-20h sur la chaîne d’information en continu i>Télé (sept. 2008-avril 2009), ainsi qu’une émission de débat politique intitulée C politique sur France 5 (sept. 2009- février 2011). Ce programme est coproduit par Maximal productions, une société de Lagardère Entertainment, ainsi que par Albertine productions, société dirigée par Matthieu Tarot que le site des Inrockuptibles présentait, en mai 2010, comme l’« ami et manager d’Arielle Dombasle », l’épouse de Bernard-Henri Lévy. Demorand, qui se définit lui-même comme un « juif culturel », invitera BHL sur France Inter à 7 reprises en moins de deux ans et demi.

L’audience de sa tranche 18h-20h sur Europe 1 est jugée décevante (en baisse de 15 % en moyenne) quand Nicolas Demorand quitte la radio au bout de six mois, en janvier 2011, pour prendre la direction de Libération, en mars 2011, où il remplace Laurent Joffrin. Alors que Renaud Dély, ancien rédacteur en chef de Libération et directeur adjoint de la rédaction de France Inter, était donné favori, la candidature de Demorand obtient 56,7 des voix de la rédaction, avec une participation de 81,1%. Une de ses premières décisions est de fermer les Libévilles à Lille, Strasbourg, Rennes et Orléans : déficitaires et minoritaires par rapport aux géants locaux de la presse locale, ces éditions numériques rapprochaient néanmoins Libération de ses lecteurs provinciaux et permettaient à Libé d’échapper un peu au parisiano-centrisme propre à la quasi-totalité des médias français. Mais dès juin 2011, les employés de Libération votent une motion de défiance à 78 %, avec une forte participation, exprimant ainsi des griefs multiples contre Nicolas Demorand, notamment un projet de refonte des dernières pages du journal avec un contenu plus susceptible d’attirer les annonceurs, projet qui ne serait pas en phase avec la « culture » du journal. « Moins d’un an après la motion de défiance votée contre lui, Nicolas Demorand est-il de nouveau sur un siège éjectable ? Convoquée par la Société civile des personnels de Libération (SCPL), l’Assemblée générale du lundi 2 avril [2012] semble recenser les mêmes « points de cristallisation » qu’en juin 2011. L’équipe de Libération fait état d’un « grand malaise, qui tient d’abord au sentiment d’être dépossédée du journal ». En outre, elle dénonce « l’attitude autoritaire et arrogante de la direction » et dresse un constat sans appel : « Un an après l’arrivée de Nicolas Demorand, la greffe n’a pas pris ». Communiqué de l’équipe de Libération (2 avril 2012).

La liste des griefs est longue : Des « Unes » racoleuses qui tantôt défigurent Libération, tantôt vont à l’encontre des valeurs qui ont toujours été les siennes. De pseudos événements basés sur des interviews et non sur des reportages et enquêtes. Un traitement éditorial partisan en matière politique, qui semble inféoder le journal au PS. La mise à l’écart de continents entiers du journal, comme le social, l’environnement, l’immigration. Des embauches de cadres répondant à une logique discrétionnaire, sur fond de précarisation croissante des pigistes. Des divergences évidentes au sein de l’équipe de direction qui conduisent à la confusion tant rédactionnelle qu’organisationnelle.

À la rentrée 2012, Nicolas Demorand rejoint RTL, où il débat notamment avec d’autres chroniqueurs dans le cadre de la campagne présidentielle de 2012. Il intervient également ponctuellement lors de l’émission On refait le monde de Christophe Hondelatte. Il intervient aussi comme chroniqueur sur Canal + dans le Supplément à la rentrée 2012.

Après un bond de 9,5% sur un an grâce à la campagne présidentielle de 2012, les ventes de Libération chutent de 15% en deux ans ; la vente au numéro en kiosque reflue, quant à elle, de 30%. Le 27 novembre 2013, la rédaction vote à 89,9% une motion de défiance contre le plan d’économie de trois à quatre millions d’euros que propose Nicolas Demorand à la demande des actionnaires du journal. Il comprend la révision des accords sociaux des journalistes. Le mouvement se durcit : une grève est entamée le 6 février 2014, et les salariés demandent pour la troisième fois le départ de Nicolas Demorand. Le 8, ils publient une Une opposée à la diversification de Libé : « Nous sommes un journal. Pas un restaurant, pas un réseau social, pas un espace culturel, pas un plateau télé, pas un bar, pas un incubateur de start-up ». Le 13 février 2014 Nicolas Demorand quitte Libération devenue ingouvernable.

À la rentrée 2014, il revient sur France Inter. Tous les soirs de 18 h 15 à 19 h il anime « Un jour dans le monde », puis à l’été 2015 il présente « Homo Numéricus » le dimanche entre 13 h 20 et 14 h; cette émission est consacrée au monde numérique. A la rentrée 2015, il présente toute la tranche 18 h – 20 h avec Mickaël Thébault en reprenant également la présentation du « Téléphone sonne ». A la rentrée 2016, il présente l’émission politique « Agora » à la place de Stéphane Paoli, tous les dimanches de 12h à 14h. Il intervient aussi sur la chaîne d’information continue de l’audiovisuel public France Info, depuis le studio 221 de la Maison de la Radio, au titre de la contribution de Radio France à la chaîne, qu’elle finance pour 3,5 millions d’euros.

Parcours militant

Non renseigné.

Publications

Non renseigné.

Collaborations

Il est membre permanent du Jury des prix littéraires, depuis 2011. À la rentrée 2016, il présente sur France 3 « Drôle d’endroit pour une rencontre », le vendredi en alternance avec Marc-Olivier Fogiel.

Ce qu’il gagne

Non renseigné.

Il l’a dit

« Je crois très, très fortement aux valeurs du service public dans les médias”, disait-il. On a des médias qui sont aujourd’hui sous différentes influences, qu’elles soient économiques, politiques, financières. On s’aperçoit que ça complique le travail des journalistes. Les antennes de service public radio sont extrêmement importantes dans le paysage. C’est un autre rapport au contenu, au temps de parole, à l’agenda médiatique. C’est un espace de liberté. », Ozap, 2006.

« Je n’ai pas de réseau, je ne suis pas un journaliste politique », Médias n°11, décembre 2006

« Mes parents viennent d’un milieu extrêmement modeste. Je n’appartiens pas à la grande bourgeoisie, aux héritiers, à la connivence sociale. » Le Monde, « Nicolas Demorand : entre deux ondes », 21 octobre 2008.

« J’invite Finkielkraut à la radio, car je préfère Dieu à ses saints, le modèle original aux déclinaisons. Finki, il creuse un sillon intellectuel qui est le même depuis le début. Il pense contre, c’est son fonds de commerce, et il y a un public pour ça. Penser contre, c’est aujourd’hui une part de marché. Ceux qui fustigeaient le consensus sont devenus les professionnels du dissensus, du contrepied. A l’inverse de ce qu’ils disent, ces gens sont installés : le martyrologe des pensées incorrectes, c’est un coup de génie marketing mais c’est désormais une vaste fumisterie, ils sont maintenant archi dominants » Les Inrocks, « Les squatteurs de médias », 11 juillet 2010

« Quant à 2012, rien n’indique à ce stade que les ouvriers, les employés et la partie la plus fragilisée des classes moyennes voteront à gauche. Bien au contraire : c’est Marine Le Pen qui, pour l’instant, rafle la mise. Une décennie pour rien. Bientôt dix ans après le lugubre 21 avril 2002, la gauche ne sait toujours pas comment renouer avec les classes populaires. (…) Que disent les socialistes ? Ils dénoncent, avec Martine Aubry et à juste titre, le redoutable jeu mis en place par Nicolas Sarkozy autour des thèmes identitaires, ses débats sur la nation et la laïcité qui suscitent les dérapages xénophobes, divisent la société française et, surtout, installent le FN au centre du débat politique. L’indignation républicaine de la gauche est nécessaire, mais après ? » Libération, « Audible », 10 mars 2011

« Lorsque j’étais étudiant à l’École Normale supérieure, j’avais l’immense ambition de devenir « zolien ». J’avais lu avec le même enthousiasme tous les romans de Zola et tous les classiques d’Henri Mitterrand, les travaux de Philippe Hamon, ceux de Jean-Pierre Leduc-Adine, ceux d’Alain Pagès. […] Ces lectures furent pour moi une école de journalisme. La dette que j’ai envers Zola est celle-ci : m’avoir permis de comprendre quel métier je voulais faire. M’avoir permis de comprendre l’utilité sociale et démocratique de la presse et du journalisme. M’avoir mis sous les yeux le fait qu’il n’y avait pas de contradiction radicale entre l’Art et la Presse, que l’un et l’autre avaient leur dignité particulière. Leur efficacité propre. » Allocution au pèlerinage littéraire de Médan, 03/10/2011

« J’avais alors comme désir d’écrire une thèse sur les écrits journalistiques de Zola. De l’Affaire Manet à l’Affaire Dreyfus. En analysant la manière dont le dessin de presse, dont Zola fut toute sa vie la cible, entrait en dialogue avec les écrits du Maître. J’aimais la violence de toute cette presse, ses positions tranchées, les campagnes virulentes, la rhétorique brutale de Zola. Ses dons de polémiste. Son engagement à gauche, voire à l’extrême gauche. J’aimais cette politisation généralisée de tout, quel que soit le sujet. J’admirais la manière dont Zola proclamait ses haines, ciblait ses ennemis… », ibid.

« L’ensemble des pouvoirs, et à ce titre le pouvoir économique est aujourd’hui le plus puissant, ont les moyens de nous compliquer la vie de mille et une façons qui dans certains cas rendent presque impossible le travail journalistique. Si la presse peut sembler plus fade aujourd’hui, et elle l’est, en comparaison de celle du XIXe siècle, c’est à la fois parce que l’espace public est plus ritualisé, la démocratie plus solidement installée ; mais aussi parce que vous payez très cher le fait de sortir brutalement du rang. », ibid.

« L’âge du papier et tout ce qu’il implique du point de vue démocratique est en train de s’achever. L’âge du papier était celui qui permettait à des titres de presse de fédérer de puissantes communautés d’esprit et de lecteurs. De structurer l’espace public. D’organiser le choc des opinions démocratiques. De faire plier, à certains moments, la raison d’État. Aujourd’hui, ce monde est révolu. Si la presse écrite demeure qualitativement première par rapport aux médias audiovisuels, elle n’est plus le média dominant. Elle n’est plus capable de fédérer ces communautés de lecteurs. Sa voix porte moins loin, moins haut dans un monde où elle finit par être considérée non plus comme un outil irremplaçable de l’espace démocratique, mais comme un loisir. », ibid.

« (…) jamais l’extrême droite n’a été aussi forte en France. Ce qui donne à ce premier tour un air de 21 avril, pas aussi tragique qu’il y a dix ans, mais tout aussi inquiétant. Sinon plus. La France n’échappe pas au destin d’autres pays européens, où ces populismes «new look», dédiabolisés dans la forme mais toujours aussi nocifs sur le fond, trouvent un écho toujours plus large auprès des électeurs. Et entraînent les partis conservateurs dans leur sillage. Face à cette nouvelle donne politique, le choix est désormais clair : formuler des réponses au désarroi et à la colère de pans entiers du pays, sans céder sur ce que sont les valeurs de la République. Sortir des crises économique, sociale et morale par le haut en décrivant ce que peut être l’avenir du pays, au lieu de faire vivre le mythe d’une France qui ne survivrait qu’en se refermant sur son histoire, en ressassant son passé, en restaurant ses frontières. » Libération, « Écho », 22 avril 2012

« Après les «anti» et les «alter», voici les tenants de la «démondialisation» où se croisent l’extrême droite arc-boutée sur les frontières et la France d’avant ; des néo-colbertistes de la droite classique ; des souverainistes favorables à des barrières européennes ; un arc-en-ciel socialiste plus ou moins offensif ; une gauche de la gauche souhaitant lutter contre le dumping social, environnemental, fiscal dont se nourrit la mondialisation. (…) A tel point qu’elles sont reprises à droite, Nicolas Sarkozy plaidant avec vigueur pour une taxation des transactions financières, et à l’extrême droite avec Marine Le Pen qui espère récupérer par ce biais le vote des classes populaires. » Libération, « Arrogance », 7 avril 2011

« L’immigration arrive pourtant loin, très loin, dans la longue liste des sujets qui préoccupent vraiment les Français. Eux qui sont, de plus, largement favorables à ce que les étrangers votent aux élections locales. Mais ce sujet mineur passionne tellement Claude Guéant qu’il semblait important de noter que la xénophobie est désormais plus présente au sommet de l’Etat que dans le corps social. » Libération, « Indésirables », 29 novembre 2011

« La crise des banlieues, sociale, économique, territoriale, est au premier chef politique. La gauche étant au pouvoir, elle ne peut s’abriter derrière la rigueur budgétaire, les fins de mois difficiles, pour renoncer à agir et à mettre en œuvre des mesures qui ne coûtent rien d’autre que le courage de les prendre : régler la question des contrôles de police au faciès ; légaliser le cannabis ; donner le droit de vote aux étrangers non-communautaires. Soit désamorcer le racisme institutionnel, briser l’économie souterraine et élargir la définition de la citoyenneté. », Libération, « Préjugés », 8 janvier 2013

« Être patron de Libé, c’est passer son temps à chercher de l’argent pour faire les fins de mois, payer les salaires et les fournisseurs, et parfois embaucher des journalistes, ce que j’ai pu faire. Cela a été une très grosse partie de mon travail auprès des annonceurs, des mécènes, de la puissance publique, pour éviter que le journal ne mette la clé sous la porte. Ce qui a failli arriver à plusieurs reprises depuis trois ans. Cette PME est fragile, dans un secteur en crise, et manque chroniquement de capitaux. », Le Monde, 13 avril 2014.

On a dit à son sujet

«C’est au nom de la “Démocratie“ et de la “Transparence“, que l’animateur de la tranche matinale de France Inter, Nicolas Demorand, se présente comme le garant de la prise de parole des auditeurs dans l’émission “Inter-Activ“ : une parodie qui consiste en réalité à tendre un micro aux auditeurs pour le leur retirer dès qu’ils se l’approprient. Demorand s’attribue 70% des questions qui sont en principe réservées aux auditeurs, il presse les auditeurs pour circonscrire leurs questions qu’il reformule régulièrement. Pourquoi ? Parce que le pouvoir d’un animateur est tel qu’il peut se comporter en propriétaire de l’antenne. Parce que, bien sûr, seul un vrai professionnel peut poser les “bonnes” questions et se montrer… “interactif“. » Acrimed, 18 février 2008.

« Muhlmann et Demorand n’entendent pas remettre en cause le système, seulement exploiter les marges de manœuvre existantes pour l’améliorer. Cette ambition circonscrite est dénoncée par la critique bourdieusienne des médias, d’Acrimed à PLPL, d’Henri Maler à Pierre Carles, lesquels n’y voient – en substance – qu’un nouveau conformisme de jeunes gens bien élevés aux convictions floues, gens de petits réseaux aux grandes ambitions personnelles », Libération, « Voix expresse », 22 avril 2008.

« Le jeune homme pressé est l’étoile montante d’Inter, apprécié pour son mordant, raillé pour son côté lisse », ibid.

« Nous avons interrompu les discussions avec lui. France Télévisions n’est pas une salle des ventes. Les prétentions financières de Nicolas Demorand sont considérées comme obscènes sur le service public », Patricia Boutinard Rouelle, directrice des magazines de France 2, au sujet de l’arrivée de l’animateur sur France 2, Le Figaro, 23 juin 2008.

« De quelle démocratie Nicolas Demorand était-il le garant sur France Culture lorsque parmi les chroniqueurs qui l’accompagnaient (Olivier Duhamel, Alexandre Adler, Alain-Gérard Slama, Olivier Pastré et Marc Kravetz), tous étaient des partisans acharnés du “oui” au référendum sur le Traité constitutionnel européen ? Ou lorsqu’il faisait défiler dans son studio, pendant une semaine entière, uniquement des partisans du “oui” pour commenter la victoire du “non” à ce même référendum ? », Acrimed, 9 février 2009.

« Nicolas Demorand, le jour où je me suis fait virer, comme un petit Judas de sous-préfecture, m’a fait la bise et m’a dit :”Va à ton rendez-vous avec Laure [Adler, directrice de France Culture]. Il n’y a aucun problème ma poule, nous restons groupés.” J’ignorais pourquoi on devait rester groupés, je ne savais pas que j’allais me faire virer ; et après il a eu cette charmante attitude que j’ai bien connue en Argentine, qui consiste à regarder ailleurs pendant que les gens disparaissent. Les jeunes talents qui regardent ailleurs vont loin mais ils vont vides », Miguel Benayasag, chroniqueur dans les Matins de France Culture (animés par Nicolas Demorand), viré en mars 2004 pour ses chroniques trop engagées, au sujet de l’attitude de Demorand à son égard. Acrimed, 11 juin 2010

« D’ailleurs Demorand représente l’archétype du journaliste qui ne se pose pas de question, formaté par sa caste, issu d’une bourgeoisie très fière d’elle-même où dès la plus petite enfance le chemin est tracé et où tout doit couler de source », Agoravox, 10/1/2011

« Demorand incarne donc le journalisme à la française : un journalisme mou et souvent panurge. Un journalisme paresseux, qui ne cherche que très rarement l’investigation et accepte peu la critique. C’est un journalisme qui répète ce que raconte la presse écrite le matin, qui prépare en radio ce que diront les “20 heures” TV du soir, et amplifie comme une caisse de résonnance, des affaires souvent rabâchées autant qu’inintéressantes. », ibid.

« Jeune encore, mais penseur polymorphe, pourfendeur des contraintes, hostile aux préjugés, il est en outre un antinazi courageux. La bête immonde, dont menace d’accoucher la société française, ne verra pas le jour, tant que veillera dans les couloirs des maternités infernales cette vigilante sage-femme experte en grossesse non désirée. Avec un micro ou au moyen d’une plume, il projette des postillons de morale postmoderne », Patrick Mandon, Causeur, 1er mars 2013.

« Entre petites lâchetés et gros échecs, la carrière médiatique de Nicolas Demorand devrait être en grande partie compromise : parti de France Culture pour France Inter en arguant que sa famille était “le service public“, il justifie son arrivée à Europe 1 en se disant “homme de radio“. C’est un échec. Et l’échec cuisant de son émission “C Politique” sur France 5 ne le fait pas dire – heureusement – qu’il était aussi un “homme de télévision“. Enfin, sa carrière à la tête d’un journal dont la plupart des salariés le conspuent semble présager qu’il n’est pas non plus un “homme de presse“, Acrimed, 11 décembre 2013.

Sa nébuleuse

Il est le meilleur ami du journaliste et animateur franco-marocain Ali Baddou.

Il est membre du club Le Siècle. Plusieurs membres de ce cercle d’influence l’ont engagé durant sa carrière, d’Alexandre Bompard (Europe 1) à Édouard de Rothschild (Libération). Le conseil de surveillance du journal Libération est présidé par Anne Lauvergeon (également membre du Club Le Siècle), les actionnaires majoritaires étant Édouard de Rothschild (membre du Club Le Siècle), Carlo Caracciolo (cofondateur de La Repubblica) et Bruno Ledoux (directeur du groupe Colbert).

Photo © Matthieu Riegler, CC-BY

Patrick Drahi

Publié le 4 décembre 2015

À la tête d’un empire économique colossal, Patrick Drahi a commencé à s’intéresser aux médias à partir des années 2000, rachetant Libération, L’Express, L’Expansion, Studio Ciné Live, Lire, Mieux vivre votre argent, Classica, etc., avant de lorgner vers le groupe NextRadioTV. À n’en pas douter, il est, et restera peut-être longtemps un homme clé des médias, à moins que son empire à crédit ne s’effondre comme un château de cartes… En attendant, l’Ojim a pris soin de réunir tout ce que l’on sait sur lui pour dresser le portrait le plus précis et le plus complet réalisé à ce jour.

Le point de vue de Bernard-Henri Lévy : « Français d’âme et de cœur et ressortissant suisse, citoyen israélien né à Casablanca, Citizen Drahi régnant sur ce territoire sans limite ni frontière que nous assignent les technologies dont vous êtes l’industriel, vous êtes aussi l’un de ces “Gidiens” que l’“idéologie française” réprouve depuis un siècle mais dont nous avons cruellement besoin en ces temps de lourdeur indigène et d’étouffement chauvin – vous êtes l’un de ces citoyens du monde impossibles à assigner à une “souche”, à enfermer dans une appartenance, à épuiser dans l’un de ces trois “n” (le natal, le national, le naturel) », « Patrick Drahi, les Juifs et l’argent », crif.org, 14/05/2015.

Patrick Drahi est né en août 1963 à Casablanca dans une famille de la communauté juive de la ville. Son grand-père « était tailleur, ils ont tous hérité du “gène” des maths. Il compte sept ascendants qui ont été professeurs de maths, dont ses deux parents ! ». Durant la Seconde Guerre mondiale, à la suite des lois prises en 1941 par le gouvernement de Vichy restreignant l’accès des Juifs à certaines professions, son père est renvoyé de l’école où il exerçait parce qu’il « n’était plus assez français » (Patrick Drahi, l’insatiable milliardaire des télécoms », tempsreel.nouvelobs.com, 04/04/2014.

Patrick Drahi et ses parents arrivent en 1978 à Montpellier.

La famille Drahi

Patrick se marie civilement en 1990 à Paris, avec une Syrienne orthodoxe et étudiante en médecine, Lina (Zenie de son nom de jeune fille) rencontrée lors d’une soirée étudiante. Selon le Wall Street Journal, Patrick Drahi a demandé Lina en mariage et elle a accepté une heure seulement après leur première rencontre (« An hour into meeting his future wife, Lina, at a college party in the late 1980s, Mr. Drahi proposed marriage. She said yes », « Little-Known French Billionaire Circles U.S. Cable Market », Wall Street Journal, 10/07/2015). Ils ont eu ensemble quatre enfants dont des jumeaux. Tous les quatre « étudient dans les meilleures écoles à Bristol, Genève et Tel-Aviv, et semblent programmés pour reprendre un jour les commandes. » Le « rêve absolu » de Patrick Drahi est que ses quatre enfants viennent travailler avec lui, « ils sont déjà au courant de ce qui se passe dans le groupe et donnent souvent leur avis. »

Religion

Né dans une famille appartenant à la communauté juive de Casablanca, comme Gad Elmaleh, Alber Elbaz ou Valérie Bénaïm, Patrick Drahi est assez discret sur son engagement religieux. Les sites américains et israéliens, toujours très friands de connaître la pratique religieuse des personnalités, le dépeigne plutôt comme peu actif dans la communauté juive en France ou en Europe, voire détaché du judaïsme (« So far as is known, Drahi is not active in the Jewish community in France or Europe, suggesting that he is focused on his businesses, and that he has little affiliation for his religion. He resides with his wife and four children in Geneva », « “Globes” profiles French Jewish businessman and Hot owner Patrick Drahi. »). Pourtant, il semble s’être marié religieusement sur le tard, en 2014, à la synagogue Beth Yaacov (Grand Synagogue) de Genève (à moins d’une homonymie car il semble que le couple a essayé de camoufler leurs noms). En tout cas, la famille Drahi est active au sein de la Communauté juive libérale de Genève, leurs jumelles y ont fait leur benot-mitzvah (cérémonie de la majorité religieuse pour les filles). Et chaque vendredi soir (le soir du shabbat), « Patrick Drahi saute dans un jet de location pour les retrouver, rassemblés dans l’une ou l’autre de ses propriétés. ».

Sa nationalité

Lors de son installation en Israël en 2009, dans la ville de Tel-Aviv, et sa prise de possession du groupe HOT, Patrick Drahi devient un ressortissant franco-israélien, prenant « la nationalité israélienne – la législation l’imposant à tout actionnaire détenant plus de 20% d’un opérateur. ». Quatre plus tard, en mai 2013, par une sommation juridique de son avocat Alexandre Marque du cabinet Franklin, Patrick Drahi faisait savoir qu’il ne souhaitait pas figurer dans le classement Challenges des 500 premières fortunes françaises car : « M. Drahi a pris la nationalité israélienne et renoncé à la nationalité française. La perte de la nationalité lui est définitivement acquise. Il ne s’agit pas d’une double nationalité franco-israélienne. » En pleine polémique avec Arnaud Montebourg lors du rachat de SFR, le ministre du Redressement Productif jugeant que Patrick Drahi manquait de patriotisme français (« il va falloir que M. Drahi rapatrie l’ensemble de ses possessions et biens en France »), cette information fait désordre. Son entourage affirme ainsi au magazine Challenges qu’il est toujours français, « au moment où il a demandé la nationalité israélienne, il n’a pas fait dans les temps les démarches pour abandonner sa nationalité d’origine. Cela s’est joué à 15 jours près. »

Israël

Patrick Drahi a commencé à s’intéresser à Israël pour des raisons « professionnelles et intellectuelles » (challenges.fr), puis dans la foulée du rachat du premier cablo-opérateur israélien, Hot, en 2009, il s’est installé dans l’État hébreux. C’est un ancien collaborateur de Xavier Niel, Michaël Golan, qui l’a introduit dans le milieu des affaires local. Prenant la nationalité israélienne, habitant « un très bel appartement dans la tour Rothschild qui surplombe Tel-Aviv » (challenges.fr), choisissant ce lieu de résidence car « c’est une ville formidable, avec une super-ambiance et un dynamisme entrepreneurial incroyable » (actuj.com). Devenu l’Israélien le plus riche du pays en 2015 (lepoint.fr), investissant de plus en plus dans le pays, Patrick est devenu, en quelques années, une personnalité israélienne importante. D’ailleurs le président de l’État d’Israël (2007 – 2014), Shimon Pérès, l’a reçu plusieurs fois pour s’entretenir avec lui.

Sionisme

Quant à son engagement sur la question du sionisme, un sujet délicat pour un homme d’affaires à l’envergure international qui doit traiter avec des pays arabes très sourcilleux sur ce point, Patrick Drahi n’y a jamais fait la moindre allusion directement. Mais il laisse parler son entourage sans jamais apporter le moindre démenti… Quand en 2009, en « off », une source (lui ou l’un de ses alliés) affirme dans le journal économique de référence de l’État Hébreux, Globes, que Patrick Drahi « souhaite augmenter ses investissements en Israël » à cause de son « sionisme », il ne démentira pas (« Sources inform “Globes” that Drahi is seeking control of HOT and in recent days has met with representatives of Delek Investments, Fishman Group and Yediot Ahronot and offered to pay NIS 33.50 per share. Drahi has stressed that he is not seeking a hostile takeover but wants to increase his investments in Israel, among other reasons because he is a Zionist », « French businessman buys Leumi stake in HOT », globes.fr, 03/05/2009). La même méthode est utilisée en 2012, « selon des proches » cités par le site économique La Tribune, Patrick Drahi agirait à titre personnel avec « des motivations sionistes sincères afin d’améliorer l’image d’Israël» en lançant une nouvelle chaine d’informations.

Une source toujours anonyme et proche de Patrick Drahi dira sensiblement la même chose au quotidien Haaretz en parlant lors du rachat de la chaine Guysen TV, du fait d’une « motivation sioniste sincère et réelle afin d’aider à améliorer l’image d’Israël en présentant le mode de vie dynamique, moderne, jeune des Israéliens » (« Sources close to Drahi said: “Patrick Drahi has decided to contribute to the Guysen channel, which will operate and be wholly owned by Haim Slutzky, out of a sincere and real Zionist motivation to help improve Israel’s image by presenting the vibrant, modern, young lifestyle of the Israelis who live here. In addition to the content broadcast from Israel, the channel will also document the life of Jewish communities abroad” », « Jewish Media Mogul to Invest in Israeli Version of al-Jazeera News Channel », Haaretz, 26/06/2012). La seule personnalité à avoir publiquement parlé des motivations sionistes de Patrick Drahi est Haim Slutzky, « l’une des dix figures les plus influentes de la télévision israélienne », expliquant dans le même article d’Haaretz que la création d’une nouvelle chaine d’information (voir i24 news) par Patrick Drahi est de « contribuer au sionisme. » (« Slutzky confirmed the report and said the purpose of the new channel would be “to contribute to Zionism”, Haaretz, 26/06/2012). D’ailleurs, l’homme d’affaires franco-israélien est cité comme un exemple à suivre dans un discours du ministre de l’économie de l’époque, Christine Lagarde, appelant les entreprises françaises et israéliennes à se « rapprocher », lors du lancement d’Isralink, le « premier réseau social des entreprises françaises et israéliennes », à l’initiative de la Fondation France-Israël présidée par l’ancienne ministre Nicole Guedj (« Lagarde appelle les entreprises françaises et israéliennes à se “rapprocher” », AFP, 07/03/2011).

Les impôts

Une enquête menée par le site d’informations économiques, Bilan.ch, pour savoir où Patrick Drahi paie ses impôts a fait apparaître que si sa femme, Lina-Nazirah, possède, en tant que propriétaire unique, un domaine de 2.428 m² dans la luxueuse commune genevoise de Cologny, c’est dans la station de ski de Zermatt, où de « généreux forfaits fiscaux [sont] octroyés aux étrangers par le Valais », qu’il est domicilié fiscalement depuis octobre 2011. « Mais pour recevoir son courrier, il a indiqué une simple case postale à Genève ». Autre découverte des journalistes de Bilan.ch, par le truchement de la société genevoise CANEF, dont l’administrateur unique est l’assistante française de Patrick Drahi, il a récemment acheté deux grandes propriétés à Cologny : en juin 2014, une propriété de 2 987 mètres carrés, pour 20 millions de francs suisses, et, en septembre 2014, un autre terrain de 2.180 m², pour 18 millions de francs suisses. Au total, Patrick Drahi a « investi plus de 50 millions dans le canton genevois en trois ans pour acquérir diverses propriétés ». Et cette boulimie de foncier n’est pas terminé, via la société NDZ (avec toujours la même assistante comme administratrice unique), Patrick Drahi a acquis pour 49,2 millions de terrain dans la station de ski de Zermatt. Le programme immobilier baptisé «7 Heavens» prévoit la construction de « sept magnifiques chalets de luxe aux surfaces imposantes de 500 à 1.250 m², conçus sur trois ou quatre niveaux, avec une vue imprenable sur le Cervin ».

Formation

– Lycée Lyautey de Casablanca (Maroc)
– Maths sup/Maths spé
– École Polytechnique [1983]
– Sup Telecom et prépare un doctorat d’optique.

« Plus tard, il tente d’échapper à Polytechnique : pas question de faire l’armée. Son père le ramène dans le droit chemin, mais sitôt débarqué sur le campus, il s’empresse de trouver l’entreprise qui remboursera sa “pantoufle”: Philips lui offre un précontrat. A SupTelecom, le surdoué s’ennuie : il adresse un rapport à l’administration de l’école expliquant comment elle doit se rénover. L’impudent se fait rembarrer, prépare un doctorat d’optique pour se consoler et part en stage six mois à Eindhoven, au siège de Philips, où il planche sur les télécommunications à distance » (challenges.fr).

Parcours professionnel dans les médias

[Télécharger notre infographie consacrée à Patrick Drahi] Parti de rien et grâce à son talent mais aussi à la complaisance des banques, Patrick Drahi s’est bâti un empire économique colossal (propriétaire du consortium luxembourgeois Altice avec la Société générale et le fonds Pechel, dont le tour de table comprend Dassault et LVMH). Il est propriétaire d’une holding personnelle, Next Limited Partnership, immatriculée à Guernesey, laquelle est l’actionnaire majoritaire d’Altice. Altice est le principal actionnaire de l’opérateur français SFR-Numericable, Virgin Mobile, de l’opérateur israélien Hot, mais aussi Portugal Telecom, Orange Dominicana et l’américain Suddenlink). Le franco-israélien commence à s’intéresser aux médias à partir des années 2000. Il fait partie selon L’Expansion des 100 managers qui « profitent des milliards du plan de relance » du gouvernement de Nicolas Sarkozy, « leurs entreprises sont déjà les grands gagnants des commandes publiques et du volontarisme gouvernemental. »(Patrick Drahi est « dopé par les ambitions du gouvernement d’étendre l’accès à l’Internet à haut débit », « Ils profitent des milliards du plan de relance », L’Expansion, février 2009). La même année, Patrick Drahi achète Hot, le câblo-opérateur israélien, spécialiste de la télévision payante, en pleine déconfiture économique. « Étape par étape, l’homme d’affaires réoriente une entreprise focalisée sur l’infrastructure en groupe de médias global », et ce au prix de 2.800 licenciements et d’externalisations à des sous-traitants. Un joli coup économique et médiatique, surtout que les investisseurs français se montraient à cette époque plutôt frileux pour investir en Israël, « la peur des réactions de certains pays arabes ou de mouvements pro-palestiniens appelant au boycott » étant l’une des raisons invoquées pour expliquer la modestie de ces échanges.

Altice Media Group

Altice Media Group (anciennement nommé Mag&NewsCo) est un groupe média, filiale d’Altice, créé en 2015 par Patrick Drahi et Marc Laufer. Cinquième pôle de presse magazine français, Altice Media Group est aujourd’hui dirigé par Marc Laufer et secondé par Bernard Mourad (voir Nébuleuse), ancien banquier chez Morgan Stanley, responsable de la stratégie, du développement international, des acquisitions et des relations institutionnelles. Altice Media Group possède le quotidien Libération, les magazines l’Express, l’Expansion, Studio Ciné Live, Lire, Mieux vivre votre argent, Classica, Pianiste, les revues professionnelles spécialisées Mesures, Électroniques, Point Banque, La Revue des Collectivités Locales, IT for Business, la chaine d’information israélienne i24news et les chaînes thématiques françaises comme Vivolta, Shorts TV, Kombat Sport, Ma Chaîne Sport (MCS Extrême, MCS Bien-être, MCS Tennis, MCS International).

En juillet 2015, Patrick Drahi s’est allié à Alain Weill dans l’optique de racheter le groupe NextRadioTV, (la station de radio RMC, les chaînes BFMTV, RMC Découverte, BFM Business) d’ici 2019, pour un montant de 595 millions d’euros. Pour Patrick Drahi « l’avenir passe par la constitution d’une major de médias intégrant la presse avec Altice Media Group, mais aussi et surtout NextRadioTV (BFM, RMC), dont il détiendra bientôt 30%, sans parler de futures acquisitions.»

Le quotidien Libération

« Quant à mon aventure dans la presse, je vais vous raconter l’anecdote. Lors d’un entretien organisé par Arthur Dreyfuss [directeur de la communication d’Altice, voir le § Nébuleuse], assis à ma droite, avec une journaliste, celle-ci m’a fait remarquer que j’allais dépenser 14 milliards pour racheter SFR et que Libération n’avait besoin que de 14 millions pour être sauvé. À l’issue de l’entretien, j’ai dit à Arthur Dreyfus que nous allions nous saisir du dossier pour sauver ce titre – car enfin ? il s’agissait d’investir un pour mille de l’argent investi dans SFR », « Audition de M. Patrick Drahi, président-directeur général d’Altice à l’Assemblée Nationale », 27/05/2015

En péril, le quotidien a été racheté au printemps 2014 par l’homme d’affaires Bruno Ledoux, associé au président d’Altice, Patrick Drahi. Ils avaient injecté 18 millions d’euros dans Presse Media Participation, le nouveau holding chapeautant le quotidien, détenu à parité par les deux hommes. Ce rachat avait entraîné la démission ou le licenciement d’une centaine de salariés en deux plans de départ. Après l’annonce par Bruno Ledoux de la cession de ses parts dans Libération, un troisième plan de départ a été proposé aux journalistes et employés, et il devrait être au premier trimestre 2016 après le déménagement à la mi-décembre du quotidien de ses locaux de la rue Béranger pour rejoindre le bâtiment d’Altice Media Group.

En dix ans, Libération a perdu près de la moitié de ses effectifs, passant de 340 à 180 salariés. Et malgré une pagination réduite, l’ancien quotidien maoïste a continué à perdre des lecteurs avec une chute de -16% des ventes au mois de septembre.

Le magazine L’Express

Patrick Drahi a racheté en janvier 2015 au groupe belge Roularta les magazines hebdomadaires L’Express et L’Expansion, ainsi que Mieux Vivre Votre Argent, Lire, Classica, Pianiste, Studio Ciné Live et le pôle salon de l’emploi, le tout pour une somme comprise entre 5 et 10 millions d’euros net. Avec 90 millions de déficit selon les estimations, ce rachat a entrainé 115 départs volontaires entrant dans le cadre de la clause de cession ouverte. Le groupe Altice Media Group visant la rentabilité pour chacune de ses filiales médias en 2016, a annoncé en septembre 2015, un nouveau plan social prévoyant le départ de 125 salariés, auxquels il faut ajouter des pigistes. A cette occasion, Christophe Barbier, directeur de la rédaction, pris à partie par ses employés et tenu comme responsable de cette situation désastreuse a essuyé une motion de défiance de la part des journalistes de l’Express. Au final, le groupe passera de 700 salariés à moins de 500. Dans une lettre ouverte transmise à Patrick Drahi, la Société des Journalistes de L’Express (SDJ) appelait leur nouvel actionnaire « à surseoir à tout carnage éditorial et humain » et dénonçait un projet d’une « brutalité aveugle, aussi préjudiciable à la survie de nos titres qu’à vos ambitions ».

La chaîne d’informations israéliennes i24news

En 2012, Drahi rachète la chaine d’information israélienne et francophone, Guysen TV. Créée en 2002 par Guy Senbel, elle était considérée « par les actifs du marché comme une version juive d’Al Jazeera », selon israelvalley.com. Lancée le 17 juillet 2013, i24news (I pour international, information, indépendance, individu, innovation, interactivité et 24 sur 24) est une initiative plus « philanthropique » qu’économique, puisque Patrick Drahi « la finance aujourd’hui à fonds perdus. » Le même mois, la chaîne a emménagé sur le « port très branché de Jaffa, vieille ville arabe rattachée à l’agglomération de Tel-Aviv ». C’est selon Frank Melloul, son PDG, « pour éviter l’enfermement politique de Jérusalem », car Tel-Aviv, est « la ville de l’Israël moderne, et dans un quartier qui parle de la symbolique judéo-arabe. » (« La chaîne i24 News, une activité “philanthropique” », Le Monde, 22/03/2014)

Financement : « Patrick Drahi finance quasi intégralement la petite dernière des chaînes d’information internationales. Privée à 100 %, celle-ci fonctionne grâce un budget serré tournant autour de 50 millions de dollars (36 millions d’euros) par an. En attendant, en cas de pertes, c’est M. Drahi qui éponge. A en croire les proches de l’entrepreneur, le lancement d’i24 News est le volet “humaniste” de ses activités israéliennes. “Il ne s’agit pas de gagner de l’argent, ce n’est pas le sujet”, assure M. Giami, vice-président de Hot », « La chaîne i24 News, une activité “philanthropique” », Le Monde, 22/03/2014.
Fonds : i24news est édité par Newslux SARL. Son capital se répartit entre deux sociétés luxembourgeoises. D’une part, FM Consult SARL (15% du capital), qui appartient à Frank Melloul. D’autre part, Altice IV SA (85% du capital), société de Patrick Drahi détenue par la société panaméenne Jenville SA.
Rédaction : Selon Frank Melloul, son PDG, 250 personnes dont 150 journalistes de 35 nationalités ont été embauchées : « il y a des musulmans, des juifs, des chrétiens, des agnostiques qui produisent tous le même contenu ». i24news est diffusée en trois langues – français, arabe et anglais – mais pas en hébreu, « La chaîne i24 News, une activité “philanthropique” », Le Monde, 22/03/2014
Diffusion : Elle « couvre potentiellement plus de 850 millions de foyers par les satellites en Afrique, en Europe, au Moyen-Orient et en Asie », selon le PDG de la chaine Frank Melloul mais pour des raisons réglementaires, elle n’a pas reçu l’autorisation d’émettre en Israël ! (« La chaîne d’info israélienne I24 News veut séduire les annonceurs », lexpansion.lexpress.fr, 12/03/2014). Car le réseau câblé israélien, Hot, appartient aussi à Patrick Drahi. Or, selon les règles anti-trust israéliennes, la diffusion sur Hot de chaînes ayant le même propriétaire est limitée.
Novlangue : « Sur le canal français, on préfère parler de Cisjordanie plutôt que de “territoires occupés” ». Et le terme de “colonies” est écarté au profit de celui, plus lisse, d’“implantations” », « La chaîne i24 News, une activité « philanthropique », Le Monde, 22/03/2014.
Une chaine people et politique : Voici la liste des personnalités ayant participé en mars 2014, à la soirée de présentation « aux agences de publicité et aux annonceurs potentiels » à Paris : Nathalie Kosciusko-Morizet, Xavier Bertrand, Julien Dray, des intellectuels comme Marek Halter, un imam, Iman Hassen Chalghoumi, des animateurs de télévision ou humoristes comme Michel Drucker, Paul Amar, Ariel Wizman, Sylvain Attal, Christian Malard, Francis Huster, Smaïn, Benjamin Petrover, Karl Zero, Daniela Lumbroso, et le président du Consistoire, Patrick Mergui, étaient présents.
Une ambiance délétère : Selon certains témoignages anonymes de nombreux employés de la chaîne recueillis par TéléObs, le patron de la chaîne, Franck Melloul (voir Nébuleuse) « se révélerait un piètre capitaine. Humiliations, hurlements, flicage, licenciements minute et paranoïa : sous couvert d’anonymat, ses troupes dressent ainsi le portrait d’une rédaction placée sous tension permanente. » (« i24News, une chaîne sous haute tension », TéléObs, 04/02/2015. Car « le PDG, plusieurs fois par jour, arrête le choix des sujets qui seront diffusés à l’antenne, court-circuitant une hiérarchie déjà décimée par le renvoi, la démission ou la placardisation de plusieurs de ses cadres » ; s’appuyant « sur un cercle restreint de fidèles chargés de faire régner l’ordre dans la newsroom » dont l’Arabe-Israélienne Lucy Aharish est « sans conteste la pièce maîtresse et la plus redoutée » ainsi que l’Israélien Barouch Levi.

Parcours militant

Non renseigné

Ce qu’il gagne

6^ème fortune française, en 2015 il a une fortune estimée à 16 milliards d’euros.

Publications

Aucune

Collaborations

2013

Intervenant lors de la seconde journée de l’innovation France Israël à Tel-Aviv, sous l’égide des présidents François Hollande et Shimon Peres et des Ministres Fleur Pellerin et Naftali Bennett.

2015

Maison de l’UNESCO, Paris – Dans le cadre du 70e anniversaire de la libération du camp d’Auschwitz et de la Journée internationale à la mémoire des victimes de la Shoah, l’UNESCO accueille un concert exceptionnel de l’Orchestre symphonique de Jérusalem, sous la direction de Frédéric Chaslin. Cette manifestation a reçu le soutien de la Fondation pour la Mémoire de la Shoah, de la Fondation Patrick et Lina Drahi et de i24 news. ()

2015

Il fait partie du top 100 des personnalités 2014 qui ont influencé positivement la vie juive selon un classement établi par le principal magazine juif américain The Algemeiner, dans la catégorie business. Il n’a pas été choisi à cause de sa fortune mais en tant que président de la chaine d’informations israélienne diffusée au niveau mondial, i24news, donnant le « point de vue d’Israël » au monde entier.

2015

Il reçoit à Paris le prix Scopus de l’Université Hébraïque de Jérusalem. Le Prix Scopus est la plus haute distinction décernée par les Associations d’Amis de l’Université de Jérusalem à travers le monde, à une personnalité engagée dans des actions éducatives et sociales pour la promotion du progrès et du savoir. Comme le note Le Point, « il est sponsor de l’université depuis plusieurs années, ayant notamment permis le développement du laboratoire de recherche sur le cerveau du génial professeur Idan Segev. Il a également créé la fondation Lina et Patrick Drahi, qui est engagée en faveur de projets de recherches et de Moocs au sein de prestigieuses universités et grandes écoles en France, en Europe et en Israël. » La soirée était présentée par Colombe Schneck, agrémentée d’un dîner gastronomique casher de Yannick Alleno, et en présence de différentes personnalités comme Lily Safra, le Grand rabbin de France, Haïm Korsia, Eric de Rothschild, Maurice Levy, PDG de Publicis, Bernard-Henri Levy, Alain Finkielkraut et Philippe Labro.

Sa fondation Patrick et Lina Drahi (Patrick and Lina Drahi Foundation)

« Cette fondation sert à faire face à ma responsabilité. Quand on a la chance de gagner un petit peu d’argent grâce à son travail, on se doit de participer à des activités à but non lucratif pour aider soit la recherche, soit l’enseignement, soit encore ceux qui en ont besoin, dans tous les pays, quelles que soient la religion, la couleur, la tendance politique. C’est l’objet de la fondation. Et c’est une valeur que j’ai à cœur d’inculquer à mes enfants : on n’est pas là seulement pour gagner de l’argent dans l’industrie, on est là aussi pour aider ceux qui ont besoin de l’être. Nous sommes spécialisés dans trois domaines : la recherche scientifique, l’éducation et la santé, d’où la recherche sur le cerveau. Un tel projet rassemble des chercheurs en France, en Suisse, au Portugal, en Israël, qui travaillent indépendamment des problèmes politiques », « Audition de M. Patrick Drahi, président-directeur général d’Altice à l’Assemblée Nationale », 27/05/2015.

« Celui qui taille dans les effectifs chez SFR, rogne la facture de ses sous-traitants ou qui lésine à payer les factures de ses sous-traitants devient ainsi le plus généreux donateur de l’X ! A une nuance près, ce n’est pas le groupe Altice qui régale, mais Patrick Drahi lui-même à travers sa fondation Patrick et Lina Drahi, du nom de son épouse. Visiblement moins regardant à la dépense pour sa fondation que pour son entreprise. » Capital.fr, 26/06/2015.

Financements opérés par la fondation

– une école de musique classique « Keshet Eilon » en Israël situé dans le Kibboutz d’Eilon (au nord d’Israël) ;

– un don de 3 millions de dollar à l’Université Hébraïque de Jérusalem ;

– l’École polytechnique en France avec un don de 7 millions d’euros, l’ancien polytechnicien devenant le premier mécène privé. Ce don, pour « pouvoir soutenir des projets ciblés » (interview de Jean-Bernard Lartigue, délégué général de la fondation Polytechnique au site letudiant.fr) permettra de financer le nouveau bâtiment « Fibre Entrepreneur – Drahi X-Novation Center qui ouvrira prochainement sur le campus de l’X. (…) avec un espace d’une surface totale de 2 500m² constituera un espace unique de création, d’expérimentation et de prototypage, d’enseignement, d’incubation et d’accélération. »

Il l’a dit

Discours prononcé au dîner de l’Université hébraïque de Jérusalem à Paris, le 18 mars dernier : « Depuis que j’ai donné, je vous le dis comme je le ressens, je ne peux plus m’en passer. Donner est devenu un besoin (…) La philanthropie, c’est préparer l’avenir. C’est être responsable de la formation des millions de jeunes qui préparent l’avenir. La philanthropie revient en quelque sorte à se mettre au service de la civilisation et de la paix. C’est, en réalité, agir en bon père de famille », « Patrick Drahi, Prix Scopus 2015 », actuj.com, 29/03/2015.

« Si un manager vient me voir pour me présenter un consultant, je le vire et je garde le consultant (…) Je fais 100 % confiance à mes collaborateurs. Ils n’ont pas la bride au cou, même s’il m’arrive de leur téléphoner en pleine nuit (…) Le jour où je ne fais plus confiance qu’à 99 %, je vire », « Patrick Drahi. Il a reçu un accueil de rock star à Wall Street », Ouest-france.fr, 18/09/2015.

« Le milliardaire a assumé vouloir “se faire de l’argent comme tout entrepreneur” », ibid.

« Quand tu pars de nulle part, tu dois te surpasser, j’ai frappé à toutes les portes, je connais tous les banquiers de la place, mais je ne vais pas dans les cercles, clubs et autres dîners mondains », « Numéricable-SFR : Patrick Drahi, un tycoon très discret », lepoint.fr, 09/01/2014.

« Je ne parlais pas un mot d’hébreu mais j’ai racheté l’opérateur Hot en 2009 et je me suis installé dans la foulée à Tel- Aviv. C’est une ville formidable, avec des tours en construction, une super ambiance, un dynamisme entrepreneurial incroyable », ibid.

« La qualité technique sur le réseau SFR n’était plus à la hauteur. Que fait-on quand un champion comme l’OM ou le PSG est rétrogradé en troisième division en gardant les mêmes joueurs, puisqu’on s’est engagé à maintenir les emplois ? On n’a pas d’autre choix que de changer l’entraîneur et le capitaine de l’équipe. C’est ce que j’ai fait : j’ai changé tout le management, et en une semaine. Parce qu’on ne fait pas du neuf avec de l’ancien, on ne gagne pas avec des gens qui depuis trois ans ne gagnent pas », « Audition de M. Patrick Drahi, président-directeur général d’Altice à l’Assemblée Nationale », 27/05/2015.

« Nos méthodes de gestion sont différentes de celles des autres, car nous avançons assez vite. Moi, quand je fais une réunion, je prends une décision tout de suite, quitte à organiser une deuxième réunion le lendemain si la décision n’est pas bonne. Rien ne sert de tenir des réunions à l’issue desquelles la décision est d’organiser une autre réunion pour savoir ce qu’on va décider ! Les choses vont donc vite avec moi, mais les gens apprécient », « Audition de M. Patrick Drahi, président-directeur général d’Altice à l’Assemblée Nationale », 27/05/2015.

« Je n’ai jamais planté personne de toute ma carrière », ibid.

« Vais-je participer aux enchères des fréquences 700 MHz ? Je vais vous faire plaisir : oui, je vais le faire, parce que c’est un devoir national pour moi, parce que je ne peux pas gagner de l’argent sans l’investir dans le système », ibid.

« Nous faisons les choses, certes, rapidement et avec ambition, mais de façon conservatrice. Car, je vous l’ai dit, 63 % de l’entreprise sont dans mes mains et, j’espère un jour, dans celles de mes enfants. Je ne vais pas me lancer dans une croissance boulimique au risque d’hypothéquer l’avenir de l’entreprise et donc celle de ma famille », ibid.

« Pour autant, l’objectif n’est pas de réduire notre endettement, mais de faire de la croissance. Quand on est focalisé sur la réduction de son endettement, c’est qu’on a un problème de croissance. Si vous êtes en décroissance, votre plus gros problème est votre dette ; si vous êtes en croissance, c’est de savoir quelle va être votre prochaine avenue de croissance – et non pas comment faire pour rembourser votre dette, puisqu’elle se rembourse en cinq ans. Si j’arrête mon développement soi-disant boulimique, dans cinq ans j’aurai zéro dette. Et alors ? Cela serait idiot car je ne ferais pas de croissance pendant cinq ans. Mieux vaut faire de la croissance en gardant le pied près de l’accélérateur et du frein, tout en regardant dans le rétroviseur, c’est-à-dire en conduisant la voiture », ibid.

« L’euro existera-t-il encore dans dix ans ? On n’en est pas sûr à 100 % ; et moi, je ne veux pas mettre mes 35 000 collaborateurs en péril parce qu’on n’aurait plus d’euros en France, au Portugal ou en Belgique. Que se passerait-il sinon ? On serait très mal, toutes les entreprises françaises seraient dans les mains de ceux qui prêtent l’argent. Or vous savez très bien qui prête l’argent… », ibid.

Sa nébuleuse

Armando Pereira

« Arrivé du Portugal à 14 ans, sans un sou, cet homme d’affaires autodidacte aux méthodes radicales dirige, avec Patrick Drahi, un géant des télécoms Altice », « Armando Pereira : le mystérieux copilote de Numericable-SFR », Le Parisien, 28/01/2015.

« La 19^ème fortune de France », ibid.

Né en mars 1952 dans une « famille d’agriculteurs à Guilhofrei, petit village à l’extrême nord du Portugal, il quitte l’école à 11 ans et travaille comme plombier. A 14, il prend, seul, la route de la France ». Il devient installateur téléphonique « pour raccorder les câbles chez des centaines de Lorrains », puis il crée en 1985, à 33 ans, sa propre société d’installation, Sogetrel, basée à Thaon-Les-Vosges, qui devient l’un des principaux sous-traitants de France Télécom. Il rencontre Patrick Drahi en 1993, tous les deux « immigrés, entrepreneurs et travailleurs acharnés, ils s’entendent à merveille. » Armando Pereira revend son entreprise en 1999 et rejoint son ami Patrick Drahi, en 2002, dans la holding Altice. « Pour 24 000 euros, il acquiert 20 % des parts. Drahi en garde 51 %. Les autres sont détenues par Angélique Benetti (9 %), une ancienne du Conseil supérieur de l’audiovisuel, aujourd’hui directrice des contenus chez SFR, et Bruno Moineville (20 %), qui n’exerce plus de fonction chez Altice. » Homme discret et fuyant les médias, Armando Pereira « supervise l’intégration de chaque nouvelle entité, avec une rigueur assumée : “Nous coupons les coûts sur les choses superflues (…) Nos salariés doivent avoir ce qui leur faut pour travailler, pas plus”, confiait-il à Sabado. » N’apparaissant « dans aucun document officiel », il « n’a donné qu’une interview dans sa vie (à l’hebdomadaire portugais Sabado) ». Son patrimoine personnel serait de 3,2 milliards d’euros.

Frank Melloul

Frank Melloul, né le 2 juillet 1973 à Fribourg (Suisse), préside depuis 2013 la chaîne d’information internationale i24news (il en détient 15 %). Originaire de Fribourg, il a grandi à Lausanne avant d’entamer ses études l’Institut universitaire de hautes études internationales de Genève. Ancien conseiller technique chargé de la presse auprès de Dominique de Villepin, lorsqu’il était ministre de l’Intérieur et Premier ministre, ce spécialiste des questions internationales a chapeauté la stratégie de l’Audiovisuel extérieur de la France – regroupant notamment France24, RFI, et la TV partenaire TV5 Monde, avant de briguer – en vain – une investiture UMP pour les législatives de 2012. Présent au dîner du CRIF (Conseil représentatif des institutions juives de France) en 2006 (Faits & Documents n°212) et 2007 (Faits & Documents n°230). Il inaugure les dîners politiques de l’Union des Patrons et des Professionnels Juifs de France en novembre 2006.

Grégoire Chertok, banquier star chez Rothschild

Fils du célèbre psychiatre Léon Chertok et d’Odette Goldmutz, ce banquier (né en avril 1966), marié à Élisabeth de Castex, père de 4 enfants, est le relais de Patrick Drahi auprès des banques d’investissement. Il est conjointement depuis 2007 membre du Comité Exécutif de Rothschild & Cie et co-chairman du GIBCC (Group Investment Banking Client Committee) depuis 2008. En parallèle de ses activités professionnelles, Grégoire Chertok est vice-président de la Fédération de Paris du Parti radical valoisien, dont il est membre du comité exécutif national, adjoint au maire UMP du 16e arrondissement de Paris depuis 2008, chargé de l’urbanisme et de l’architecture, Grégoire Chertok est depuis 2010 conseiller régional d’Île-de-France. Lors des élections municipales de 2014 à Paris, il est élu conseiller de Paris. Il participe au groupe de travail de la Fondation pour l’innovation politique (Fondapol), créé en 2003 comme un think thank de l’UMP (Les Républicains) (Faits & Documents n°164). Grégoire Chertok est le meilleur ami (de longue date) du président du groupe UMP à l’Assemblée nationale, Jean-François Copé.

Bernard Mourad

Né le 2 octobre 1974 au Liban, d’un père libanais chrétien et d’une mère juive d’origine marocaine, ancien directeur général de la banque américaine Morgan Stanley, il la quitte en 2015 pour prendre la présidence d’Altice Media Group. Considéré comme le bras droit de Patrick Drahi, il le rencontre avec Dexter Goeien en 2004 lors du rachat de Noos. Bernard Mourad est un proche du ministre de l’Économie, Emmanuel Macron et de Stéphane Fouks, intime de Valls, et vice-président du groupe de conseil en communication Havas.

Vincent Bolloré

« Selon la version officielle, Drahi doit sa victoire contre Bouygues [lors du rachat de SFR en 2014] à l’opiniâtreté de Jean-René Fourtou, 74 ans. Le président du conseil de surveillance de Vivendi aurait convaincu un à un les administrateurs d’opter pour Numericable. C’est faire beaucoup d’honneur à ce préretraité de luxe. En réalité, ce choix s’explique surtout par l’intense lobbying d’un membre du board qui ne s’est jamais exprimé publiquement : Vincent Bolloré, détenteur de 5% de Vivendi. Contrairement à ce qui s’est écrit, le milliardaire breton ne s’est jamais rabiboché avec Martin Bouygues, dont il avait tenté de racheter le groupe en 1997. “Son inimitié pour Martin a bien plus pesé que le soutien de Fourtou, nous révèle un administrateur de Vivendi. Même en augmentant encore son offre, Bouygues n’avait pratiquement aucune chance de gagner”, « Les petits secrets de Patrick Drahi, président de Numericable », capital.fr, 02/05/2014.

Arthur Dreyfuss

En 2014, Stéphane Fouks (patron de Havas Worldwide, numéro un du conseil aux entreprises en France, ancien communicant de Dominique Strauss-Kahn), a confié le dossier communication de son ami Patrick Drahi à Arthur Dreyfuss, « l’un de ses jeunes disciples » et directeur conseil chez Havas Worlwide (2011-2014). Pour Patrick Drahi, « la mission d’Arthur, c’est de me rendre invisible. » Cet ancien président de la section lyonnaise de l’Union des Étudiants Juifs de France (UEJF) lors de son passage à l’université Lyon III (2003-2006) est désormais le directeur de la communication d’ALTICE, « le benjamin de l’équipe qui constitue le premier cercle » de Patrick Drahi. Arthur Dreyfuss a par ailleurs occupé, de 2006 à 2011, différents postes au sein des ministères de la Justice (chargé de mission, auprès du porte-parole, cabinet du Garde des Sceaux ; porte-parole adjoint), des Affaires étrangères (Chargé de mission presse et communication au cabinet du ministre d’État) ou d’Équipement. À l’occasion d’un voyage au Rwanda organisé par l’UEJF en 2006 et avec la participation notamment de Christiane Taubira (à cette époque députée de Guyane), de Dominique Sopo (président de SOS Racisme) ou de Richard Prasquier, Arthur Dreyffuss revient sur son engagement dans l’ouvrage Rwanda : pour un dialogue des mémoires, expliquant qu’en tant que « petit-fils de cette génération de qui a frôlé l’enfer », il porte en lui, « naturellement, la mémoire traumatique de la Shoah, mais aussi toutes les mémoires juives vivantes. » Il était présent lors du diner du CRIF 2010 (Faits & Documents n°292).

Ils l’ont dit

Texte révisé de l’allocution prononcée par Bernard-Henri Lévy le 18 mars 2015, à l’occasion de la remise à Patrick Drahi du Prix Scopus de l’Université Hébraïque de Jérusalem : « Français d’âme et de cœur et ressortissant suisse, citoyen israélien né à Casablanca, Citizen Drahi régnant sur ce territoire sans limite ni frontière que nous assignent les technologies dont vous êtes l’industriel, vous êtes aussi l’un de ces “Gidiens” que l’“idéologie française” réprouve depuis un siècle mais dont nous avons cruellement besoin en ces temps de lourdeur indigène et d’étouffement chauvin – vous êtes l’un de ces citoyens du monde impossibles à assigner à une “souche”, à enfermer dans une appartenance, à épuiser dans l’un de ces trois “n” (le natal, le national, le naturel) dont j’ai dit, dans un texte récent, combien ils appauvrissent cette humanité dont vous venez, vous-même, de nous rappeler qu’elle n’exerce encore qu’une très infime partie de son infinie capacité d’intelligence et de pensée – et, pour cela aussi, je vous salue », « Patrick Drahi, les Juifs et l’argent », crif.org, 14/05/2015.

« et c’est très précisément ce que vient de nous dire Patrick Drahi, tout à l’heure, dans ce film où il ne nous confiait donc pas grand-chose mais où il disait tout de même qu’il ne se trouvait jamais assez riche, qu’il trouvait que ses collaborateurs ne l’étaient jamais assez non plus et où il concluait que l’essentiel, pour lui, est toujours, non dans ce qu’il est en train de réussir, mais dans ce que sa nouvelle “sortie” lui permet d’espérer réussir demain, après-demain, ou encore après », ibid.

« À Jérusalem, il fait partie des personnes qui comptent. Shimon Pérès l’a reçu plusieurs fois », « Patrick Drahi, le surdoué qu’on n’a pas vu venir », actuj.com, 01/04/2014.

« Cette chaîne privée (…) défendrait un point de vue israélien, et renforcerait ainsi l’image d’Israël », « Un Franco-Israélien planche sur une chaîne d’info continue en français sur le Moyen-Orient », Le Figaro, 26/06/2012.

« Patrice Giami, son représentant en Israël et vice-président de Hot : « S’implanter ici [en Israël] était initialement une décision très rationnelle en rapport avec une opportunité industrielle. Puis est venu un intérêt, un attachement beaucoup plus sentimental pour ce pays, son état d’esprit et le projet qu’il incarne… », « Le “labo” israélien de Patrick Drahi », LeMonde.fr, 21/03/2014.

« Il ne parle guère l’hébreu, a pris la nationalité israélienne sur le tard et ne vient à Tel-Aviv que quelques jours par mois. Pourtant Israël est bien pour Patrick Drahi une terre d’élection », ibid.

« Salle archi-comble, applaudissements : Wall Street a réservé au milliardaire franco-israélien Patrick Drahi, consacré magnat du câble aux Etats-Unis, un accueil de rock star. Bousculades et jeux de coudes étaient de mise entre banquiers et analystes financiers en vue, qui avaient été conviés jeudi par la banque Goldman Sachs à un grand raout annuel des médias et télécoms dans un hôtel de luxe du quartier des affaires de Manhattan. (…) Son “triomphe” new-yorkais s’est poursuivi avec des rendez-vous individuels avec des grands patrons et des gros investisseurs américains », « Patrick Drahi. Il a reçu un accueil de rock star à Wall Street », Ouest-france.fr, 18/09/2015.

« Il ne fait d’ailleurs pas mystère de son sionisme : c’est lui qui a créé à Tel-Aviv la chaîne d’information i24news pour défendre le point de vue israélien en dehors de ses frontières », « Patrick Drahi, l’insatiable milliardaire des télécoms », tempsreel.nouvelobs.com, 04/04/2014.

Arnaud Montebourg, alors ministre du Redressement productif

« Il va falloir que Monsieur Drahi rapatrie l’ensemble de ses possessions et biens à Paris, en France, et donc nous avons des questions fiscales à lui poser », « Le gouvernement met Numericable sous surveillance », Europe1.fr, 14/03/2015.

« Et il y a un problème fiscal puisque Numericable a une holding au Luxembourg, son entreprise est cotée à la Bourse d’Amsterdam, sa participation personnelle est à Guernesey dans un paradis fiscal de Sa Majesté la Reine d’Angleterre, et que lui-même est résident suisse », ibid.

« Il joue systématiquement le côté affectif, témoigne un concurrent. Mais sa vraie force, c’est d’aller vite : il n’attend pas d’avoir un cadre réglementaire propre, il passe en force et régularise ensuite », « Comment Patrick Drahi, le patron de Numericable, a bâti sa fortune », challenges.fr, 17/03/2014.

Israël

« D’autant que ce Séfarade né au Maroc a développé avec Israël un lien particulier. Il adore Tel-Aviv, où il possède un appartement dans la luxueuse tour Rothschild. », LeMonde.fr, 21/03/2014.

Crédit photo : capture d’écran vidéo Euronext TV via Youtube (DR)

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Voir aussi

Infographie : Patrick Drahi, à la fortune du câble ! de Claude Chollet

Libération : vers une nouvelle vague de départs ?

Publié le 30 octobre 2015

L’homme d’affaire Bruno Ledoux a converti les 50% de parts qu’il détient dans Libération en une participation de 10% au capital d’Altice Media Group, le groupe média du milliardaire israélien Patrick Drahi, qui chapeaute notamment Libération et l’Express, ainsi que la chaîne israélienne d’info en continu i24news et le groupe de presse professionnelle NewsCo de Marc Laufer.

Cette réorganisation dans l’actionnariat donne lieu à l’ouverture d’une nouvelle clause de cession, ce qui entraînera vraisemblablement de nouveaux départs. L’ouverture de la clause de cession a été annoncée le 23 octobre en comité d’entreprise. Libération, qui compte 180 salariés dont 120 journalistes, a déjà vu plus de 60 salariés – en grande partie des journalistes partir à l’automne et au début de l’hiver 2014.

Une première clause de cession avait en effet été ouverte en septembre, quand Patrick Drahi avait repris les actions d’Édouard de Rothschild. Les départs devraient avoir lieu avant le 21 décembre, date du déménagement de Libération au sein de l’immeuble du groupe Altice Media (en photo, 29, rue de Châteaudun à Paris dans le 9^ème arrondissement) où se trouve déjà L’Express.

Crédit photo : Jules78120 via Wikimedia (cc)

Libération a perdu 20 millions d’euros en 2014

Publié le 4 décembre 2014

En raison d’une perte d’argent plus importante que prévue, Patrick Drahi et Bruno Ledoux vont apporter 10 millions d’euros supplémentaires à Libération.

C’est que le plan de départs volontaires a coûté plus cher que prévu. Alors que la direction tablait sur 93 départs, ce sont en effet 102 candidats qui se sont présentés pour fuir le radeau. Au total, Libé devrait ainsi perdre 20 millions d’euros en 2014, la moitié engouffrée dans ce plan de départ.

Patrick Drahi et Bruno Ledoux, qui ont déjà renfloué le quotidien cet été, devraient donc à nouveau mettre la main à la poche pour combler le trou. Sur les 18 millions d’euros de recapitalisation de l’été dernier, Patrick Drahi, le patron franco-israélien de Numéricable SFR, en avait à l’époque apporté 14 millions.

Selon Challenges, Drahi s’intéresserait également au rachat de L’Express, qui appartient aujourd’hui au groupe belge Roularta.

Voir notre infographie de Libération

Crédit photo : free-stock via Flickr (cc)

Le Nouvel économiste à nouveau sur le grill

Publié le 28 novembre 2014

Placé en liquidation judiciaire le 17 novembre, l’hebdomadaire Le Nouvel économiste (DSH 2013-2014 : 12 901 exemplaires) continue néanmoins à paraître. La société a obtenu une poursuite d’activité. Henri Nijdam, le directeur de la publication, a trois mois pour trouver un repreneur. Il discute avec plusieurs acteurs des médias, dont le copropriétaire de Libération, Bruno Ledoux, pour céder le journal.

Avec quatre millions d’euros de passif, Les publications du Nouvel économiste SA ont été contraintes de mettre un genou à terre. Il s’agit pour les deux tiers (trois millions) de dettes sociales, Urssaf et TVA essentiellement, que la société est incapable de rembourser sur trois ans, faute de cash-flow. Le Nouvel économiste subirait aussi les coûts liés à la restructuration de son modèle économique à partir de 2012. Le titre a mis en place une organisation privilégiant le numérique. Ce qui lui a permis de supprimer la moitié de ses effectifs en deux ans, soit une quinzaine de poste sur 30. La réorganisation porterait plutôt ses fruits, puisque les pertes, qui étaient d’1,1 million d’euros en 2012, auraient été ramenées à 200 000 euros en 2014. Le chiffre d’affaire aurait lui progressé de 10% en 2014 à 4,1 millions d’euros.

Pour autant, la situation du Nouvel économiste reste précaire. D’une part, son positionnement éditorial, exclusivement tourné vers les décideurs, n’a pas prouvé son efficience sur un créneau très concurrentiel. La diffusion papier a encore perdu 7,6% sur l’exercice 2013-2014. En son sein, les abonnements ont reculé de près de 25%, compensés seulement en partie par les versions numériques. Ces derniers ont augmenté de 4,6%. Dans les faits, c’est surtout l’explosion (+36,4%) des ventes par tiers (Compagnies aériennes, hôtels, taxis, etc). qui a permis de limiter la casse. Le site lenouveleconomiste.fr (284 000 VU en octobre, selon l’éditeur) est désormais au centre du dispositif de reconquête de lectorat du Nouvel économiste. Son espace freemium, réservé aux abonnés, cohabite avec une large partie gratuite.

C’est dans ce contexte que le co-actionnaire d’Henri Nijdam depuis 2004, Jacques Abergel, l’ex patron de la société d’affichage Giraudy, ne semble plus décidé à mettre au pot. Car si la dette sera apurée grâce à la mise en liquidation, des investissements conséquents sont nécessaires pour relancer Le Nouvel économiste. Bruno Ledoux, qui détient la majorité du capital de Libération, aux côtés de Patrick Drahi, pourrait être ainsi le nouveau chevalier blanc du journal. Depuis sa création en 1976, le titre est passé de mains en mains. Lagardère l’a vendu en 1992 à Henri Nijdam, qui l’a ensuite cédé. Georges Ghosn puis Paul Dubrulle et Gérard Pelisson l’ont détenu avant que Jacob Abbou (Le Journal de l’automobile) ne le reprenne. Ce dernier a lui-même vendu Le Nouvel économiste en 2004 au trio Abergel / Fetoux/ Nijdam. Ces changements d’actionnaires à répétition ne donnent manifestement pas le tournis à Bruno Ledoux qui ajouterait ainsi une seconde brique à l’empire de médias dont le millionnaire rêve. Même déclinant, Le Nouvel économiste, et son Prix du manager de l’année, reste de surcroît, une très belle marque de presse.

Libération casse sa tirelire

Publié le 17 octobre 2014

Pour se débarrasser des journalistes historiques du quotidien, les actionnaires de Libération, Bruno Ledoux et Patrick Drahi (Numéricable), qui ont pris le pouvoir en juillet, ne regardent pas à la dépense.

Près des deux tiers des 18 millions d’euros que l’homme d’affaires franco-israélien a injectés dans le journal pour le redresser, serviront à payer les partants. Près d’une centaine (dont la moitié de journalistes) au total, sur un effectif de 280 salariés.

La clause de cession, prévue par le Code du travail, constitue un principe très avantageux pour les journalistes. Ils peuvent démissionner en bénéficiant du régime classique de l’indemnisation du chômage. À cet avantage, s’ajoute de surcroît le propre abondement des groupes de médias, prévu dans le cadre des conventions collectives de la presse. Le texte qui concerne plus particulièrement les quotidiens prévoit que les indemnités de départ correspondent à un mois de salaires par année de présence, avec un plafonnement à 15 mois. En cas d’ancienneté supérieure, la Commission arbitrale des journalistes, dont la composition est paritaire, fixe les montants supplémentaires à verser au salarié. Dans le cas de Libération, aucun plafond n’a été fixé. Certains journalistes, présent depuis 20 ou même 30 ans à dans le journal fondé en 1973, partiront donc avec des fortunes. C’est le cas de deux directeurs adjoints de la rédaction, François Sergent et Béatrice Vallaeys. Dans une moindre mesure le rédacteur en chef, Fabrice Rousselot, la journaliste spécialisée sur la police, Patricia Tourancheau, ou encore le journaliste “Culture”, Robert Maggiori, auront eux aussi droit à un joli pactole. Éric Decouty, autre directeur adjoint de la rédaction de Libération, partira quant à lui avec des indemnités plus réduites. Mais il basculera directement à la rédaction en chef de Marianne.

La volonté de Drahi et Ledoux de pousser les “anciens” vers la sortie est manifestement le signe d’un remodelage complet de l’organisation du journal, et, dans un second temps, de son modèle économique. La diversification (télé, radio, centre culturel) sont, avec le numérique, les deux grands axes développement. L’activité événementielle (Forums), plus ou moins en sommeil depuis un an, sera, elle, relancée. Force est de constater que cette feuille de route ambitieuse reste encore à écrire.

Les deux directeurs de la rédaction, Laurent Joffrin et Johan Hufnagel, auront notamment à mettre en musique une nouvelle partition avec un tiers de rédacteurs en moins. Sur le digital, qui sera refondu comme le print début 2015, elle sera d’autant plus difficile à jouer avec le départ du responsable marketing du site Liberation.fr, Florent Latrive. Côté investissement, largement consacré pour l’instant à financer les départs, les actionnaires ont déjà prévu la nécessité d’injecter 10 millions supplémentaires, en propre ou avec des partenaires extérieurs.

Crédit photo : montage Ojim (cc)

Libé : un pot de départ par jour

Publié le 14 octobre 2014

Depuis la reprise du quotidien par Bruno Ledoux et Patrick Drahi et l’ouverture d’une clause de cession (les journalistes peuvent quitter le titre dans des conditions avantageuses), Libération connaît « presque un pot de départ par jour » selon le mot d’un journaliste de la rédaction.

Une vingtaine de plumes historiques ont en effet décidé de quitter le navire, d’après Le Monde. Gérard Lefort (critique cinéma depuis le début des années 1980), Bayon (critique rock depuis 1980) et le chroniqueur Pierre Marcelle (accessoirement ancien militant du Parti communiste internationaliste avec Cambadélis) sont ainsi sur le départ.

De quoi changer l’ADN de Libé ? Ce qui est certain, c’est que l’on assiste à la fin de la génération des « historiques » (Lefort, Bayon et Marcelle sont nés respectivement en 1952, 1951 et 1952). « Ça va être dur pour ceux qui partent. Mais ce sera le cas aussi pour ceux qui restent, car on ne fera plus le même journal », résume un journaliste.

Ces vingt départs ne sont pourtant pas assez pour la direction du journal qui en espérait une cinquantaine, de quoi réaliser 5 millions d’économies sur la masse salariale (le journal devrait perdre entre 8 et 10 millions d’euros en 2014). La clause de cession reste donc ouverte jusqu’au 30 novembre, de quoi laisser encore un peu de temps à ceux qui hésitent…

Voir aussi : Libération, infographie

Libération version papier en passe de disparaître

Publié le 8 septembre 2014

Le changement s’accélère à Libération. Devant la chute irrémédiable des ventes du quotidien, celui-ci devrait bientôt céder sa place à une version purement numérique.

Pierre Fraidenraich, le nouveau patron depuis mars 2014, entend bien créer un « big bang » à l’issue duquel la version papier « disparaîtra purement et simplement de la presse française ». Reste à savoir si la portée numérique de Libé est assez forte. Au vu des 4 millions de visiteurs uniques sur liberation.fr, cela semble le cas. « Encore faut-il donner à de nouveaux lecteurs le désir de la rallier », explique M. Fraidenraich.

Un changement radical par rapport à l’ère Demorand, où le papier avait encore, pensait-on, un potentiel et où le chic était au programme. Mais le risque était trop grand.

Désormais, les 18 millions d’euros injectés par Patrick Drahi et Bruno Ledoux vont servir à la mutation de Libération. Très bientôt, les équipes web et papier vont être fondues en une seule et unique rédaction avec, pour les diriger, un tandem Joffrin-Hufnagel dont l’un connaît bien le journal, pour l’avoir dirigé par le passé, et l’autre le numérique (fondateur de Slate.fr).

« Libération n’a pas d’autre choix que d’inverser l’ordre des facteurs. Et si nous réussissons à maintenir la diffusion papier, tout en développant un modèle lucratif sur Internet, il n’y a aucune raison que ce quotidien ne réussisse pas à retrouver son équilibre économique. Ce que j’étais parvenu à obtenir en dix-huit mois, il y a cinq ans de cela », explique Laurent Joffrin.

Du côté de Johan Hufnagel, le discours est plus direct et assumé : « Libération est à l’aube d’une révolution presque copernicienne. Et si ce titre doit totalement se réinventer, c’est parce que je reste convaincu qu’il manque dans l’univers de la presse française, sur Internet, où tout le monde se copie et se duplique, un vrai journal d’explications et de commentaires. Or la force de frappe des équipes de Libé permet d’imaginer qu’un tel projet est possible. »

Un nouveau Libé devrait paraître dès 2015. Mais d’ici-là, les changements vont être majeurs, à commencer par la refonte totale de l’immeuble de la rédaction et, surtout, par la réduction de la masse salariale. D’ailleurs, Fraidenraich a tranché la question sans sourciller : « Trop de personnes ont une productivité trop faible dans cette maison. Cela, nous ne pouvons plus nous le permettre. »

Depuis juillet, il a ouvert une clause de cession permettant aux journalistes qui le souhaitaient de quitter le journal. « C’est toute la complexité du projet dans lequel Laurent Joffrin et moi nous sommes engagés : nous n’avons aucune visibilité à court terme, ne sachant pas combien de personnes quitteront ce journal d’ici à la fin de l’année », confesse-t-il.

Quant à Joffrin, même s’il fait le pari que « la raison devra l’emporter », il admet un « climat difficile ». Toujours plus direct, Fraidenraich conclut : « Que ceux qui n’adhèrent pas à notre projet n’aient pas de remords : nous les invitons vivement à quitter Libé. » On ne peut être plus clair.

Voir notre infographie de Libération ainsi que notre portrait de Laurent Joffrin

Flash : Joffrin sauveur de Libé ?

Publié le 28 mai 2014

La probable nomination de Laurent Joffrin à la direction de la rédaction du quotidien Libération, est considérée pour nombre d’observateurs extérieurs comme une erreur de l’actionnaire de référence, Bruno Ledoux. Joffrin est l’un des représentants les plus visibles du parisianisme germanopratin, rejeté avec force par les électeurs, y compris à gauche, dimanche 24 mai. Il n’aurait donc guère le profil pour remonter les ventes de Libération, en baisse de 15% en 2013.

Flash : Libération renfloué par Patrick Drahi

Publié le 13 mai 2014

Selon plusieurs sources concordantes, le PDG de Numéricâble, Patrick Drahi, serait l’investisseur qui aurait déjà apporté quatre millions d’euros dans les caisses de Libération. Fin avril, Bruno Ledoux, l’actionnaire de référence du quotidien, a assuré au Tribunal de commerce de Paris, être en mesure d’injecter au total 18 millions pour recapitaliser et relancer le quotidien exsangue.

Crédit photo : capture d’écran vidéo Euronext TV via Youtube (DR)

Patrick Drahi pourrait investir dans Libération

Publié le 10 mai 2014

Selon Le Monde, Patrick Drahi, actionnaire principal d’Altice et Numericable qui a récemment racheté SFR, réfléchirait à investir dans Libération.

C’est Bruno Ledoux, l’actionnaire principal de Libé, qui a pris contact avec Drahi dans sa quête de fonds. Ledoux, qui a déjà versé 4 millions d’euros en prêt pour renflouer le quotidien en pleine crise, avait promis de trouver 14 millions supplémentaires.

Mais il y a une semaine, Patrick Drahi avait fait savoir qu’il avait d’autres priorités. Dernièrement, il a levé environ 13 milliards d’euros sur les marchés internationaux de la dette dans le but de financer le rachat de SFR par Numericable, qui s’est imposé face à Montebourg, Bouygues Telecoms et Free.

Cependant, il s’intéresserait désormais de plus près à Libération, considérant le titre comme important pour le « pluralisme de l’information ». Rien n’est encore décidé, mais « les choses pourraient s’accélérer au cours de la semaine prochaine », écrit Le Figaro.

Rappelons que M. Drahi est déjà présent dans le monde des médias. Il est le fondateur de la chaîne franco-israélienne i24 et a racheté Vivolta et Ma Chaîne Sport. Mais dans sa concurrence acharnée avec Free, il manque encore de poids et d’influence dans le secteur du numérique et des médias français.

Voir notre infographie de Libération ainsi que notre dossier : 40 ans de Libération, des maos aux bobos.

Crédit photo : capture d’écran vidéo Euronext TV via Youtube (DR)

Ingérables journalistes ?

Publié le 8 mai 2014

Libération, Le Monde et Le Courrier picard (80) sont les derniers exemples en date de la difficulté des entreprises de presse à gérer leurs troupes en temps de crise. Il s’agit de trois exemples saisissants d’une profession journalistique rongée par deux maux principaux.

Primo, son manque d’adaptation et de souplesse vis-à-vis du monde qui l’entoure (et dont elle est censée raconter et décrypter l’évolution) est souvent flagrant. Certains parleront même d’archaïsme. Secundo, son corporatisme se vérifie régulièrement. Parmi d’autres reproches, ces défauts, pointés du doigt par le sondage annuel de La Croix sur la crédibilité des médias (63% des Français n’ont pas confiance en eux), ne semblent pas prêts d’être gommés.

L’exemple du quotidien de gauche Libération est un cas d’école. Si la rédaction est évidemment fondée à douter de la surface financière de son actionnaire de référence, Bruno Ledoux, elle le pilonne sur l’ensemble de son projet de relance. La Planète Libé, qui agrégerait autour du journal et de sa marque très forte un centre culturel, un restaurant, un réseau social, une télévision, n’a pas l’heur de plaire aux rédacteurs. Ils martèlent quotidiennement dans les colonnes du titre (aux frais de leur employeur) qu’ils sont des journalistes et rien d’autres. Cet écosystème n’a pourtant rien d’original et encore moins de révolutionnaire. Il existe au Royaume uni, en Espagne et en Allemagne notamment. Il a ainsi permis au Guardian, à El Païs et au Tageszeitung (TAZ) de sortir la tête de l’eau. Faute de recettes alternatives de diversification, Libération lui plonge avec une baisse de sa diffusion de 15% (DSH OJD 2013 : 104 329 exemplaires) et des pertes de deux millions d’euros en 2013.

Le Monde connaît sa plus grave crise depuis le rachat du groupe en novembre 2010 par le trio Bergé-Niel-Pigasse, avec la démission en bloc de sa rédaction en chef le 6 mai. Si les griefs de défaut de management, et de manque de vision et de leadership de la directrice du journal, Natalie Nougayrède, sont mis en avant, c’est en premier le plan de mobilité interne de 57 postes qui a mis le feu aux poudres. Considéré par les syndicats comme un guichet de départs déguisé, cette réorganisation, annoncée en mars et évidemment tournée vers un renforcement du numérique, fait peur aux journalistes du Monde. Et pour cause. Ils sont encore très majoritairement tournés vers le quotidien papier, qui a perdu 4,6% de sa diffusion en 2013 et est passé sous la barre des 300 000 exemplaires.

Le blocage au Courrier picard depuis le 5 mai, est quant à lui symbolique du corporatisme ambiant. Il fait fi des questions de hiérarchie. Après le licenciement pour faute grave du chef d’édition de l’agence de Beauvais, 90% des quelques 80 journalistes du quotidien du groupe Voix du Nord se sont mis en grève. Tout en reconnaissant la faute du cadre (il a injurié des membres du CHSCT), ils demandent sa réintégration.

Persuadés (souvent à raison) d’être des garde-fous indispensables de la démocratie, et d’être donc intouchables, les journalistes de presse écrite semblent jouer un jeu suicidaire. L’exemple du quotidien La Tribune, pur web depuis 2012, avec à la clé la suppression de plus de deux tiers des effectifs, devrait pourtant les pousser à réfléchir. France soir, qui employait encore une centaine de rédacteurs au milieu des années 2000, a lui purement et simplement arrêté de paraître en 2013, en format papier puis digital.

Crédit photo : alainbachellier via Flickr (cc)

L’info média en bref du 29 avril 2014

Publié le 29 avril 2014

Le promoteur millionnaire Bruno Ledoux a désormais les mains libres pour mettre en place sa stratégie de modernisation complète de Libération. Le tribunal de commerce a avalisé hier son plan de financement qui passe par une recapitalisation du quotidien déficitaire, à hauteur de 18 millions d’euros d’ici l’été. De ce fait, les deux autres actionnaires de référence de Libération, Édouard de Rothschild et Ersel, devraient sortir du capital.

Crédit photo : luc via Flickr (cc)

Nicolas Demorand quitte un Libé en pleine crise

Publié le 13 février 2014

« J’ai décidé de démissionner de ma fonction de directeur et de quitter Libération. » C’est ainsi que, au journal Le Monde, Nicolas Demorand a annoncé la nouvelle que tous attendaient.

Directeur de Libé depuis mars 2011, ses relations avec la rédaction n’ont été qu’en se dégradant au fil des années. Avec des actionnaires qui refusent d’investir et des ventes qui s’effondrent, la situation économique du journal n’est guère meilleure. C’est dans ce contexte que Nicolas Demorand a pris la décision de quitter ses fonctions. Une décision « d’abord dictée par la situation de ces derniers jours. Libération vit désormais une crise ouverte, je cristallise une partie des débats et j’estime qu’il est de ma responsabilité de patron de redonner des marges de manœuvre et de négociation aux différentes parties. J’espère que mon départ permettra aux uns et aux autres de retrouver la voie du dialogue. »

« J’ai été confronté, pendant mes trois ans passés à Libération, à des crises sévères, mais c’est la première fois qu’il m’apparaît clair que je dois bouger », a-t-il confié. Et celui-ci de décrire ses conditions de travail depuis son arrivée : « J’ai découvert, en arrivant, que mon boulot serait de chercher de l’argent tous les jours. » Chose qu’il a eu du mal à entreprendre, selon lui à cause d’une certaine réticence de l’équipe et des actionnaires à entreprendre une mutation numérique. « J’ai fait ce que j’ai pu avec les moyens que j’avais », a-t-il ajouté.

Concernant les projets fous de Bruno Ledoux, réseau social » ouvert au public, Nicolas Demorand a relativisé : « Les diversifications sont aujourd’hui nécessaires dans la presse écrite, qui ne peut plus vivre seule. Mais elles ne peuvent se faire qu’autour d’un journal et d’un site puissants. Les activités périphériques doivent être au service de la production de journalisme de qualité. C’est dans ces conditions que j’avais évoqué l’idée d’ouvrir notre bâtiment au public, en y conservant sur place la rédaction. » Mais cela n’aura fait qu’empirer la situation et raviver les tensions. « Je m’en vais en espérant que ce départ profitera à l’équipe de Libé et à ce journal irremplaçable », conclut-il.

Par ailleurs, le quotidien chercherait à contracter un prêt auprès de l’État pour se relancer. Ce même Bruno Ledoux, l’un des principaux actionnaires de Libération, a dit mercredi avoir demandé un prêt à Bercy pour renflouer le journal. « Ils n’ont pas dit non », a-t-il expliqué à l’AFP. Ce scénario prendrait également en compte un petit apport des actionnaires, estimé à 2 millions d’euros. Mais le gouvernement semble réticent. Aurélie Filippetti, ministre de la Culture, a d’ailleurs estimé que

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le gouvernement ne pouvait pas « substituer à l’actionnaire, qui devrait faire des investissements supplémentaires pour permettre la transition numérique de ce journal ».

Enfin, une soixantaine d’artistes bien-à-gauche ont signé une pétition pour sauver Libération de ses turpitudes. Parmi les signataires figurent de nombreux cinéastes dont Laurent Cantet, les frères Dardenne, Agnès Varda, Agnès Jaoui, Robert Guédiguian, Léos Carax, Bruno Podalydès, Pascale Ferran, Valérie Donzelli, le metteur en scène et acteur Vincent Macaigne, des acteurs comme Jerémie Elkaïm, Frédérique Bel et Virginie Ledoyen, ou encore le cinéaste et dessinateur de bande dessinée Riad Satouf, le chanteur Alex Beaupain, ainsi que le docteur Irène Frachon qui a révélé le scandale du Médiator.

« Libération est un contre-pouvoir décisif (sic) aux pouvoirs politiques et au libéralisme ambiant (…) Alors que ces journalistes sont aujourd’hui en lutte contre un plan de redressement absurde des actionnaires qui cherchent à monétiser la marque au risque de vider le journal de son contenu, nous sommes à leurs côtés », indique notamment la pétition. « Nous ne voulons ni d’un restaurant, ni d’un espace culturel, ni d’un plateau télé, ni d’un bar, ni d’un incubateur de start-up, nous voulons notre journal tous les matins », concluent les signataires, apportant ainsi leur soutien aux journalistes, en guerre ouverte contre les plans de transformation mijotés par la direction.

Mot-clef : Bruno Ledoux

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Le quotidien Libération

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Ce qu’il gagne

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2013

2015

2015

2015

Sa fondation Patrick et Lina Drahi (Patrick and Lina Drahi Foundation)

Financements opérés par la fondation

Il l’a dit

Sa nébuleuse

Armando Pereira

Frank Melloul

Grégoire Chertok, banquier star chez Rothschild

Bernard Mourad

Vincent Bolloré

Arthur Dreyfuss

Ils l’ont dit

Arnaud Montebourg, alors ministre du Redressement productif

Israël

Voir aussi

En raison d’une perte d’argent plus importante que prévue, Patrick Drahi et Bruno Ledoux vont apporter 10 millions d’euros supplémentaires à Libération.

Pour se débarrasser des journalistes historiques du quotidien, les actionnaires de Libération, Bruno Ledoux et Patrick Drahi (Numéricable), qui ont pris le pouvoir en juillet, ne regardent pas à la dépense.

Depuis la reprise du quotidien par Bruno Ledoux et Patrick Drahi et l’ouverture d’une clause de cession (les journalistes peuvent quitter le titre dans des conditions avantageuses), Libération connaît « presque un pot de départ par jour » selon le mot d’un journaliste de la rédaction.

Voir aussi : Libération, infographie

Le changement s’accélère à Libération. Devant la chute irrémédiable des ventes du quotidien, celui-ci devrait bientôt céder sa place à une version purement numérique.

Voir notre infographie de Libération ainsi que notre portrait de Laurent Joffrin

Selon Le Monde, Patrick Drahi, actionnaire principal d’Altice et Numericable qui a récemment racheté SFR, réfléchirait à investir dans Libération.

Voir notre infographie de Libération ainsi que notre dossier : 40 ans de Libération, des maos aux bobos.

Libération, Le Monde et Le Courrier picard (80) sont les derniers exemples en date de la difficulté des entreprises de presse à gérer leurs troupes en temps de crise. Il s’agit de trois exemples saisissants d’une profession journalistique rongée par deux maux principaux.

« J’ai décidé de démissionner de ma fonction de directeur et de quitter Libération. » C’est ainsi que, au journal Le Monde, Nicolas Demorand a annoncé la nouvelle que tous attendaient.

Voir également notre portrait de Nicolas Demorand, notre infographie de Libération et notre dossier : 40 ans de Libération, des maos aux bobos