Patrick Drahi Archives

David Petraeus : ex-chef de la CIA, nouveau magnat des médias en Europe de l’Est. Première partie

Publié le 25 septembre 2017

La carrière fulgurante de David Petraeus, tour à tour commandant en chef des forces internationales en Irak et Afghanistan, directeur de la CIA, dirigeant du géant financier KKR et magnat des médias, incarne une nouvelle forme de pouvoir militaire-sécuritaire-financier-médiatique. Première partie

Une carrière qui semblait pourtant prendre une fin abrupte quand un scandale sexuel avait contraint Petraeus à démissionner de la CIA en 2012. Adultère aggravé par le fait que le général quatre étoiles avait menti pendant l’enquête, et surtout, qu’il avait fait fuiter des secrets d’État à sa maîtresse. Il sera condamné à deux ans de prison avec sursis et à 100.000 dollars d’amende – une bagatelle en comparaison avec des cas similaires, dont celui d’Edward Snowden, qui affirme avoir divulgué des informations beaucoup moins confidentielles.

Petraeus s’en remettra. Six mois après le scandale, il sera recruté par le fonds d’investissement mastodonte Kohlberg, Kravis, Roberts & Co. L. P. (KKR) pour diriger son Global Institute nouvellement fondé.

Les Barbares de Wall Street

Dans les années 70 et 80, le KKR était le pionnier du LBO, ou “opération d’acquisition par effet de levier” – c’est-à-dire par dette massive. L’inventeur du concept, Jerome Kohlberg, bientôt inquiété par “une avidité écrasante qui imprègne la vie des affaires“, quittera le fonds qu’il avait créé, en ne laissant que son K à la tête du sigle. Après son départ, c’est le deuxième K, Henry Kravis, qui fera exploser les LBO en méritant au KKR le surnom peu flatteur des Barbares de Wall Street (le livre et le film “Barbarians at the Gate” sont dédiés à leur LBO historique sur RJR Nabisco). Ils resteront les champions de cette méthode, bien qu’elle aboutisse souvent aux dépècements, voire aux faillites des entreprises rachetées, comme ce fut le cas de leur autre LBO historique : Energy Future Holdings. La même méthode est aujourd’hui pratiquée par Patrick Drahi qui a bâti son empire médiatique sur une dette colossale.

Fin 2016, Petraeus a été envisagé par le président désigné Donald Trump entant que chef de la diplomatie américaine, mais restera chez KKR, désormais comme partenaire. Kravis et Petraeus sont aussi membres du Council on Foreign Relations et participants réguliers aux réunions de Bilderberg. Kravis était classé 38^e sur la liste des Juifs les plus riches du Jerusalem Post.

L’invasion commence

Dès son passage dans le monde d’affaires, l’ex-fonctionnaire fait ses preuves en étendant le portefeuille déjà impressionnant de KKR. En 2013, le fonds fait son premier investissement direct dans la région de l’Europe centrale et de l’Europe de l’Est en rachetant United Group (SBB/Telemach) pour une somme jamais divulguée mais estimée supérieure à un milliard d’euros. United Group réunissait les principaux opérateurs du câble, du satellite et d’internet dans l’ex-Yougoslavie avec presque deux millions abonnés :

SBB (Serbia Broadband) – le plus grand câblo-opérateur et fournisseur d’accès à internet en Serbie avec 700.000 abonnées ;
Telemach – le principal câblo-opérateur et fournisseur d’accès à internet en Slovénie et Bosnie-Herzégovine ;
Total TV – le premier réseau de télévision par satellite en Serbie, présent dans tous les six pays de l’ex Yougoslavie ;
NetTV Plus – le principal fournisseur de services de télécommunications sur Internet ;
United Media – les chaines de télévision Sport klub, Cinemania, Ultra, Mini ultra, Lov i ribolov ;
CAS Media – la plus grande agence d’achat d’espaces publicitaires à la télévision du câble et du satellite dans la région.

L’année suivante, le KKR affermit son emprise. Via United Group, il achète le géant du divertissement turbo-folk Grand Production et acquiert la participation de contrôle du câblo-opérateur monténégrin BBM. Il devient copropriétaire du 1er site d’information en Serbie Blic.rs en rachetant 49% de Ringier Digital SA, la filiale numérique du groupe de presse suisse.

Finalement, il lance sa propre chaine de télévision régionale, N1 TV, partenaire exclusif de la CNN, avec studios à Belgrade, Zagreb et Sarajevo. En été 2017, il achète TV Nova, la chaine la plus regardée de Croatie, dont le journal du soir réalise les meilleures audiences du pays ; ainsi que POP TV dont le journal 24ur est le principal programme d’information en Slovénie. United Group élargit aussi ses activités à la téléphonie fixe et mobile.

À suivre.

Crédit photo : Aaron Vowels via Flickr (cc)

Ce dossier a été financé par les donateurs de l’OJIM. Notre site est gratuit, nous refusons toute publicité et toute subvention – ce sont les lecteurs/donateurs qui assurent notre indépendance. En donnant 100 € vous financez un portrait de journaliste et avec l’avantage fiscal de 66% ceci ne vous coûte que 33 €. En donnant 200 € vous financez un dossier. Vous pouvez régler par CB, par PayPal, par chèque ou par virement. Nous n’avons pas d’autres sources de financement que nos lecteurs, d’avance merci pour votre soutien. Pour faire un don, cliquez ici.

Voir aussi

L’Ojim devient l’Observatoire du journalisme, fait peau neuve et lance un appel à ses lecteurs

Observatoire du journalisme, médias et finances

Publié le 18 septembre 2017

L’Observatoire du journalisme a publié de nombreux articles et dossiers sur la concentration des médias par la finance. Il suffit de consulter nos infographies sur des groupes aussi différents que ceux de Xavier Niel, de Patrick Drahi, de Marc Ladreit de Lacharrière ou de feu Pierre Bergé pour constater que médias, finances et lib-lab (libéralisme libertaire) font bon ménage. Et ce n’est pas le secteur public qui rétablira le pluralisme.

Plutôt que de se lamenter il vaut mieux décrypter, travailler et dire que le roi médiatique – s’il n’est pas nu sur le plan matériel – est bien mal habillé. C’est ce que nous faisons tous les jours à l’Observatoire. Avec quels moyens ? Les vôtres, chers lecteurs. Sans publicité, sans subventions, votre contribution c’est notre liberté.

Sur le site figure maintenant un compteur en-dessous du petit cochon, qui indique le montant mensuel des dons et le niveau des dons par rapport à un objectif mensuel (modeste) de 3000 euros. À la mi- septembre nous en sommes à 1.400 € soit 46% de notre budget. Avec 50 € (16 € après reçu fiscal) vous financez trois brèves. Si vous donnez 100 € (33 € après reçu fiscal) vous financez la moitié d’un dossier. Si vous donnez 400 € (133 € après reçu fiscal) vous financez une infographie.

Faire un don via PayPal : paypal.me/ojim 

Si vous ne souhaitez pas utiliser PayPal, vous trouverez ci-dessous notre IBAN : 
FR76 3000 3030 5200 0505 4097 265 (Société Générale)
Bénéficiaire : OJIM, 48 boulevard de la Bastille 75012 Paris.
Par chèque à l’ordre de OJIM, 48 boulevard de la Bastille 75012 Paris

Vos dons peuvent faire l’objet d’un reçu fiscal de 66% : un don de 100 euros ne vous coûtera que 33 euros. Les entreprises sont également éligibles au reçu fiscal. Merci de nous indiquer votre adresse si vous souhaitez un reçu.  Nous comptons sur vous pour franchir ce cap… et continuer à nous développer.

Claude Chollet
Président

Facebook, nouveau censeur ?

Publié le 13 septembre 2017

Au commencement était la toile que d’aucuns appellent le net. Le mantra de la toile était simple : neutralité du net, pas de censure, pas d’intervention politique, liberté grande dans le respect du bien commun. Autrement dit, pour autant que vous n’appeliez pas au meurtre de votre voisin ou à celui des Écossais (pour cause de radinerie bien entendu), vous pouvez exprimer votre opinion.

Les réseaux sociaux jusqu’à une période très récente respectaient cette liberté mais les choses sont en train de changer. Facebook a lancé avec huit médias français, l’AFP, Le Monde — qui a créé, dans le même esprit de censure le Décodex –, France Médias Monde (RFI, France 24), L’Express, Libération, 20 Minutes, BFMTV et Franceinfo, une opération de surveillance des informations figurant sur le réseau. Une information considérée comme « fausse » par deux de ces médias sera signalée comme telle sur Facebook, toute tentative de partage sera accompagnée d’une alerte et toute publicité sera bloquée.

Facebook, qui finance de nombreuses manifestations liées à l’information comme le plus important congrès européen de journalisme, veut être plus en pointe dans le combat pour l’Empire du Bien. Le Vice-Président de Facebook Adam Mosseri avait annoncé la couleur en Italie en avril 2017 comme l’Observatoire l’avait noté.

En complément de l’opération ci-dessus, Mosseri annonce que le réseau social ne veut pas s’impliquer dans la vérification des faux discours ni dans la qualification de ce qu’est un discours de haine ou de violence. Il fera appel à des tiers comme l’université américaine Poynter ou au Désintox de Libération dont le propriétaire l’aimable Patrick Drahi n’a certainement aucun conflit d’intérêt.

Comme le disait justement Guy Debord « dans la société du spectacle, le vrai devient un moment du faux ». L’Observatoire reviendra sur des projets de Google qui vont dans le même sens : surveiller et punir. Devinez qui ?

Cette brève a été financée par les donateurs de l’OJIM. Notre site est gratuit, nous refusons toute publicité et toute subvention – ce sont les lecteurs/donateurs qui assurent notre indépendance. En donnant 100 € vous financez un portrait de journaliste et avec l’avantage fiscal de 66% ceci ne vous coûte que 33 €. En donnant 200 € vous financez un dossier. Vous pouvez régler par CB, par PayPal, par chèque ou par virement. Nous n’avons pas d’autres sources de financement que nos lecteurs, d’avance merci pour votre soutien. Pour faire un don, cliquez ici.

Voir aussi

Ces milliardaires qui règnent sur les médias

Publié le 14 août 2017

[Rediffusions estivales 2017 – article publié initialement le 19/04/2017]

Avec leur livre Médias, les nouveaux empires (éditions du Moment), les journalistes Amaury de Rochegonde et Richard Sénéjoux se sont intéressés à ces milliardaires grimés en patrons de média qui règnent aujourd’hui sur la presse, la télé et la radio. Le site du Nouvels Obs en publie quelques extraits.

Ils sont huit. Huit grandes fortunes issues du luxe, de l’industrie ou encore des télécoms, qui se partagent aujourd’hui la quasi-totalité des médias. Patrick Drahi, Arnaud Lagardère, Bernard Arnault, Xavier Niel, Vincent Bolloré… tous participent à la fulgurante concentration des médias que nous vivons actuellement. Quels sont leurs intérêts ? Leur relation avec leurs médias ? Avec le pouvoir ? C’est ce qu’ont tenté de comprendre nos deux journalistes dans ce livre. Rien d’inédit en soi dans l’analyse, mais quelques anecdotes croustillantes.

« Je vous enregistre »

Quand Serge Dassault, propriétaire du groupe Le Figaro, encense Manuel Valls en septembre 2012. « Je dois vous dire que nous sommes très heureux de son action. C’est pour ça qu’il a l’appui d’un journal bien connu… (…) Donc bravo Manuel, continue ! », lance alors le sénateur au ministre de l’Intérieur, un poil gêné.

Quand Martin Bouygues, actionnaire du groupe TF1, profite de la bienveillance du gouvernement socialiste : appui à l’offre de Bouygues sur SFR en 2004 ; soutien de l’Élysée lors de la tentative de Bouygues d’entrer au capital d’Orange..

Quand Vincent Bolloré, actionnaire du groupe Canal+ et d’Havas, premier groupe publicitaire de France, fait pression sur Le Monde via sa société. Gilles Van Kote, ancien directeur du Monde, affirme avoir subi un véritable « blocus » publicitaire de la part de Havas après qu’une pigiste du Monde ait écrit un article sur le port d’Abidjan, qui aurait fortement déplu à Bolloré.

Quand Xavier Niel, actionnaire du Monde (avec Pierre Bergé et Matthieu Pigasse) et incarnation du « patron cool », harcèle Mediapart après une enquête déplaisante. « Le seul épisode de pression violente que j’ai eu, c’est notre enquête sur Xavier Niel. La seule personne qui m’a assailli de questions au téléphone, qui m’a dit “je vous enregistre”, c’est lui », raconte Edwy Plenel.

L’enquête sur Drahi mise sous le tapis…

Ou enfin quand Patrick Drahi, actionnaire de Libération, L’Express, BFMTV, RMC…, passe un « deal » officieux avec François Hollande : sauver Libération en échange d’un appui dans le rachat de SFR. Après son entretien avec Hollande, Drahi a « compris qu’on apprécierait [son aide] » dans le rachat de Libé, éternel soutien des socialistes. Le retour d’ascenseur ne s’est pas fait attendre : lorsque Emmanuel Macron est arrivé à Bercy, l’enquête sur la résidence fiscale du milliardaire israélien, ouverte par son prédécesseur au ministère de l’Économie et des Finances, a été gentiment mise sous le tapis.

Des exemples parmi tant d’autres, mais qui illustrent bien le danger de cette concentration des médias entre les mains de quelques oligarques, tous intéressés financièrement et idéologiquement par leurs prises médiatiques, et tous main dans la main avec le pouvoir.

Voir aussi : Consultez nos infographies pour savoir qui possède quoi

Facebook à l’assaut du journalisme (Perugia 2)

Publié le 30 juillet 2017

[Rediffusions estivales 2017 – article publié initialement le 16/04/2017]

La 11^ème édition du Festival International du Journalisme s’est tenue à Pérouse (Perugia, Ombrie, Italie) du 5 au 9 avril 2017. Créé en 2006 à l’initiative d’Arianna Ciccone le festival a reçu près de 600 intervenants venus de 47 pays et organisé plus de 300 conférences, ateliers, débats dans douze salles de la ville de Pérouse. Le Festival a été marqué par une véritable prise en mains de Facebook et Google (à la fois sponsors officiels et participants à de nombreux débats). Un envoyé spécial de l’Ojim était présent, voici le deuxième de ses comptes rendus.

Vous avez pu voir dans un précédent article la tentative de Google via Google News check de se positionner comme filtre en amont du journalisme en qualifiant l’information transmise : bonne/vraie (comprendre : désirable) ou mauvaise/fausse (comprendre : indésirable), introduisant un jugement moral qui permettra au malheureux journaliste de séparer le bon grain de l’ivraie et de ne pas perturber le non moins malheureux public.

Si Google peut le faire, Facebook le fera, concurrence oblige.

Facebook et son drapeau rouge

Le réseau social a été critiqué car certains internautes auraient fait un « mauvais usage » du réseau diffusant des « fausses nouvelles » conduisant à des « évènements indésirables » comme l’élection de Donald Trump, le Brexit ou le non au référendum constitutionnel organisé par Renzi en Italie. Il fallait donc réagir.

Adam Mosseri, vice-président produit (Product Vice President) de Facebook est venu porter la bonne parole auprès des journalistes réunis à Pérouse le 7 avril 2017. Pull over ras du cou, jean, veste élégante, Mosseri est le prototype du grand frère américain, athlétique, souriant, sympathique, il ne vous veut que du bien. Quelques extraits.

À Facebook nous sommes les amis du journalisme et nous avons une responsabilité vis à vis de votre public. Nous voulons « aider notre communauté » et en 2017 nous mettrons l’accent sur quatre points. Premier point la découverte, nous allons mettre en relation vos sujets préférés avec leur environnement. Ensuite « l’intégrité », il y a des soucis avec les fausses nouvelles. Vous allez pouvoir signaler « les fausses nouvelles, les discours de haine », nous allons avoir recours à des tiers vérificateurs d’information (Third party fact checking programs) qui vont nous signaler les fausses informations. Troisième point : nous allons lancer un programme d’éducation du public. Quatrième point, nous allons être un meilleur partenaire pour les médias. Nous allons travailler avec vous pour vous améliorer, pour que vous puissiez monétiser vos produits. Tout ceci fait partie du programme « Journalisme 2017 » que Facebook a lancé au début de cette année. Nous allons lancer une alliance avec vous éditeurs, journalistes, membres qualifiés de la communauté. Quand une nouvelle sera douteuse, un drapeau rouge sera posté qui vous mettra en garde.

Ministère de la vérité

Le gouvernement allemand veut mettre en place une loi qui permettra de condamner à de lourdes amendes les réseaux sociaux qui diffuseront des « discours de haine » (sous-entendu c’est le gouvernement qui définira ce qu’est ou ce que n’est pas un discours de haine). La loi allemande considérerait les réseaux sociaux comme des éditeurs et non comme des distributeurs, ce qui est à la fois une menace et une chance pour Facebook.

Le réseau social annonce qu’il ne veut pas s’impliquer lui même dans la vérification des faux discours ni dans la qualification de ce qu’est un discours de haine ou de violence. Il aura donc recours aux fameuses « parties tierces » comme International Fact Checking Network de l’université (américaine bien entendu) Poynter, qui à son tour va se reposer sur des correspondants qualifiés. Leur correspondant pour la France ? Désintox de Libération dont le propriétaire Patrick Drahi n’a certainement aucun conflit d’intérêt…

Certains gouvernements d’un côté (l’Allemagne en pointe, la France pas très loin avec le comité interministériel contre les discriminations) avec l’aide des puissantes sociétés numériques américaines tentent de mettre en place un système qui ressemblera au monde décrit par George Orwell dans 1984, avec la minute de la haine (contre la haine bien entendu), la mise en scène du réel, voire la reconstruction du réel. Comme le disait Guy Debord « dans la société du spectacle, le vrai devient un moment du faux ». Au même moment Facebook en étant plus intrusif par la qualification de ses informations sera en mesure de capter encore un peu plus de la valeur ajoutée créée par les éditeurs. Pauvres médias dont la publicité se déplace déjà sur les réseaux sociaux, complices de Facebook ils scient avec application la branche sur laquelle ils sont assis…

À suivre…

Emmanuel Macron et les médias : l’amour parfait

Publié le 23 juillet 2017

[Rediffusions estivales 2017 – article publié initialement le 03/03/2017]

Emmanuel Macron se présente devant les Français comme un candidat anti-système (« je ne suis pas contre cette terminologie »). Pourtant, l’ancien banquier de Rothschild & Cie bénéficie du soutien implicite ou explicite de la plupart des propriétaires de presse : Vincent Bolloré (Canal+, i>Télé, C8), dont le fils Yannick Bolloré était présent à l’un de ses rassemblements en juin 2016 et Martin Bouygues (Groupe TF1) dont le directeur général adjoint de Bouygues Telecom, Didier Casas, a rejoint le mouvement En Marche ! en janvier 2017. Chacun d’entre eux essaie de placer ses hommes dans l’entourage d’Emmanuel Macron en espérant avoir un retour sur investissement en cas de victoire lors des présidentielles.

À ce petit jeu d’influence, Patrick Drahi, nouvel homme fort de la presse (BFM, RMC, Libération, L’Express, etc), a pris une longueur d’avance sur ses concurrents car la garde rapprochée d’Emmanuel Macron (Jacques Attali, Grégoire Chertok ou Bernard Mourad) ont tous des liens directs avec le milliardaire franco-israélien.

Le soutien de Patrick Drahi, un simple renvoi d’ascenseur ?

Le soutien des médias de Patrick Drahi à Emmanuel Macron s’apparente à un renvoi d’ascenseur pour l’aide apportée par le candidat d’En Marche ! au milliardaire franco-israélien lors de son rachat de SFR en 2014. À cette époque, Emmanuel Macron était secrétaire général adjoint de l’Élysée et Arnaud Montebourg, ministre du Redressement productif. Si ce dernier s’est davantage impliqué dans le dossier en affichant une préférence pour l’offre de Martin Bouygues, Macron va réussir à imposer une ligne de « neutralité vigilante » à l’Élysée (. La suite est connue, Patrick Drahi va réussir s’imposer face à ses concurrents. Ce qui l’est moins, c’est que l’un des protagonistes de cet achat historique, le banquier Bernard Mourad (« SFR : les deux semaines folles qui ont chambardé le paysage des télécoms », lesechos.fr, 16/03/14), clé du système financier de Patrick Drahi est un ami d’Emmanuel Macron. C’est d’ailleurs l’ex-banquier de Rothschild & Cie, devenu ministre de l’Économie, qui donnera l’assentiment du gouvernement au rachat d’une entreprise française de télécommunication par une entreprise étrangère comme Altice, un groupe luxembourgeois lui-même propriété d’une holding immatriculée à Guernesey.

Les hommes

Jacques Attali

L’économiste et conseiller des présidents (François Mitterrand, Nicolas Sarkozy ou François Hollande) est devenu au fil des années l’une des personnalités les plus importantes de l’arrière boutique de la vie politique française, un quasi-président de la République bis, « non élu, sans réelles prérogatives, mais avec un programme de réformes, né sous la droite et appliqué largement sous la gauche. » Jacques Attali est l’un de ceux qui font les carrières des uns s’ils vont dans le sens de sa vision politico-économique (libéral-libertaire) et défont les carrières des autres s’ils ont le malheur d’être souverainiste ou protectionniste. Le conseiller des présidents a immédiatement remarqué le potentiel d’Emmanuel Macron, ce jeune inspecteur des finances tout juste sorti de l’Ecole Nationale d’Administration (2004), le prenant rapidement sous son aile en le nommant, en 2008, rapporteur adjoint de la Commission pour la libération de la croissance française (« commission Attali »). « Elle va lui servir à la fois de tremplin professionnel et de corpus de pensée. Macron s’y constitue un épais carnet d’adresses qu’il fera fructifier en tant que banquier. » Jacques Attali tombe sous le charme de cet ex-inspecteur des Finances devenu banquier d’affaires chez Rothschild & Cie (il l’avait recommandé à François Henrot, le bras droit de David de Rothschild) en 2008 et le présente à François Hollande en 2010. Le courant passe immédiatement et une fois à l’Élysée, le chef de l’État le nomme secrétaire-général adjoint en charge des dossiers économiques, puis ministre de l’Économie. La loi Macron, qui a été promulguée en août 2015, s’inspire très largement des 316 mesures proposées par la Commission Attali. Leur relation ne s’arrête pas en si bon chemin, Jacques Attali a confié au magazine GQ « être extrêmement proche (de Macron), on se parle tout le temps. »

En effet, Jacques Attali a compris qu’avec Emmanuel Macron il pouvait placer ses pions et ceux de ses amis, notamment du milliardaire franco-israélien Patrick Drahi. Car le conseiller des princes n’est que la face émergée d’un iceberg d’oligarques contents d’avoir trouvé en lui un homme capable de susurrer à l’oreille des présidents de la République les bonnes orientations économiques pour faire avancer leurs affaires.

Et dans le cas de Jacques Attali, c’est sa famille qui pourrait bénéficier de plus larges retombées financières, son frère jumeau, Bernard Attali, siégeant au conseil d’administration du groupe SFR, propriété de Patrick Drahi. Un mélange des genres détonnant et passé pour l’instant totalement inaperçu….

Grégoire Chertok

Emmanuel Macron, ancien banquier de Rothschild & Cie, « est très soutenu dans son ancienne banque. Grégoire Chertok, associé gérant de Rothschild, conseiller régional et très proche de Jean-François Copé, a déjà organisé plusieurs rencontres avec des investisseurs intéressés par Emmanuel Macron. » (« Emmanuel Macron intéresse les investisseurs », Le Figaro, 26/01/2017) Grégoire Chertok est lui aussi lié au magnat de la presse Patrick Drahi puisque le banquier star de chez Rothschild est l’un de ses « relais » dans le monde des affaires. Chertok est aussi influent à l’hebdomadaire Marianne où il tient… la rubrique cinéma.

Bernard Mourad

Le franco-libanais Bernard Mourad, ex-banquier star de Morgan Stanley, est l’homme-clé dans les relations entre Emmanuel Macron et Patrick Drahi.

Depuis leur première rencontre en 2004, Bernard Mourad est devenu un intime du milliardaire franco-israélien, Patrick Drahi. L’ex-banquier résume ainsi leur relation : « J’étais tout jeune. Il [Patrick Drahi] n’était pas encore connu. Je le trouvais brillant. On a un peu grandi côte à côte et nous avons travaillé ensemble à la plupart de ses opérations. Il combine deux talents rares : une vision industrielle de long terme, très claire, d’une fibre optique irremplaçable, alliée à une excellente anticipation des cycles courts financiers.» (« Patrick Drahi, la fibre hermétique », Libération, 05/04/2014) Homme de confiance du nouvel homme fort de la presse, il a participé à pratiquement toutes les transactions financières d’Altice : fusion de Numéricable et Noos, entrée en bourse d’Altice, rachat de SFR pour 17 milliards d’euros par Numéricable et celui de Portugal Telecom par Altice pour 7,4 milliards d’euros.

« Fidèle parmi les fidèles du patron d’Altice », Bernard Mourad quitte la banque américaine Morgan Stanley en février 2015 pour rejoindre Patrick Drahi et prendre la présidence d’Altice Media Group. Considéré comme le bras droit de Patrick Drahi dans les médias, il devient, dès lors, directeur général adjoint de SFR Media en charge du développement, regroupant SFR Presse, SFR RadioTV et SFR Sport, sous la direction d’Alain Weill. Outre sa place de cogérant de Libération, Bernard Mourad assurait la vice-présidence (Mourad) et avec Alain Weill la présidence (Weill) de SFR Presse (anciennement Altice Media Group) et les fonctions de responsable du développement d’Altice Media International. En octobre 2016, Bernard Mourad démissionne de toutes ses fonctions pour rejoindre le mouvement politique En Marche ! lancé par son ami, Emmanuel Macron. Dans un communiqué, Altice indique que l’ancien président d’Altice Media Groupe souhaite se « consacrer pleinement à un engagement citoyen. » Pour Patrick Drahi et Michel Combes : « Bernard, en tant que conseil, puis au sein du groupe Altice nous a accompagnés avec talent et fidélité pendant plus de 10 ans. Nous le remercions très chaleureusement pour sa contribution au développement du groupe. » Outre son envie de s’engager politiquement, une autre raison a semble-t-il poussé Bernard Mourad à démissionner : les polémiques qu’auraient suscité sa double casquette de dirigeant de groupe de presse et de militant politique alors que le magazine L’Express (propriété de SFR Média) s’engage déjà pour Emmanuel Macron.

Bernard Mourad, l’ex-banquier star de Morgan Stanley, a rencontré Emmanuel Macron il y a plus de quinze ans. Selon un proche du franco-libanais, il y a « un coup de foudre amical » (« Bernard Mourad, le conseiller transfuge de chez Patrick Drahi », Le Monde, 6/10/2016) Leurs parcours est quasi-similaire, ils ont étudié dans des institutions prestigieuses (HEC pour Mourad ENA pour Macron) avant de s’orienter vers des banques d’affaires (Morgan Stanley et Rothschild) et se passionnent tout les deux pour l’écriture (la revue libérale Esprit pour Macron et l’écriture romanesque pour Mourad). Ils se sont par la suite plusieurs fois croisés dans leur vie professionnelle notamment lors du rachat par Patrick Drahi de SFR. A l’époque, Macron était secrétaire général adjoint de l’Élysée et Bernard Mourad conseillait Patrick Drahi.

Les principaux médias

L’Express

En mars 2016, un an après son rachat par Altice, propriété de Patrick Drahi, le directeur du journal Christophe Barbier, annonce que son quotidien va retrouver son « esprit militant » avec une nouvelle formule dont Emmanuel Macron fait la première couverture. Fondé en 1953 en soutien à l’ancien président du conseil Pierre Mendès-France, L’Express s’engage aujourd’hui pour un libéralisme économique et sociétal : le droit de vote à 16 ans, le fédéralisme européen. Christophe Barbier souhaite remettre au goût du jour une « laïcité offensive » qui aide les religions à organiser leurs cultes et la gestation pour autrui (GPA), si celle-ci n’est pas « commerciale » car il faut avoir « foi dans l’homme, la science et le progrès. »

Or, « l’héritier contemporain le plus proche de l’esprit de « PMF » [Pierre Mendès France] est Emmanuel Macron, selon M. Barbier. » Il n’est donc pas étonnant de voir L’Express soutenir ouvertement l’ancien ministre de l’Economie car « c’est lui qui incarne le plus l’esprit de réforme en France aujourd’hui, avec modernité », assume Christophe Barbier.

Les différentes figures de proue revendiqués par la nouvelle formule de L’Express sont : Jacques Attali (mentor d’Emmanuel Macron, son frère Bernard Attali siège au conseil d’administration de SFR), l’écrivain fondateur d’un « mouvement citoyen » Alexandre Jardin, l’écologiste Nicolas Hulot, Nathalie Kosciusko-Morizet (présente lors du lancement de la chaîne i24News créée par Patrick Drahi à Paris en mars 2014) ou Daniel Cohn-Bendit.

Pour l’anecdote, Bernard Mourad, alors président d’Altice Media Group se défendait de la moindre ingérence dans la ligne éditoriale des médias en leur possession : « ni moi, ni Patrick Drahi, ni Marc Laufer, le directeur général, n’influons sur les contenus des journaux du groupe. » Difficile quand même de le croire quand quelques mois après cette déclaration, il quittera Altice pour rejoindre son ami… Emmanuel Macron pour l’aider à structurer son mouvement politique En marche !

BFMTV

La première chaîne d’informations française, propriété de Patrick Drahi et d’Alain Weill, a été épinglée en février 2017 par le magazine Marianne pour avoir « diffusé autant de réunions publiques d’Emmanuel Macron… que de l’ensemble de ses quatre concurrents principaux réunis ! » Car « depuis sa déclaration de candidature à l’élection présidentielle, tous les grands meetings d’Emmanuel Macron sont en effet diffusés en intégralité et en grande pompe sur la première chaîne d’info en continu. Ce qui est bien loin d’être le cas pour ses concurrents… »

Sur #BFMTV : Macron, Macron, Macron, Macron, Macron, Macron, Macron, Macron, Macron…. https://t.co/Amxc24fcva #Macron

— Ojim (@ojim_france) 24 février 2017

SFR

Avec un tel matraquage pro-Macron de la part de BFMTV, il n’est donc pas étonnant de voir arriver sur la chaîne un autre partisan de l’ancien ministre de l’économie, Christophe Barbier…

Crédit photo : Gouvernement français via Wikimedia (cc)

Rectificatif : François Ruffin n’a jamais appelé à voter Macron

Publié le 4 mai 2017

Le quotidien de Patrick Drahi, nous voulons dire Libération, est devenu très tôt comme l’ensemble des médias de l’empire Drahi BFMTV en tête un ferme soutien du candidat Macron. Laurent Joffrin s’est livré régulièrement au « comptage des soutiens » comme par exemple le 28 avril 2017 dans son éditorial : « François Ruffin et José Bové voteront pour Macron. Ruffin a précisé qu’il glisserait un bulletin dans l’urne le jour du vote mais qu’il serait un opposant dès le lendemain. Le bon sens n’est pas tout à fait mort. » À ceci près que François Ruffin n’a jamais dit ça. Nous avions repris imprudemment les termes de Laurent Joffrin, voici notre rectificatif.

Dans un communiqué publié le lendemain, François Ruffin précise les choses :

« … micros et stylos me courent aujourd’hui après pour que “j’appelle à voter Macron”. Or, je n’appelle à rien du tout. Je ne délivre aucune consigne à personne. Quand il nous reste le choix entre un banquier d’affaires et le Front national, chacun se démerde comme il peut, avec ses tourments, ses hésitations, ses doutes, et je comprends parfaitement qu’on fasse des choix contraires au mien. »

Et d’enfoncer le clou au sujet d’Emmanuel Macron :

« …Nous sommes sans doute, à Fakir, depuis un an, parmi les plus fins macronologues (et macronophobes). J’ai lu les deux biographies du bonhomme, son bouquin Révolution, son programme, ses discours, etc.
C’est pour moi le pire des années Hollande. C’est lui qui, à l’Élysée, puis à Bercy, a conseillé à François Hollande de dériver toujours plus sur sa droite (comme si l’ex- avait besoin qu’on le pousse pour glisser sur cette planche). Ses collègues témoignent que, devant lui, “il était interdit de dire du mal du Medef”. C’est par lui, raconte Stéphane Richard, PDG d’Orange, que transitaient les demandes du patronat pour toucher le président. On lui doit le pacte de responsabilité, le Crédit impôt compétitivité emploi, le travail du dimanche, la loi El Khomri, autant de “réformes” dont il tire gloire. Et son programme n’a rien de nouveau: il est dans la droite ligne du dernier quinquennat, dans la continuité des trente dernières années où, contre le chômage, on n’a rien essayé, juste d’ “alléger les charges” pour les employeurs et de “flexibiliser le travail” pour les employés. »

Merci à Picardie Debout de nous avoir remis en mémoire ce communiqué qui nous avait échappé et nos excuses à François Ruffin et à nos lecteurs.

Marine Le Pen accuse BFMTV de soutenir Macron « de manière éhontée »

Publié le 9 mars 2017

Invitée sur BFMTV le 5 mars dernier, Marine Le Pen a accusé directement la chaîne d’information en continu de soutenir Emmanuel Macron.

Parfois surnommée « BFMacron » sur les réseaux sociaux, la chaîne détenue par le milliardaire franco-israélien Patrick Drahi est souvent accusée de favoriser le candidat d’« En Marche ». Ainsi dernièrement l’hebdomadaire Marianne avait-il mis en évidence la surexposition de Macron sur BFM TV par rapport aux autres candidats. En effet, depuis sa déclaration de candidature, l’ancien ministre de François Hollande a vu tous ses meetings diffusés en intégralité sur la chaîne info, cumulant 440 minutes d’antenne, soit plus que François Fillon, Marine Le Pen, Jean-Luc Mélenchon et Benoît Hamon réunis !

Profitant de sa présence sur le plateau de BFM Politique, la présidente du Front National a donc accusé plusieurs médias, dont BFMTV et RMC, d’être des « soutiens de M. Macron ». Face aux protestations du journaliste, celle-ci a tout d’abord évoqué le passage de Bernard Mourad de la branche médias d’Altice (multinationale fondée par Patrick Drahi) à l’équipe de campagne d’Emmanuel Macron. Qui plus est, le rachat de SFR par Altice, refusé dans un premier temps par Arnaud Montebourg, a ensuite été autorisé lors de l’arrivée de l’ancien banquier d’affaires au ministère de l’Économie. « Tout le monde sait que les médias de Patrick Drahi, dont BFMTV, soutiennent Emmanuel Macron de manière éhontée », a-t-elle ajouté avant de sortir quelques chiffres pour le prouver.

« Il ne faut pas prendre les Français pour des idiots. Ils voient bien aujourd’hui la tonalité qui fait que M. Macron est le chouchou des médias », a-t-elle poursuivi.

Vidéo

Voir notre dossier : « Emmanuel Macron et les médias, l’amour parfait »

Quand Libé et la pub mettent les migrants à la place des Français

Publié le 8 mars 2017

6 mars 2017, l’Ojim assistait à la conférence de presse conjointe de Libération et de l’agence de publicité Fred&Farid pour « donner la parole aux réfugiés ». Fred&Farid ? C’est l’agence qui en 2011 a défrayé la chronique pour avoir acheté des followers sur son compte Twitter. En 2012 rebelote l’agence achète de faux comptes Facebook pour gonfler la page d’un client. Que du beau monde. L’objet de la conférence et du numéro spécial en préparation selon Laurent Joffrin : « favoriser l’accueil des migrants », retourner le regard, que les migrants puissent montrer « qu’ils ont beaucoup de choses à apporter à la société française ». Analyse du journal paru le 7 mars 2017.

L’édition spéciale tient parole avec en couverture « Le Libé des réfugiés » (la confusion réfugiés/migrants/clandestins est soigneusement et constamment entretenue). L’éditorial sous double signature annonce la couleur « La France vue par les réfugiés », ceux ci sont en position de juges et pourront distribuer bons et mauvais points. Remarquons que certains de ces « réfugiés » sont bien incertains. Le sympathique Hamze « a débarqué en France par hasard », la jolie Anmar part à Paris à 25 ans « pour étudier le cinéma, » le fort jeune Guennady arrivé en France a l’âge de 8 ans avec sa famille « n’ a jamais tout à fait su pourquoi ils étaient partis », le décidé Rooh a quitté « son pays et sa famille en 2009 » car « il préférait la France » et pour finir Marie-Angélique a quitté le Rwanda un pays en paix en 2014. Tous ces jeunes gens sont bien agréables mais la condition de réfugiés d’une bonne partie d’entre eux semble poser question.

On est chez nous chez vous

Poursuivons notre lecture avec le papier d’Anmar Hijazi sur les meetings LR et FN titrant « La France c’est les gens qui sont ici ». Titre ambigu qui pourrait recouvrir aussi bien les positions de Jacques Attali pour lequel la France est un « hôtel » que celle des identitaires disant « on est chez nous ». L’article est bien écrit, équilibré et la charmante Anmar aimerait tellement qu’on lui dise qu’elle aussi elle est chez elle … ce qui se passe lorsqu’un retraité la prend pour une militante FN.

Des trois éditos de la page 8 le plus enlevé est celui (traduit de l’arabe) de Sohaib décrivant avec humour ses soucis pour avoir porté une cravate à Raqqa capitale de l’Etat islamique. Pourquoi n’est il pas resté en Syrie pour combattre l’Etat islamique avec l’armée, les kurdes ou une des innombrables milices ? Au lieu à 20 ans de s’ « imaginer un destin de politicien » . Nul ne le saura sinon qu’il est plus agréable d’étudier à la Sorbonne que de défendre son pays avec les risques encourus. Osons la question : le fort gentil Sohaib serait il plus simplement un déserteur ?

Hollande sur le gril

Le pompon est sans doute la visite… à l’Élysée de trois « journalistes/migrants/réfugiés ». François Hollande a-t-il reçu ne serait ce qu’une fois les habitants de Calais envahis dans leur vie quotidienne ? Il est vrai qu’il a du temps en ce moment. Malicieusement et avec culot les apprentis journalistes reprennent les « questions Libé » : avez vous trahi la gauche ? Rooh va même accuser le Président : « le projet de déchéance de nationalité pour les terroristes binationaux l’a totalement dissuadé de demander la nationalité française ». Et l’accusé Hollande de se défendre mollement, son projet voulait au contraire protéger les binationaux non accusés de terrorisme. Les jeunes invités concluent « Nous voulons croire qu’il est sincère ». L’accusé Hollande est acquitté au bénéfice du doute.

Au total ce numéro spécial marche – volontairement – à fronts renversés. Les Français ne sont plus les seuls à avoir droit à la parole sur leur territoire, Président compris. Tous les réfugiés, tous les migrants, tous les clandestins doivent avoir les mêmes droits (à la parole, au vote sans doute demain et bien entendu aux avantages sociaux sans conditions tout de suite), la même puissance symbolique, la même légitimité que les ressortissants de souche ou de papier. La souveraineté ? Evacuée. L’histoire ? Evacuée. La culture et la politique ? Réduits aux droits humains.

Culture et Histoire sont dans un bateau, les deux tombent à l’eau. Qu’est ce qui reste? Le marché bien entendu, il est vrai que nous sommes au quotidien du milliardaire franco-israélien Patrick Drahi propriétaire de SFR pour lequel les journaux deviennent des produits dérivés d’abonnements téléphoniques.

Voir aussi

Infographie : Libération de Claude Chollet

Infographie : Patrick Drahi, à la fortune du câble ! de Claude Chollet

Infographie : Patrick Drahi

7 décembre 2016

Dernière modification le 07/12/2016

Patrick Drahi, à la fortune du câble ! Le roi du câble, l’homme de réseaux, l’homme des médias internationaux : retrouvez en une infographie l’essentiel des informations relatives à l’homme d’affaires et entrepreneur franco-israélien Patrick Drahi.

Infographie : Patrick Drahi, à la fortune du câble ! de Claude Chollet

Cette infographie a été financée par les donateurs de l’OJIM. Notre site est gratuit, nous refusons toute publicité et toute subvention – ce sont les lecteurs/donateurs qui assurent notre indépendance. En donnant 100 € vous financez un portrait de journaliste et avec l’avantage fiscal de 66% ceci ne vous coûte que 33 €. En donnant 200 € vous financez un dossier. Vous pouvez régler par CB, par PayPal, par chèque ou par virement. Nous n’avons pas d’autres sources de financement que nos lecteurs, d’avance merci pour votre soutien. Pour faire un don, cliquez ici.

Voir aussi

Drahi, les Panama papers et les silences du Monde

[Dossier] Ces patrons de presse cités dans les « Panama Papers »

Publié le 18 août 2016

[Première diffusion le 19 mai 2016] Rediffusions estivales 2016

Début avril, l’International Consortium of Investigate Journalists (ICIJ), basé à Washington, révélait plus de 11,5 millions de documents confidentiels issus du cabinet d’avocats panaméen Mossack Fonseca. Des personnalités étaient citées comme ayant eu recours à ce cabinet pour créer des sociétés offshore afin de dissimuler leurs actifs. Parmi elles, des patrons de presse…

Patrick Drahi, actionnaire de Libération, L’Express, BFMTV…

Propriétaire d’Altice (SFR, Numéricable) et actionnaire de nombreux médias français (Libération, L’Express, BFMTV, RMC), Patrick Drahi a vu son nom repris par L’Obs et « Cash Investigation » (mais pas Le Monde…) dans le scandale des « Panama Papers ».

Aussitôt, Altice s’est fendu d’un communiqué affirmant avoir eu recours tout à fait légalement, entre novembre 2008 et décembre 2010, aux services d’une société panaméenne. « Le groupe international Altice, que contrôle M. Patrick Drahi et qui compte aujourd’hui 262 filiales et participations dans le monde, a recouru à une société panaméenne, dans laquelle ni M. Patrick Drahi ni le groupe Altice n’ont jamais détenu, directement ou indirectement, de participation », explique le communiqué.

Pour Altice, cette société offshore « a été utilisée sur des opérations accessoires pour des raisons de stricte confidentialité et dans des conditions parfaitement légales, sans aucune incidence fiscale, et a fortiori étrangères, de près ou de loin, à toute fin d’évasion, de dissimulation, ou d’optimisation fiscale ».

Il faut dire que l’organigramme de l’empire Drahi est tellement complexe qu’il est difficile de s’y retrouver. Malgré tout, quelques lignes se dégagent, notamment grâce à ce graphique réalisé par Capital (voir également notre infographie).

On peut voir que la holding Altice SA est domiciliée au Luxembourg, État fantôme à la fiscalité aussi attractive qu’opaque. « De là, plusieurs embranchements, dont l’un passe par la société Next LP à Guernesey, autre paradis fiscal, qui détient Jenville SA au Panama qui, elle même, possède Altice Média France », précise Capital. C’est dans le porte-feuille de Jenville SA que se trouvent, justement, les médias contrôlés en France par Drahi.

Si BFMTV s’est empressée de défendre son patron et qu’Altice nie tout en bloc, l’empire Drahi offrira sans doute de nombreux secrets à qui voudra bien s’y intéresser en profondeur…

Juan Luis Cebrian, patron du groupe Prisa (El País)

Patron du journal espagnol El País, Juan Luis Cebrian s’est retrouvé lui aussi, mêlé à cette vaste affaire.

Comme le rapporte le journal El Confidencial, M. Cebrian aurait pour intime Massoud Farshall Zandi, entrepreneur irano-espagnol, qui aurait utilisé les services du cabinet Mossack Fonseca pour cacher au fisc les activités offshore de la société espagnole Star Petroleum. Or cette société, dont les activités ont été cachées au Luxembourg, à Samoa ou encore aux Seychelles, est détenue à 2 % par Cebrian, assure El Confidential.

Pire : ce dernier envisageait il y a peu d’acquérir de nouvelles parts pour près de 14,5 millions d’euros. Concernant Zandi le journal El Mundo en remet une couche : « les documents de l’enquête montrent manifestement que l’entrepreneur a été aidé par le cabinet Mossack Fonseca pour constituer des sociétés offshore aux Seychelles et aux Samoa, à travers lesquelles il contrôlait Star Petroleum, dont le siège administratif se trouve à Madrid et le siège fiscal au Luxembourg. »

Pour Juan Luis Cebrian, « ces insinuations sont totalement fausses ». Portant l’affaire devant les tribunaux, le patron du groupe Prisa a même ordonné aux journalistes de son groupe de ne plus accueillir les journalistes des trois médias ayant rapporté l’information que sont la chaîne La Sexta, El Confidential et le site eldiario.es. Ignacio Escobar, rédacteur en chef d’eldiario.es et chroniqueur sur la radio Cadena Ser (propriété de Prisa), a d’ailleurs reçu une lettre de licenciement. « Je ne regrette rien de ce qu’a publié le journal que je dirige, malgré les conséquences. J’ai accompli mon devoir de journaliste », a-t-il commenté.

Suite à ces révélations, une guerre ouverte fait rage dans la presse espagnole. La suite se déroulera devant les tribunaux.

Iskandar Safa, propriétaire de Valeurs Actuelles

Comme le rapporte Le Monde, l’homme d’affaires français d’origine libanaise a toujours aimé « être dans l’ombre des hommes de pouvoir ». Proche de la famille royale saoudienne et de Jean-Charles Marchiani, ministre de l’Intérieur sous Pasqua, il a entre autres servi d’intermédiaire pour la libération des 4 otages français au Liban en 1986.

Grâce à ses réseaux au Moyen-Orient, il a récolté par la suite de nombreux contrats, dont un, en 2003, de plusieurs centaines de millions de dollars avec les Émirats arabes unis avec le soutien direct de Jacques Chirac. À cette période, il tisse des liens solides avec la famille royale d’Abou Dabi et crée, en 2007, il holding spécialisée dans la construction de bateaux militaires et yachts de luxe.

« Il n’est dès lors pas incohérent de retrouver dans les “Panama papers” le nom d’Iskandar Safa associé à la gestion de deux sociétés offshore appartenant au cheikh Abdallah Ben Zayed Al Nahyane, frère du président des Emirats arabes unis et ministre des affaires étrangères », note Le Monde. D’après la base de données de la firme offshore Mossack Fonseca, M. Safa a agi au nom du cheikh dans Marshdale SA et Mainsail Holdings Corp.

En France, ce dernier a fait l’objet d’une procédure judiciaire en 2009 : il aurait utilisé ses comptes bancaires pour verser des rétrocommissions sur la rançon des otages français au Liban. Plus tard, le juge d’instruction prononcera un non-lieu général.

Enfin, Iskandar Safa est également actionnaire et bénéficiaire d’au moins deux sociétés offshores aux îles Vierges britanniques. Ces deux sociétés ont servi au montage financier visant à acheter les droits d’exploitation sur des champs gaziers en Pologne… Grâce à un réseau financier tortueux, Safa se retrouve ainsi mêlé, de près ou de loin, à de nombreuses sociétés et contrats dans différents paradis fiscaux, du Luxembourg aux îles Vierges en passant par les Antilles néerlandaises. Pour son avocat, en revanche, son client « revendique sa liberté de choix » et « gère ses affaires en respectant la loi ».

Rodolpho De Benetti, propriétaire du magazine L’Espresso

Industriel, patron de Sogefi Group et actionnaire de L’Espresso, l’un des principaux magazines italiens, Rodolpho De Benedetti a également été cité comme étant mêlé aux « Panama Papers ».

En effet, de 1995 à 2003, celui-ci a été administrateur de McIntyre Limited, une société offshore installée aux îles Vierges britanniques, en association avec un Français spécialisé dans la finance, Antoine Bernheim. « Cette société a été fermée voilà plusieurs années », s’est-il défendu, expliquant qu’elle servait à « à gérer les anciennes économies de la famille ».

Sommé de s’expliquer dans son propre journal, ce dernier poursuit : « Je n’ai jamais été actionnaire ou bénéficiaire économique de McIntyre. Mon nom n’apparaît qu’en tant que membre du conseil d’administration. Enfin, je tiens à souligner que je déclare tous mes revenus et que je paye mes impôts en Italie. »

Quand le « Petit Journal » fait son travail sur i24news et l’empire Drahi

Publié le 16 août 2016

[Première diffusion le 25 mai 2016] Rediffusions estivales 2016

Comme nous vous l’annoncions le 21 mai dernier, l’interview de Manuel Valls en Israël a été entièrement prise en charge, verrouillée, par les journalistes appartenant au groupe de Patrick Drahi.

Diffusé sur i24news, chaîne d’information en continu basée à Tel Aviv et propriété de Drahi, l’entretien a été mené par Paul Amar (i24news), Apolline de Malherbe (BFMTV), Christophe Barbier (L’Express) et Laurent Joffrin (Libération). 4 journalistes pour 4 médias… appartenant tous à Drahi.

Une fois n’est pas coutume, le « Petit Journal » a, lui aussi, fait son travail journalistique en rappelant ce verrouillage discret. Soulignant également la concentration des médias dans les mains du milliardaire israélien, patron de SFR/Numérique, les équipes de Yann Barthès en ont profité pour tenter de connaître la ligne éditorial d’i24news, chaîne réputée pour son prisme pro-israélien.

Lorsque le reporter de l’émission de Canal+ interroge le député français Meyer Habib, soutien indéfectible de l’État juif, celui-ci ne voit « aucun mal » à être pro-sioniste et rétorque : « Vous préférez être pro-islamiste ? Pro-Jihad ? Pro-Daech ? »… CQFD. De son côté, Paul Amar a très mal pris ces interrogations sur la ligne éditoriale.

Alors qu’il était reproché à la chaîne qu’il dirige d’employer, par exemple, le mot « implantation » plutôt que celui de « colonie » pour parler des territoires occupés, ce dernier a pris la mouche. « Non, vous ne regardez pas tous les journaux. Regardez-les et vous serez extrêmement surpris par la diversité des points de vue qui sont diffusés sur i24news. (…) Vous serez surpris de voir le nombre de reportages que l’on consacre aux Palestiniens. 10 fois, 100 fois plus que n’importe quel média français qui se prétend ami des Palestiniens. Allez salut ! », a-t-il lancé avant de mettre brusquement fin à l’entretien sur un sourire irrité.

Quant à Patrick Drahi, de toute sa hauteur, il s’est refusé au moindre commentaire. « Vous êtes gentils, merci », a-t-il lâché. Une chose est sûre : il y a des questions qui fâchent…

Voir aussi

Drahi/SFR : la presse devient un accessoire d’offre téléphonique

Publié le 27 juin 2016

Patrick Drahi passe la main et transmet la présidence d’Altice à l’américain Dexter Goel à la suite du rachat de l’opérateur Cablevision aux États-Unis. Dans le même temps SFR sous la houlette de Marc Laufer gonfle de manière artificielle les audiences des médias français du groupe Altice (Libération, L’Express, L’Etudiant, etc…).

L’astuce est simple : les abonnés à SFR reçoivent une option appelée SFR Presse proposée à 19.90 €, mais en réalité incluse par avance dans les forfaits du cablo-opérateur sous forme d’une remise au client. Cette manipulation permet d’augmenter artificiellement les téléchargements de Libération de plusieurs milliers par jour et ceux de L’Express de plusieurs dizaines de milliers. Les concurrents s’en offusquent et estiment que ces téléchargements devraient être comptabilisés comme des « ventes aux tiers », ces fausses ventes (en réalité quasi gratuites) aux compagnies aériennes, à la SNCF ou à certaines banques. Ces ventes aux tiers représentent plus de 30% des « ventes » de Libération et sont incluses dans la diffusion sur laquelle se basent les annonceurs.

L’ACPM (Alliance pour les chiffres de la presse et des médias), organisme certificateur de la diffusion estime que ces « ventes forcées » ne doivent pas être comptées comme des ventes ordinaires et que SFR pratique une distorsion de concurrence.

SFR se défend en insistant sur l’excellente opportunité pour les médias que représente cette synergie entre les « tuyaux » (les opérateurs) et les « contenus » (les médias). Son président Marc Laufer ajoute que le kiosque ne sera pas limité aux publications du groupe mais sera rapidement ouvert à d’autres titres de la presse féminine ou people. Les médias deviennent ainsi de simples prothèses permettant de vendre des abonnements téléphoniques. Un progrès ?

Voir aussi

Infographie : Patrick Drahi, à la fortune du câble

Alain Weill prend (fermement) L’Express en main et veut renoncer au papier

Publié le 13 juin 2016

Tout juste arrivé à la tête de SFR Media, Alain Weill veut affirmer son indépendance et son désir de réforme.

Face à la Société des journalistes de L’Express le 2 juin dernier, ce dernier a annoncé le départ du PDG de l’hebdomadaire, Marc Laufer, homme de la « restructuration et non du développement ». Dans Challenges, le groupe Altice de Patrick Drahi, désormais lié à NextRadioTV, a expliqué que « Marc Laufer, à la demande d’Alain Weill, pilotera les actifs presse dans SFR Média pour assurer le développement des activités presse au sein du grand projet de convergence au sein de SFR ». Lorsque sa mission sera terminée, il reprendra ses projets entrepreneuriaux « comme il en avait convenu avec Patrick Drahi ».

Christophe Barbier conservera quant à lui ses fonctions à la tête de L’Express, mais Weill, fondateur et patron de NextRadioTV, exige qu’il abandonne désormais ses interventions récurrentes sur i>Télé pour rejoindre la chaîne de son groupe, BFMTV.

Par ailleurs, Alain Weill a affirmé qu’il ne croyait plus à l’avenir du papier, qui représente pourtant toujours la plus grosse part des revenus, et qu’il espérait faire basculer L’Express dans le tout-numérique d’ici janvier 2017. Questionné par Challenges, celui-ci a fait machine arrière. « Je n’ai jamais annoncé que j’envisageais d’arrêter le papier à L’Express », a-t-il corrigé.

Cependant, tout laisse à penser que son intervention catégorique devant la SDJ a fortement déplu au sein du groupe Altice, brusqué par cette décision unilatérale. Prenant de vitesse sa hiérarchie, Alain Weill souhaite ainsi marquer son autorité au sein du groupe. Bientôt, il lancera un comité de réflexion concernant l’avenir de L’Express et son nouveau positionnement stratégique, alors même que la nouvelle formule de l’hebdomadaire date de seulement 3 mois.

Voir aussi

Infographies : NextRadioTV / Patrick Drahi
Portraits : Christophe Barbier / Patrick Drahi

Libération a-t-il « censuré » son entretien avec François Ruffin ?

Publié le 8 juin 2016

Lundi 6 juin, Libération publiait une double page d’entretien avec François Ruffin dans lequel le réalisateur du documentaire « Merci patron ! » évoquait son programme politique et déroulait une critique en règle contre le PS.

Aussitôt l’entretien paru dans le quotidien, avec un appel de une, Ruffin se fendait, sur le site de Fakir, d’un billet où il dénonçait la censure de ses propos. « Au cours de nos échanges avec les journalistes, j’avais taclé régulièrement Laurent Joffrin, le directeur de Libération, et surtout Patrick Drahi, l’actionnaire principal, patron de SFR, L’Express, BFM, etc. Rien n’en a été retenu », a-t-il écrit, évoquant une « censure/autocensure ».

Dans ses propos, il taclait Laurent Joffrin, directeur de Libé. Pour lui, c’est une « imposture » de voir ce dernier « parler sur les plateaux télé au nom de la gauche ». Concernant Drahi, actionnaire majoritaire du quotidien, il s’interrogeait : « Comment veut-on que la presse s’attaque sérieusement au blanchiment d’argent, à la folle finance, alors qu’elle est entre les mains de champions des holdings et des paradis fiscaux ? » Ces passages n’ont effectivement pas été retenus dans l’entretien publié.

Pourtant, il le reconnaît lui-même, « ayant relu l’interviou, je l’ai d’ailleurs acceptée. C’est une règle du jeu médiatique, qu’on peut néanmoins dénoncer : l’impossibilité de critiquer les patrons de presse dans la presse. » Ainsi Ruffin avait-il accepté de jouer le jeu avant de crier à la censure. C’est d’ailleurs ce qu’a rappelé Johan Hufnagel, co-directeur de la rédaction de Libération. Pour puremedias.com, il rappelle que les passages précités n’ont pas été intégrés « en accord » avec le réalisateur. « François Ruffin est libre de penser ce qu’il veut mais le papier avait un angle précis et cela n’y rentrait pas. On ne faisait pas un débat sur Laurent Joffrin ou Patrick Drahi », a-t-il ajouté, rappelant que la rédaction de son journal était « libre » d’évoquer ce sujet, comme elle l’avait fait pendant le traitement des Panama Papers.

Même discours du côté des deux journalistes ayant réalisé l’entretien. Dans une réponse à Ruffin publiée dans Libé, ces derniers estiment que deux pleines pages « sur le fond, c’était trop beau ». Trop beau, et « tellement contraire à ce qu’il dénonce », à savoir une presse systématiquement aux ordres du pouvoir. Ainsi, dans une « espèce de réflexe pavlovien », Ruffin s’est senti obligé de savourer sa « petite entreprise de dénonciation » de la presse mainstream. Les deux hommes rappellent qu’étant donné la taille de l’entretien brut (quatre pages), il fallait de toute évidence couper.

« Ne soyons cependant pas hypocrites. Nous n’allons pas dire que nous étions ravis de ces passages qui tapaient sur notre média et notre directeur », confessent-ils cependant. Malgré tout, ils jugent que cela aurait mérité un vrai débat, face à Joffrin par exemple. De plus, pour eux, l’accusation liant les activités fiscales douteuses de Drahi à l’indépendance des journalistes de Libé ne tient pas la route. « En quoi la gestion de ses capitaux par notre actionnaire principal, aussi discutable soit-elle, empêcherait-elle les journalistes de Libé d’être impartiaux ? », interrogent-ils, un brin naïfs.

En résumé, bien que le procédé a pu surprendre les journalistes de Libé, le message délivré par le cinéaste quant à la dépendance des rédactions envers leurs propriétaires a le mérite d’être passé.

Voir notre infographie de Libération et notre portrait de Patrick Drahi

Libé, L’Express : les vraies raisons du rachat par SFR

Publié le 29 avril 2016

SFR-Numéricable, l’opérateur de téléphonie et fournisseur d’accès Internet, reprendra en septembre Altice Media Group — le pôle de presse de Patrick Drahi [portrait] avec notamment Libération et L’Express — et les 49% que le Tycoon franco-israélien détient dans NextradioTV (BFM, RMC).

Dans la mesure où SFR est lui-même détenu par Altice, le groupe de télécoms de Drahi, cette vente à soi-même s’explique pour des raisons officielles et d’autres… bien plus officieuses. Commençons par les premières qui sont avant tout industrielles et commerciales. Ainsi, SFR proposera dès mai à ses quelque 18 millions de clients une application mettant à disposition le contenu de la quinzaine de titres qu’il vient d’acquérir. Aucune donnée n’a été fournie concernant le surcoût pour les clients SFR. D’autre part, l’opérateur proposera, au travers de SFR news, des offres packagées des chaînes de NextradioTV (BFMTV, BFM business) qui seront enrichies au passage de deux nouvelles chaînes, BFM Sport et BFM Paris. La télévision israélienne 124 news fera partie du lot. Les régies publicitaires de NextradioTV, de SFR et d’Altice Media Group, qui seront fusionnées à court terme, n’auront plus qu’à vendre aux annonceurs les différents canaux véhiculés par l’opérateur des Télécoms.

Reste d’autres paramètres qui, curieusement, n’ont pas été évoqués lors de l’annonce en fanfare de ce rapprochement inédit le 27 avril. Tout d’abord, concernant le prix de vente en lui-même des différents médias à SFR. Valorisé 240 millions d’euros dans la transaction, Altice Media Group va rapporter une belle plus-value à son propriétaire. Patrick Drahi, qui a commencé à bâtir cet ensemble de médias en 2014, aura déboursé moins de 50 millions dans ses différentes acquisitions (y compris L’Express et Libé). L’affaire semble aussi profitable fiscalement. Les déficits cumulés de l’ex Groupe Express Roularta et de Libération s’élèveraient à plusieurs centaines de millions d’euros. Par un jeu comptable, ils viendront probablement minorer le résultat net de SFR… et son impôt sur les sociétés. Par ailleurs, SFR bénéficiera d’une TVA à taux réduit (celui de la presse est de 2,10%) pour ses futures offres couplées téléphonie-presse.

Drahi, les Panama papers et les silences du Monde

Publié le 6 avril 2016

Il est encore trop tôt pour appréhender tous les aspects, les origines, les stratégies de communication, les conséquences des Panama Papers. Mais on peut déjà souligner des absences troublantes, des présences (trop) tonitruantes et des présences (trop) discrètes.

Parmi les absences, celles des américains qui ne sont représentés que par quelques hommes d’affaires de Floride. Il semble étrange – étrange est un euphémisme – que le monde entier se soit croisé dans les bureaux du cabinet Mossack Fonseca… sauf les sujets américains. Cherchez l’erreur. Par contre Poutine (premier portrait de la une du Monde daté du mardi 5 avril) et Assad (second portrait) figurent en première page du Monde… alors qu’ils ne sont directement cités dans aucun papier du cabinet panaméen. Si Poutine a le droit a une page entière « La banque des copains de Poutine », l’Ukrainien Porochenko directement impliqué n’est même pas cité dans les deux premières éditions papier et son nom se retrouve de manière marginale dans LeMonde.fr. Étonnant ?

Dans son numéro suivant Le Monde ne consacre pas moins de deux pages complètes au Front National… alors que le parti n’est jamais cité directement dans les papiers. Pour Patrick Drahi, cherchez et cherchez bien ! Arrêtez de chercher vous ne trouverez pas son nom. Jérôme Fenoglio directeur du quotidien s’en est expliqué d’une manière embrouillée à la matinale de France Culture le 5 avril : c’est à cause de Xavier Niel propriétaire de Free et actionnaire du Monde, il ne fallait pas donner l’impression d’un conflit d’intérêts ou d’un coup de Jarnac à un concurrent. Diable ! Doit-on comprendre que si Bouygues ou Orange, eux aussi concurrents de Free (propriété de Niel), sont mis en cause pour toute autre affaire, Le Monde invoquera une réserve de neutralité sur le thème non possumus ? Étrange conception du journalisme.

De son côté, Patrick Drahi a démenti avoir utilisé une société panaméenne à des fins d’évasion fiscale. Le groupe Altice, maison mère de SFR, a bien utilisé une société panaméenne mais « de manière légale ». Qui viendra à la rescousse de Drahi (voir son infographie ici) ? Eh bien BFMTV propriété de … Patrick Drahi. C’est @rrêt sur images qui le fait remarquer, citation : « Comment parler de son patron, sur une chaîne de télévision, alors que son nom apparaît dans ce qui pourrait être un nouveau scandale d’évasion fiscale mondial ? BFMTV a trouvé la solution : en contre-attaquant ! Sur le plateau de l’émission BFMStory, l’animateur Olivier Truchot a ainsi pris la défense de Drahi (sans préciser qu’il s’agissait de son patron) face au journaliste du Monde, Jérémie Baruch. « Vous avez vu la réaction des gens qui ont été cités ? Ils se défendent c’est normal. Patrick Drahi, par exemple, qui reconnaît avoir une société, mais rien d’illégal. Lionel Messi qui dit avoir eu une société, mais pas de fonds. Et puis d’autres. Est-ce que finalement c’est la bonne méthode de jeter en pâture des noms de personnalités, sans qu’elles aient vraiment la possibilité de se défendre ? Elles se défendent après, mais le mal est fait en quelque sorte.»

Cc @BFMTV 1ère chaîne info mensongère de France, il me semble que vous avez oublié le Patron 😉#Drahi #PanamaPapers pic.twitter.com/m9yVisrAtc

— Mlle K ن † (@kiara_visentini) 5 avril 2016

N’est ce pas charmant ? Pour être complet, BFM a cité plus longuement Drahi plus tard en indiquant sa qualité d’actionnaire de la chaîne. Remarquons qu’aucun média n’a fait d’enquête approfondie sur les mouvements au Panama d’Altice de Patrick Drahi entre novembre 2008 et décembre 2010. Drahi est pourtant la dixième fortune de France et la 205^ème selon le magazine Forbes.

Et Libération ? De gros titres sur le FN et Jean-Marie Le Pen mais pour Drahi une discrétion de violette. Il faut taper Drahi sur le moteur de recherche du journal pour obtenir une mention le 4 avril à 12h30 sous la signature de Robin Korda qui reprend essentiellement …le communiqué d’Altice. Comme dirait François Ruffin : « Merci patron ! ».

Poisson d’avril !

Publié le 3 avril 2016

L’Ojim a publié trois articles le premier avril 2016 : Paris-Normandie au bord du dépôt de bilan, OPA de Drahi sur l’Ojim, aidez-nous à résister et Michel Onfray et Bernard-Henri Lévy rejoignent l’Ojim.

Face à l’avalanche de courriers reçus, et à l’indignation que ces informations ont pu susciter, l’Ojim tient à préciser que deux de ces trois articles sont évidemment des canulars liés au 1^er avril.

Non, Patrick Drahi n’a pas lancé d’OPA sur l’Ojim et non, Michel Onfray et BHL ne rejoignent pas votre site préféré !

En revanche, et malheureusement pour Paris- Normandie, l’article concernant le journal d’information de Rouen est parfaitement vrai…

L’Ojim a le souci d’informer le plus sérieusement du monde sur ceux qui nous informent. Mais cela n’empêche pas les petits clins d’œil humoristiques quand la tradition l’autorise…

OPA de Drahi sur l’Ojim, aidez nous à résister

Publié le 1 avril 2016

C’est dans la nuit du 31 mars que l’opération a été menée. Devant le succès grandissant de l’Ojim, Patrick Drahi a lancé une OPA surprise sur le fameux site internet d’analyse des médias. Entretien à chaud avec Claude Chollet (CC) président de l’Ojim, réalisé par Bérengère Beauminois (BB), journaliste indépendante québécoise.

BB : Confirmez-vous la nouvelle d’une OPA surprise de la holding de Patrick Drahi sur votre site ?

CC : Hélas oui, cette nuit à 3h GMT, la banque Morgan Stanley depuis Genève et Tel-Aviv, et actionnée par Bernard Mourad, directeur d’Altice Media Group, a fait adhérer en masse à l’Ojim via de multiples petits dons émanant de plusieurs pays. L’opération aurait été orchestrée par Stéphane Fouks, vice-président d’Havas et proche de Bernard Mourad. La holding de Drahi, Next Limited Partnership, est aussi intervenue en liaison avec Neuf Cegetel et Numéricable. D’autres actions viennent d’i24News la chaine câblée israélienne.

BB : Quelles sont les motivations de cette tentative de prise de contrôle ?

CC : Nous sommes sans doute victimes de notre succès. L’infographie sur Patrick Drahi a été vue plus de 14 millions de fois dans 144 pays. Notre réseau de correspondants dans 5 pays européens nous donne une ouverture internationale enviée. Drahi veut rajouter une perle rare à sa couronne.

BB : Alors, adieu l’indépendance de l’Ojim ?

CC : Rien n’est encore perdu ! Nos lecteurs peuvent nous sauver en multipliant les dons individuels valant vote en Assemblée Générale ! Nous ne baissons pas les bras, donnez donnez largement PAYPAL et l’Ojim ne tombera pas dans les rets de la finance apatride, l’Ojim restera libre !

La Relève des Échos : l’ancien monde s’accroche

Publié le 26 mars 2016

Le quotidien économique de Bernard Arnault s’est livré à un exercice original le lundi 21 mars 2016 en faisant réaliser le journal par deux cents personnalités économiques, culturelles et politiques supposées prendre la relève en France dans les années à venir et en filigrane à partir des élections de 2017.

Une idée heuristique qui conduit les journalistes d’un jour à sortir de leur pré carré. Au-delà des contenus des contributions c’est un portrait de la France à travers ses actuelles/futures élites qui est dressé et les absents sont aussi importants que les présents. Analyse.

De nombreuses contributions sont apportées par de jeunes entrepreneurs en particulier du secteur numérique mais pas seulement. Il est impossible de les citer tous mais on peut trouver quelques perles comme le cuisinier Jean-François Piège qui voit en la figure Hillary Clinton – digne représentante de l’oligarchie mondialiste et de l’État profond américain – le signe de « beaucoup d’espoir ». Peut-être un article involontairement comique ?

A tous saigneurs pardon seigneurs tout honneur le secteur bancaire est très largement représenté : Morgan Stanley (voir le portrait de Emmanuel Goldstein), HSBC, Bank of America, Messier Maris, Société Générale, BPCE, la Banque Mondiale et enfin pas moins de trois représentants de la Banque Rothschild dont Alexandre de Rothschild lui-même.

Du côté des « pipoles » le choix semble très orienté bobo/riche/un peu gaucho mais pas trop. Citons le producteur de cinéma Charles Gillibert (son film Mustang connaît un joli succès) dont l’associée dans sa société de production est … Julie Gayet. Ou bien l’excellent mathématicien titulaire de la médaille Fields Cédric Villani soutien de … Anne Hidalgo. Ou encore Frédéric Mion successeur du tumultueux Richard Descoing à la direction de Sciences-Po et qui recrute à la direction de la stratégie Brigitte Taittinger… femme de Jean-Pierre Jouyet premier conseiller de François Hollande à l’Élysée. Et aussi Bernard Mourad bras droit de … Patrick Drahi chez Altice Média (voir ici le portrait de Patrick Drahi ainsi que l’infographie que nous lui consacrons). Sans oublier la bien charmante Diana Filippova partenaire (cela veut il dire qu’elle est associée ou employée ?) de … l’américain Microsoft.

Rassurez vous la « diversité » est bien représentée. La diversité ? mais si vous le savez bien : remplacer « les hommes blancs de plus de 50 ans » par … d’autres personnes. (Rappelez vous les déclarations d’Anne Lauvergeon alors Présidente d’Areva qu’elle a conduit au désastre et celles de l’actuelle présidente de France Télévisions,). Gageons que Mounir Mahjoubi du Conseil national du numérique, Amar Oussama, Saïd Hammouche , Ryad Boulanouar, ou la pimpante Najoua El Atfani (Club du XXI^ème Siècle et Vinci) échapperaient aux critères d’exclusion d’Anne Lauvergeon et Delphine Ernotte.

L’analyse précise des politiques représentés indique clairement où Les Échos /Bernard Arnault voient leurs intérêts défendus au mieux : à la jonction du PS et des Républicains. Du côté des Républicains : NKM l’égérie bobo des beaux quartiers, Xavier Bertrand, Valérie Pecresse, Geoffroy Lejeune, Sébastien Lecornu (soutien de Bruno Le Maire à la primaire à droite) et du côté Juppé deux représentants de poids : Édouard Philippe maire du Havre et porte-parole (avec Benoit Apparu) d’Alain Juppé et Gilles Boyer directeur de campagne … d’Alain Juppé. Du côté PS fraction historique : Myriam El Khomri qui y verra du réconfort dans un moment difficile, Thomas Andrieu directeur du cabinet du garde des sceaux, Pierre Larroutourou de Nouvelle Donne en rupture de parti mais « macroniste » sans oublier Gilles Finchelstein de la Fondation Jean-Jaurés ou l’inévitable Daniel Cohn Bendit en deuil desVerts.

Au total c’est bien une défense de classe que représente ce numéro révélateur (et souvent intéressant) des Echos. L’alliance des banques, d’une caste intellectuelle hors sol et d’une partie « centriste » de la classe politique, le meilleur gage pour que surtout rien ne change … pour l’actionnaire du journal.

Un homme de Drahi nommé à la tête de Libération

Publié le 3 mars 2016

Actuel secrétaire général du groupe Altice Media, Richard Karacian va devenir le nouveau patron de Libération, en lieu et place de Pierre Fraidenraich.

Le nouveau patron prendra ses fonctions de directeur général le 15 avril prochain, a annoncé la direction du groupe mardi 1er mars dans un communiqué. Par ailleurs, « un directeur des ressources humaines est en cours de recrutement pour Groupe Altice Media », peut-on lire.

Autre nomination : celle de Grégoire de Vaissière, actuel directeur administratif et financier de Libé, qui va occuper en parallèle « les mêmes fonctions au sein d’Altice Media Group ». Quant à Pierre Fraidenraich, surnommé élégamment « Pierre troisième Reich » dans les couloirs du quotidien, il a été nommé il y a quelques semaines à la direction d’Altice Media Events (AME), la branche « événement » du groupe de Patrick Drahi.

D’après le site spécialisé Mind-Satellinet, le groupe envisage également de fusionner les régies publicitaires de Libé et de L’Express. La direction de cette nouvelle structure sera confiée à Valérie Salomon.

Patrick Drahi continue de placer ses pions aux postes clés de son empire médiatique (L’Express, Libération, i24news, NewsCo, NextRadioTV…). En juin 2015, l’homme d’affaires israélien avait déjà placé Marc Laufer pour chapeauter les directions éditoriales de Libération et de L’Express.

Voir notre portrait et notre infographie de Patrick Drahi

Les Jours : lancement d’un nouveau pure player par des anciens de Libé

Publié le 14 février 2016

Ils veulent incarner « la deuxième génération des pure players. C’est-à-dire donner une place très importante à l’image, travailler à une mise en scène graphique au quotidien ».

Ils ont, comme presque tous les journaux qui se créent, l’ « ambition de raconter l’info autrement ». Un pilote du site internet Les Jours a été mis en ligne le 11 février dernier.

Derrière ce nouveau site d’information, une équipe d’anciens de Libération, qui ont profité de leur clause de cession pour quitter Libé au moment de son rachat par Patrick Drahi : Olivier Bertrand, (l’homme qui trouvait qu’à Marseille, le journalisme était viril), Nicolas Cori, Sophian Fanen, Raphaël Garrigos, Isabelle Roberts, Alice Géraud, Antoine Guiral et Charlotte Rotman. Leur point commun ? « La même envie d’un journalisme de révélations exigeant, innovant, grinçant », mais aussi, à la lecture de la présentation de chaque membre de l’équipe, une prédilection commune pour des sujets de société clairement orientés : « les questions de racisme et de discriminations », les banlieues, le vote FN, etc. Si pour les concepteurs du site, « l’idée n’est pas de refaire Libé », force est de constater que les thèmes abordés restent sensiblement les mêmes.

Les Jours va fonctionner comme une série de télévision, en feuilletons appelés « obsessions ». À ce jour, sur le site provisoire du journal, on en trouve déjà quelques-unes : « L’empire », sur Bolloré et Canal+, « Les années collège », qui suit la vie d’une classe d’un établissement du nord de Paris, ou encore « Les revenants » consacrés au retour en France de djihadistes… Les obsessions sont « des sujets qui façonnent notre ligne éditoriale, notre vision du monde et qui se cognent à l’actualité », expliquent Isabelle Roberts et Raphaël Garrigos à Télérama.

Toujours sous l’influence de la télévision, voire même de la téléréalité, Les Jours souhaite, dans un second temps, « raconter en temps réel la vie de la rédaction »…

Côté finances, les créateurs du pure player ont réunis 80 000 euros via un financement participatif (« crowfunding »). Ils espèrent poursuivre dans la même lancée, jusqu’à un million via la plateforme de financement participatif Anaxago. Le site sera payant. S’il ne compte pour le moment que 1400 pré-abonnés, l’objectif est d’arriver à 25 000 avant la fin 2018. Le seuil de la rentabilité.

« Pas de proposition satisfaisante » pour les titres de Lagardère

Publié le 18 janvier 2016

Dans ses vœux aux salariés jeudi 14 janvier, Denis Olivennes a assuré n’avoir reçu « aucune proposition satisfaisante pour le moment » concernant la vente de Télé 7 Jours, Ici Paris et France Dimanche.

Malgré tout, le patron de Lagardère Active a confié avoir « reçu des propositions » auxquelles il n’a pour le moment pas donné suite. D’après l’AFP, le groupe italien Mondadori est le mieux placé pour acquérir les trois magazines de Lagardère. Ce dernier aurait proposé 55 millions d’euros pour le rachat. D’autres concurrents se seraient positionnés, comme le groupe Altice de Patrick Drahi et le groupe allemand Bauer.

Dans la même journée, les syndicats ont quant à eux estimé que leur direction faisait « preuve d’irresponsabilité sociale et morale en mettant en danger plus de 150 salariés dans un contexte économique difficile ». Pour eux, une reprise par Mondadori serait catastrophique car le groupe de la famille de Berlusconi, déjà propriétaire d’hebdomadaires télé comme Télé Star et Télé Poche, « n’aura sans doute qu’un objectif : mutualiser et supprimer des postes ». Quant à Altice, les syndicats reprochent à Patrick Drahi « d’assécher et (d’)appauvrir les rédactions ».

La mise en vente de trois magazines de Lagardère s’inscrit dans la démarche entreprise par le groupe : se désinvestir du secteur de la presse en conservant uniquement les trois titres les plus solides que sont Elle, Paris Match et le JDD. En 2014, Arnaud Lagardère s’était déjà séparé d’une dizaine de ses titres.

Voir notre infographie du groupe Lagardère

Infographie : Patrick Drahi, à la fortune du câble !

Le meilleur de l’Ojim en 2015 – 28/12/2015

Publié le 28 décembre 2015

Infographie : Patrick Drahi, à la fortune du câble ! [MàJ]

Patrick Drahi, à la fortune du câble ! http://t.co/ivw4Siu1ok [#profil #CEO #NumericableSFR @SFR_Groupe @ojim_france] pic.twitter.com/LKcOX3IeOY

— Franck Revelin (@FranckAtDell) 14 Février 2015

Venu du câble, Patrick Drahi a construit un empire médiatique en quelques années.

Voir l’infographie

L’empire de Drahi n’est-il pas plus fragile qu’il n’y paraît ?

Lire le dossier

[Dossier] L’Empire de Patrick #Drahi est-il en train de vaciller ? https://t.co/7fJlXnkLDE #médias pic.twitter.com/cKMTCzSOrD

— Ojim (@ojim_france) 2 Décembre 2015

[divider]

Voir aussi : [Portrait] Patrick Drahi : un empire au cœur du système

À la tête d’un empire économique colossal, Patrick Drahi a commencé à s’intéresser aux médias à partir des années 2000, rachetant Libération, L’Express, L’Expansion, Studio Ciné Live, Lire, Mieux vivre votre argent, Classica, etc., avant de lorgner vers le groupe NextRadioTV. À n’en pas douter, il est, et restera peut-être longtemps un homme clé des médias, à moins que son empire à crédit ne s’effondre comme un château de cartes… En attendant, l’Ojim a pris soin de réunir tout ce que l’on sait sur lui pour dresser le portrait le plus précis et le plus complet réalisé à ce jour.

Lire le portrait

Patrick Drahi lorgne sur Télé 7 Jours, France Dimanche et Ici Paris

Publié le 13 décembre 2015

Déjà bien installé dans le paysage médiatique via ses multiples acquisitions, l’homme d’affaires israélien Patrick Drahi ne souhaite pas pour autant en rester là.

Selon Le Monde, le patron d’Altice lorgne désormais sur les magazines Télé 7 Jours (plus de 1 180 000 exemplaires par semaine), France Dimanche (plus de 300 000 exemplaires par mois) et Ici Paris (près de 300 000 exemplaires par semaine), appartenant au groupe Lagardère.

S’il est en concurrence avec le groupe allemand Bauer et l’italien Mondadori, Drahi serait en bonne position pour acquérir ces titres, comme le rapporte la source du quotidien du soir. Un appétit qui, à l’image de celui de Matthieu Pigasse, n’a visiblement pas de limites.

Rappelons que Patrick Drahi a multiplié les acquisitions ces derniers mois. Il est aujourd’hui le propriétaire de Libération, de L’Express, de L’Expansion, de Stratégie, de Lire, de L’Étudiant ou encore de la chaîne d’information israélienne i24news.

Récemment encore, il a conclu un accord avec Alain Weill (NextRadioTV) lui permettant de devenir actionnaire majoritaire de BFMTV, BFM Business et RMC.

Voir notre portrait de Patrick Drahi et notre dossier : « L’empire de Patrick Drahi est-il en train de vaciller ? »

Crédit photo : capture d’écran vidéo LCP via Dailymotion

Plan social revu à la baisse pour L’Express

Publié le 6 décembre 2015

Selon une source syndicale, le plan social au sein du groupe L’Express a été revu à la baisse.

Il devait à l’origine entraîner 125 suppressions de postes, comme cela avait été annoncé en septembre. Finalement, après négociations, le plan social entraînera seulement 90 suppressions, dont 27 journalistes ou documentaristes, a déclaré à l’AFP Jacques Trentesaux, rédacteur en chef du magazine et délégué CFDT. Les autres suppressions concerneront des postes administratifs et techniques.

Jeudi matin, l’accord sur le plan de sauvegarde de l’emploi (PSE), qui devrait coûter entre 15 et 18 millions d’euros, a donc été finalisé. Il sera signé le 18 décembre prochain après consultation des salariés par référendum.

Pour l’heure, la direction n’a pas confirmé le nouveau nombre de suppressions de postes. Depuis le début de l’année, 120 titulaires d’une carte de presse ont déjà quitté le titre après son rachat par le groupe Altice de Patrick Drahi, dans le cadre de la clause de cession. M. Trentesaux a qualifié ces départs d’« hémorragie de cartes de presse ».

« On partait d’un plan drastique, avec un tiers de départs, un tiers de filialisés et un tiers (de salariés) qui seraient restés. Il reste très dur mais on a évité le pire », a-t-il ajouté au sujet du PSE.

Enfin, concernant le nouveau propriétaire du groupe, Patrick Drahi, le rédacteur en chef de L’Express a confié ne pas voir « la trace d’un projet d’entreprise digne de ce nom » pour le moment.

Voir notre portrait de Patrick Drahi et notre dossier : « L’empire de Patrick Drahi est-il en train de vaciller ? »

Patrick Drahi

Publié le 4 décembre 2015

À la tête d’un empire économique colossal, Patrick Drahi a commencé à s’intéresser aux médias à partir des années 2000, rachetant Libération, L’Express, L’Expansion, Studio Ciné Live, Lire, Mieux vivre votre argent, Classica, etc., avant de lorgner vers le groupe NextRadioTV. À n’en pas douter, il est, et restera peut-être longtemps un homme clé des médias, à moins que son empire à crédit ne s’effondre comme un château de cartes… En attendant, l’Ojim a pris soin de réunir tout ce que l’on sait sur lui pour dresser le portrait le plus précis et le plus complet réalisé à ce jour.

Le point de vue de Bernard-Henri Lévy : « Français d’âme et de cœur et ressortissant suisse, citoyen israélien né à Casablanca, Citizen Drahi régnant sur ce territoire sans limite ni frontière que nous assignent les technologies dont vous êtes l’industriel, vous êtes aussi l’un de ces “Gidiens” que l’“idéologie française” réprouve depuis un siècle mais dont nous avons cruellement besoin en ces temps de lourdeur indigène et d’étouffement chauvin – vous êtes l’un de ces citoyens du monde impossibles à assigner à une “souche”, à enfermer dans une appartenance, à épuiser dans l’un de ces trois “n” (le natal, le national, le naturel) », « Patrick Drahi, les Juifs et l’argent », crif.org, 14/05/2015.

Patrick Drahi est né en août 1963 à Casablanca dans une famille de la communauté juive de la ville. Son grand-père « était tailleur, ils ont tous hérité du “gène” des maths. Il compte sept ascendants qui ont été professeurs de maths, dont ses deux parents ! ». Durant la Seconde Guerre mondiale, à la suite des lois prises en 1941 par le gouvernement de Vichy restreignant l’accès des Juifs à certaines professions, son père est renvoyé de l’école où il exerçait parce qu’il « n’était plus assez français » (Patrick Drahi, l’insatiable milliardaire des télécoms », tempsreel.nouvelobs.com, 04/04/2014.

Patrick Drahi et ses parents arrivent en 1978 à Montpellier.

La famille Drahi

Patrick se marie civilement en 1990 à Paris, avec une Syrienne orthodoxe et étudiante en médecine, Lina (Zenie de son nom de jeune fille) rencontrée lors d’une soirée étudiante. Selon le Wall Street Journal, Patrick Drahi a demandé Lina en mariage et elle a accepté une heure seulement après leur première rencontre (« An hour into meeting his future wife, Lina, at a college party in the late 1980s, Mr. Drahi proposed marriage. She said yes », « Little-Known French Billionaire Circles U.S. Cable Market », Wall Street Journal, 10/07/2015). Ils ont eu ensemble quatre enfants dont des jumeaux. Tous les quatre « étudient dans les meilleures écoles à Bristol, Genève et Tel-Aviv, et semblent programmés pour reprendre un jour les commandes. » Le « rêve absolu » de Patrick Drahi est que ses quatre enfants viennent travailler avec lui, « ils sont déjà au courant de ce qui se passe dans le groupe et donnent souvent leur avis. »

Religion

Né dans une famille appartenant à la communauté juive de Casablanca, comme Gad Elmaleh, Alber Elbaz ou Valérie Bénaïm, Patrick Drahi est assez discret sur son engagement religieux. Les sites américains et israéliens, toujours très friands de connaître la pratique religieuse des personnalités, le dépeigne plutôt comme peu actif dans la communauté juive en France ou en Europe, voire détaché du judaïsme (« So far as is known, Drahi is not active in the Jewish community in France or Europe, suggesting that he is focused on his businesses, and that he has little affiliation for his religion. He resides with his wife and four children in Geneva », « “Globes” profiles French Jewish businessman and Hot owner Patrick Drahi. »). Pourtant, il semble s’être marié religieusement sur le tard, en 2014, à la synagogue Beth Yaacov (Grand Synagogue) de Genève (à moins d’une homonymie car il semble que le couple a essayé de camoufler leurs noms). En tout cas, la famille Drahi est active au sein de la Communauté juive libérale de Genève, leurs jumelles y ont fait leur benot-mitzvah (cérémonie de la majorité religieuse pour les filles). Et chaque vendredi soir (le soir du shabbat), « Patrick Drahi saute dans un jet de location pour les retrouver, rassemblés dans l’une ou l’autre de ses propriétés. ».

Sa nationalité

Lors de son installation en Israël en 2009, dans la ville de Tel-Aviv, et sa prise de possession du groupe HOT, Patrick Drahi devient un ressortissant franco-israélien, prenant « la nationalité israélienne – la législation l’imposant à tout actionnaire détenant plus de 20% d’un opérateur. ». Quatre plus tard, en mai 2013, par une sommation juridique de son avocat Alexandre Marque du cabinet Franklin, Patrick Drahi faisait savoir qu’il ne souhaitait pas figurer dans le classement Challenges des 500 premières fortunes françaises car : « M. Drahi a pris la nationalité israélienne et renoncé à la nationalité française. La perte de la nationalité lui est définitivement acquise. Il ne s’agit pas d’une double nationalité franco-israélienne. » En pleine polémique avec Arnaud Montebourg lors du rachat de SFR, le ministre du Redressement Productif jugeant que Patrick Drahi manquait de patriotisme français (« il va falloir que M. Drahi rapatrie l’ensemble de ses possessions et biens en France »), cette information fait désordre. Son entourage affirme ainsi au magazine Challenges qu’il est toujours français, « au moment où il a demandé la nationalité israélienne, il n’a pas fait dans les temps les démarches pour abandonner sa nationalité d’origine. Cela s’est joué à 15 jours près. »

Israël

Patrick Drahi a commencé à s’intéresser à Israël pour des raisons « professionnelles et intellectuelles » (challenges.fr), puis dans la foulée du rachat du premier cablo-opérateur israélien, Hot, en 2009, il s’est installé dans l’État hébreux. C’est un ancien collaborateur de Xavier Niel, Michaël Golan, qui l’a introduit dans le milieu des affaires local. Prenant la nationalité israélienne, habitant « un très bel appartement dans la tour Rothschild qui surplombe Tel-Aviv » (challenges.fr), choisissant ce lieu de résidence car « c’est une ville formidable, avec une super-ambiance et un dynamisme entrepreneurial incroyable » (actuj.com). Devenu l’Israélien le plus riche du pays en 2015 (lepoint.fr), investissant de plus en plus dans le pays, Patrick est devenu, en quelques années, une personnalité israélienne importante. D’ailleurs le président de l’État d’Israël (2007 – 2014), Shimon Pérès, l’a reçu plusieurs fois pour s’entretenir avec lui.

Sionisme

Quant à son engagement sur la question du sionisme, un sujet délicat pour un homme d’affaires à l’envergure international qui doit traiter avec des pays arabes très sourcilleux sur ce point, Patrick Drahi n’y a jamais fait la moindre allusion directement. Mais il laisse parler son entourage sans jamais apporter le moindre démenti… Quand en 2009, en « off », une source (lui ou l’un de ses alliés) affirme dans le journal économique de référence de l’État Hébreux, Globes, que Patrick Drahi « souhaite augmenter ses investissements en Israël » à cause de son « sionisme », il ne démentira pas (« Sources inform “Globes” that Drahi is seeking control of HOT and in recent days has met with representatives of Delek Investments, Fishman Group and Yediot Ahronot and offered to pay NIS 33.50 per share. Drahi has stressed that he is not seeking a hostile takeover but wants to increase his investments in Israel, among other reasons because he is a Zionist », « French businessman buys Leumi stake in HOT », globes.fr, 03/05/2009). La même méthode est utilisée en 2012, « selon des proches » cités par le site économique La Tribune, Patrick Drahi agirait à titre personnel avec « des motivations sionistes sincères afin d’améliorer l’image d’Israël» en lançant une nouvelle chaine d’informations.

Une source toujours anonyme et proche de Patrick Drahi dira sensiblement la même chose au quotidien Haaretz en parlant lors du rachat de la chaine Guysen TV, du fait d’une « motivation sioniste sincère et réelle afin d’aider à améliorer l’image d’Israël en présentant le mode de vie dynamique, moderne, jeune des Israéliens » (« Sources close to Drahi said: “Patrick Drahi has decided to contribute to the Guysen channel, which will operate and be wholly owned by Haim Slutzky, out of a sincere and real Zionist motivation to help improve Israel’s image by presenting the vibrant, modern, young lifestyle of the Israelis who live here. In addition to the content broadcast from Israel, the channel will also document the life of Jewish communities abroad” », « Jewish Media Mogul to Invest in Israeli Version of al-Jazeera News Channel », Haaretz, 26/06/2012). La seule personnalité à avoir publiquement parlé des motivations sionistes de Patrick Drahi est Haim Slutzky, « l’une des dix figures les plus influentes de la télévision israélienne », expliquant dans le même article d’Haaretz que la création d’une nouvelle chaine d’information (voir i24 news) par Patrick Drahi est de « contribuer au sionisme. » (« Slutzky confirmed the report and said the purpose of the new channel would be “to contribute to Zionism”, Haaretz, 26/06/2012). D’ailleurs, l’homme d’affaires franco-israélien est cité comme un exemple à suivre dans un discours du ministre de l’économie de l’époque, Christine Lagarde, appelant les entreprises françaises et israéliennes à se « rapprocher », lors du lancement d’Isralink, le « premier réseau social des entreprises françaises et israéliennes », à l’initiative de la Fondation France-Israël présidée par l’ancienne ministre Nicole Guedj (« Lagarde appelle les entreprises françaises et israéliennes à se “rapprocher” », AFP, 07/03/2011).

Les impôts

Une enquête menée par le site d’informations économiques, Bilan.ch, pour savoir où Patrick Drahi paie ses impôts a fait apparaître que si sa femme, Lina-Nazirah, possède, en tant que propriétaire unique, un domaine de 2.428 m² dans la luxueuse commune genevoise de Cologny, c’est dans la station de ski de Zermatt, où de « généreux forfaits fiscaux [sont] octroyés aux étrangers par le Valais », qu’il est domicilié fiscalement depuis octobre 2011. « Mais pour recevoir son courrier, il a indiqué une simple case postale à Genève ». Autre découverte des journalistes de Bilan.ch, par le truchement de la société genevoise CANEF, dont l’administrateur unique est l’assistante française de Patrick Drahi, il a récemment acheté deux grandes propriétés à Cologny : en juin 2014, une propriété de 2 987 mètres carrés, pour 20 millions de francs suisses, et, en septembre 2014, un autre terrain de 2.180 m², pour 18 millions de francs suisses. Au total, Patrick Drahi a « investi plus de 50 millions dans le canton genevois en trois ans pour acquérir diverses propriétés ». Et cette boulimie de foncier n’est pas terminé, via la société NDZ (avec toujours la même assistante comme administratrice unique), Patrick Drahi a acquis pour 49,2 millions de terrain dans la station de ski de Zermatt. Le programme immobilier baptisé «7 Heavens» prévoit la construction de « sept magnifiques chalets de luxe aux surfaces imposantes de 500 à 1.250 m², conçus sur trois ou quatre niveaux, avec une vue imprenable sur le Cervin ».

Formation

– Lycée Lyautey de Casablanca (Maroc)
– Maths sup/Maths spé
– École Polytechnique [1983]
– Sup Telecom et prépare un doctorat d’optique.

« Plus tard, il tente d’échapper à Polytechnique : pas question de faire l’armée. Son père le ramène dans le droit chemin, mais sitôt débarqué sur le campus, il s’empresse de trouver l’entreprise qui remboursera sa “pantoufle”: Philips lui offre un précontrat. A SupTelecom, le surdoué s’ennuie : il adresse un rapport à l’administration de l’école expliquant comment elle doit se rénover. L’impudent se fait rembarrer, prépare un doctorat d’optique pour se consoler et part en stage six mois à Eindhoven, au siège de Philips, où il planche sur les télécommunications à distance » (challenges.fr).

Parcours professionnel dans les médias

[Télécharger notre infographie consacrée à Patrick Drahi] Parti de rien et grâce à son talent mais aussi à la complaisance des banques, Patrick Drahi s’est bâti un empire économique colossal (propriétaire du consortium luxembourgeois Altice avec la Société générale et le fonds Pechel, dont le tour de table comprend Dassault et LVMH). Il est propriétaire d’une holding personnelle, Next Limited Partnership, immatriculée à Guernesey, laquelle est l’actionnaire majoritaire d’Altice. Altice est le principal actionnaire de l’opérateur français SFR-Numericable, Virgin Mobile, de l’opérateur israélien Hot, mais aussi Portugal Telecom, Orange Dominicana et l’américain Suddenlink). Le franco-israélien commence à s’intéresser aux médias à partir des années 2000. Il fait partie selon L’Expansion des 100 managers qui « profitent des milliards du plan de relance » du gouvernement de Nicolas Sarkozy, « leurs entreprises sont déjà les grands gagnants des commandes publiques et du volontarisme gouvernemental. »(Patrick Drahi est « dopé par les ambitions du gouvernement d’étendre l’accès à l’Internet à haut débit », « Ils profitent des milliards du plan de relance », L’Expansion, février 2009). La même année, Patrick Drahi achète Hot, le câblo-opérateur israélien, spécialiste de la télévision payante, en pleine déconfiture économique. « Étape par étape, l’homme d’affaires réoriente une entreprise focalisée sur l’infrastructure en groupe de médias global », et ce au prix de 2.800 licenciements et d’externalisations à des sous-traitants. Un joli coup économique et médiatique, surtout que les investisseurs français se montraient à cette époque plutôt frileux pour investir en Israël, « la peur des réactions de certains pays arabes ou de mouvements pro-palestiniens appelant au boycott » étant l’une des raisons invoquées pour expliquer la modestie de ces échanges.

Altice Media Group

Altice Media Group (anciennement nommé Mag&NewsCo) est un groupe média, filiale d’Altice, créé en 2015 par Patrick Drahi et Marc Laufer. Cinquième pôle de presse magazine français, Altice Media Group est aujourd’hui dirigé par Marc Laufer et secondé par Bernard Mourad (voir Nébuleuse), ancien banquier chez Morgan Stanley, responsable de la stratégie, du développement international, des acquisitions et des relations institutionnelles. Altice Media Group possède le quotidien Libération, les magazines l’Express, l’Expansion, Studio Ciné Live, Lire, Mieux vivre votre argent, Classica, Pianiste, les revues professionnelles spécialisées Mesures, Électroniques, Point Banque, La Revue des Collectivités Locales, IT for Business, la chaine d’information israélienne i24news et les chaînes thématiques françaises comme Vivolta, Shorts TV, Kombat Sport, Ma Chaîne Sport (MCS Extrême, MCS Bien-être, MCS Tennis, MCS International).

En juillet 2015, Patrick Drahi s’est allié à Alain Weill dans l’optique de racheter le groupe NextRadioTV, (la station de radio RMC, les chaînes BFMTV, RMC Découverte, BFM Business) d’ici 2019, pour un montant de 595 millions d’euros. Pour Patrick Drahi « l’avenir passe par la constitution d’une major de médias intégrant la presse avec Altice Media Group, mais aussi et surtout NextRadioTV (BFM, RMC), dont il détiendra bientôt 30%, sans parler de futures acquisitions.»

Le quotidien Libération

« Quant à mon aventure dans la presse, je vais vous raconter l’anecdote. Lors d’un entretien organisé par Arthur Dreyfuss [directeur de la communication d’Altice, voir le § Nébuleuse], assis à ma droite, avec une journaliste, celle-ci m’a fait remarquer que j’allais dépenser 14 milliards pour racheter SFR et que Libération n’avait besoin que de 14 millions pour être sauvé. À l’issue de l’entretien, j’ai dit à Arthur Dreyfus que nous allions nous saisir du dossier pour sauver ce titre – car enfin ? il s’agissait d’investir un pour mille de l’argent investi dans SFR », « Audition de M. Patrick Drahi, président-directeur général d’Altice à l’Assemblée Nationale », 27/05/2015

En péril, le quotidien a été racheté au printemps 2014 par l’homme d’affaires Bruno Ledoux, associé au président d’Altice, Patrick Drahi. Ils avaient injecté 18 millions d’euros dans Presse Media Participation, le nouveau holding chapeautant le quotidien, détenu à parité par les deux hommes. Ce rachat avait entraîné la démission ou le licenciement d’une centaine de salariés en deux plans de départ. Après l’annonce par Bruno Ledoux de la cession de ses parts dans Libération, un troisième plan de départ a été proposé aux journalistes et employés, et il devrait être au premier trimestre 2016 après le déménagement à la mi-décembre du quotidien de ses locaux de la rue Béranger pour rejoindre le bâtiment d’Altice Media Group.

En dix ans, Libération a perdu près de la moitié de ses effectifs, passant de 340 à 180 salariés. Et malgré une pagination réduite, l’ancien quotidien maoïste a continué à perdre des lecteurs avec une chute de -16% des ventes au mois de septembre.

Le magazine L’Express

Patrick Drahi a racheté en janvier 2015 au groupe belge Roularta les magazines hebdomadaires L’Express et L’Expansion, ainsi que Mieux Vivre Votre Argent, Lire, Classica, Pianiste, Studio Ciné Live et le pôle salon de l’emploi, le tout pour une somme comprise entre 5 et 10 millions d’euros net. Avec 90 millions de déficit selon les estimations, ce rachat a entrainé 115 départs volontaires entrant dans le cadre de la clause de cession ouverte. Le groupe Altice Media Group visant la rentabilité pour chacune de ses filiales médias en 2016, a annoncé en septembre 2015, un nouveau plan social prévoyant le départ de 125 salariés, auxquels il faut ajouter des pigistes. A cette occasion, Christophe Barbier, directeur de la rédaction, pris à partie par ses employés et tenu comme responsable de cette situation désastreuse a essuyé une motion de défiance de la part des journalistes de l’Express. Au final, le groupe passera de 700 salariés à moins de 500. Dans une lettre ouverte transmise à Patrick Drahi, la Société des Journalistes de L’Express (SDJ) appelait leur nouvel actionnaire « à surseoir à tout carnage éditorial et humain » et dénonçait un projet d’une « brutalité aveugle, aussi préjudiciable à la survie de nos titres qu’à vos ambitions ».

La chaîne d’informations israéliennes i24news

En 2012, Drahi rachète la chaine d’information israélienne et francophone, Guysen TV. Créée en 2002 par Guy Senbel, elle était considérée « par les actifs du marché comme une version juive d’Al Jazeera », selon israelvalley.com. Lancée le 17 juillet 2013, i24news (I pour international, information, indépendance, individu, innovation, interactivité et 24 sur 24) est une initiative plus « philanthropique » qu’économique, puisque Patrick Drahi « la finance aujourd’hui à fonds perdus. » Le même mois, la chaîne a emménagé sur le « port très branché de Jaffa, vieille ville arabe rattachée à l’agglomération de Tel-Aviv ». C’est selon Frank Melloul, son PDG, « pour éviter l’enfermement politique de Jérusalem », car Tel-Aviv, est « la ville de l’Israël moderne, et dans un quartier qui parle de la symbolique judéo-arabe. » (« La chaîne i24 News, une activité “philanthropique” », Le Monde, 22/03/2014)

Financement : « Patrick Drahi finance quasi intégralement la petite dernière des chaînes d’information internationales. Privée à 100 %, celle-ci fonctionne grâce un budget serré tournant autour de 50 millions de dollars (36 millions d’euros) par an. En attendant, en cas de pertes, c’est M. Drahi qui éponge. A en croire les proches de l’entrepreneur, le lancement d’i24 News est le volet “humaniste” de ses activités israéliennes. “Il ne s’agit pas de gagner de l’argent, ce n’est pas le sujet”, assure M. Giami, vice-président de Hot », « La chaîne i24 News, une activité “philanthropique” », Le Monde, 22/03/2014.
Fonds : i24news est édité par Newslux SARL. Son capital se répartit entre deux sociétés luxembourgeoises. D’une part, FM Consult SARL (15% du capital), qui appartient à Frank Melloul. D’autre part, Altice IV SA (85% du capital), société de Patrick Drahi détenue par la société panaméenne Jenville SA.
Rédaction : Selon Frank Melloul, son PDG, 250 personnes dont 150 journalistes de 35 nationalités ont été embauchées : « il y a des musulmans, des juifs, des chrétiens, des agnostiques qui produisent tous le même contenu ». i24news est diffusée en trois langues – français, arabe et anglais – mais pas en hébreu, « La chaîne i24 News, une activité “philanthropique” », Le Monde, 22/03/2014
Diffusion : Elle « couvre potentiellement plus de 850 millions de foyers par les satellites en Afrique, en Europe, au Moyen-Orient et en Asie », selon le PDG de la chaine Frank Melloul mais pour des raisons réglementaires, elle n’a pas reçu l’autorisation d’émettre en Israël ! (« La chaîne d’info israélienne I24 News veut séduire les annonceurs », lexpansion.lexpress.fr, 12/03/2014). Car le réseau câblé israélien, Hot, appartient aussi à Patrick Drahi. Or, selon les règles anti-trust israéliennes, la diffusion sur Hot de chaînes ayant le même propriétaire est limitée.
Novlangue : « Sur le canal français, on préfère parler de Cisjordanie plutôt que de “territoires occupés” ». Et le terme de “colonies” est écarté au profit de celui, plus lisse, d’“implantations” », « La chaîne i24 News, une activité « philanthropique », Le Monde, 22/03/2014.
Une chaine people et politique : Voici la liste des personnalités ayant participé en mars 2014, à la soirée de présentation « aux agences de publicité et aux annonceurs potentiels » à Paris : Nathalie Kosciusko-Morizet, Xavier Bertrand, Julien Dray, des intellectuels comme Marek Halter, un imam, Iman Hassen Chalghoumi, des animateurs de télévision ou humoristes comme Michel Drucker, Paul Amar, Ariel Wizman, Sylvain Attal, Christian Malard, Francis Huster, Smaïn, Benjamin Petrover, Karl Zero, Daniela Lumbroso, et le président du Consistoire, Patrick Mergui, étaient présents.
Une ambiance délétère : Selon certains témoignages anonymes de nombreux employés de la chaîne recueillis par TéléObs, le patron de la chaîne, Franck Melloul (voir Nébuleuse) « se révélerait un piètre capitaine. Humiliations, hurlements, flicage, licenciements minute et paranoïa : sous couvert d’anonymat, ses troupes dressent ainsi le portrait d’une rédaction placée sous tension permanente. » (« i24News, une chaîne sous haute tension », TéléObs, 04/02/2015. Car « le PDG, plusieurs fois par jour, arrête le choix des sujets qui seront diffusés à l’antenne, court-circuitant une hiérarchie déjà décimée par le renvoi, la démission ou la placardisation de plusieurs de ses cadres » ; s’appuyant « sur un cercle restreint de fidèles chargés de faire régner l’ordre dans la newsroom » dont l’Arabe-Israélienne Lucy Aharish est « sans conteste la pièce maîtresse et la plus redoutée » ainsi que l’Israélien Barouch Levi.

Parcours militant

Non renseigné

Ce qu’il gagne

6^ème fortune française, en 2015 il a une fortune estimée à 16 milliards d’euros.

Publications

Aucune

Collaborations

2013

Intervenant lors de la seconde journée de l’innovation France Israël à Tel-Aviv, sous l’égide des présidents François Hollande et Shimon Peres et des Ministres Fleur Pellerin et Naftali Bennett.

2015

Maison de l’UNESCO, Paris – Dans le cadre du 70e anniversaire de la libération du camp d’Auschwitz et de la Journée internationale à la mémoire des victimes de la Shoah, l’UNESCO accueille un concert exceptionnel de l’Orchestre symphonique de Jérusalem, sous la direction de Frédéric Chaslin. Cette manifestation a reçu le soutien de la Fondation pour la Mémoire de la Shoah, de la Fondation Patrick et Lina Drahi et de i24 news. ()

2015

Il fait partie du top 100 des personnalités 2014 qui ont influencé positivement la vie juive selon un classement établi par le principal magazine juif américain The Algemeiner, dans la catégorie business. Il n’a pas été choisi à cause de sa fortune mais en tant que président de la chaine d’informations israélienne diffusée au niveau mondial, i24news, donnant le « point de vue d’Israël » au monde entier.

2015

Il reçoit à Paris le prix Scopus de l’Université Hébraïque de Jérusalem. Le Prix Scopus est la plus haute distinction décernée par les Associations d’Amis de l’Université de Jérusalem à travers le monde, à une personnalité engagée dans des actions éducatives et sociales pour la promotion du progrès et du savoir. Comme le note Le Point, « il est sponsor de l’université depuis plusieurs années, ayant notamment permis le développement du laboratoire de recherche sur le cerveau du génial professeur Idan Segev. Il a également créé la fondation Lina et Patrick Drahi, qui est engagée en faveur de projets de recherches et de Moocs au sein de prestigieuses universités et grandes écoles en France, en Europe et en Israël. » La soirée était présentée par Colombe Schneck, agrémentée d’un dîner gastronomique casher de Yannick Alleno, et en présence de différentes personnalités comme Lily Safra, le Grand rabbin de France, Haïm Korsia, Eric de Rothschild, Maurice Levy, PDG de Publicis, Bernard-Henri Levy, Alain Finkielkraut et Philippe Labro.

Sa fondation Patrick et Lina Drahi (Patrick and Lina Drahi Foundation)

« Cette fondation sert à faire face à ma responsabilité. Quand on a la chance de gagner un petit peu d’argent grâce à son travail, on se doit de participer à des activités à but non lucratif pour aider soit la recherche, soit l’enseignement, soit encore ceux qui en ont besoin, dans tous les pays, quelles que soient la religion, la couleur, la tendance politique. C’est l’objet de la fondation. Et c’est une valeur que j’ai à cœur d’inculquer à mes enfants : on n’est pas là seulement pour gagner de l’argent dans l’industrie, on est là aussi pour aider ceux qui ont besoin de l’être. Nous sommes spécialisés dans trois domaines : la recherche scientifique, l’éducation et la santé, d’où la recherche sur le cerveau. Un tel projet rassemble des chercheurs en France, en Suisse, au Portugal, en Israël, qui travaillent indépendamment des problèmes politiques », « Audition de M. Patrick Drahi, président-directeur général d’Altice à l’Assemblée Nationale », 27/05/2015.

« Celui qui taille dans les effectifs chez SFR, rogne la facture de ses sous-traitants ou qui lésine à payer les factures de ses sous-traitants devient ainsi le plus généreux donateur de l’X ! A une nuance près, ce n’est pas le groupe Altice qui régale, mais Patrick Drahi lui-même à travers sa fondation Patrick et Lina Drahi, du nom de son épouse. Visiblement moins regardant à la dépense pour sa fondation que pour son entreprise. » Capital.fr, 26/06/2015.

Financements opérés par la fondation

– une école de musique classique « Keshet Eilon » en Israël situé dans le Kibboutz d’Eilon (au nord d’Israël) ;

– un don de 3 millions de dollar à l’Université Hébraïque de Jérusalem ;

– l’École polytechnique en France avec un don de 7 millions d’euros, l’ancien polytechnicien devenant le premier mécène privé. Ce don, pour « pouvoir soutenir des projets ciblés » (interview de Jean-Bernard Lartigue, délégué général de la fondation Polytechnique au site letudiant.fr) permettra de financer le nouveau bâtiment « Fibre Entrepreneur – Drahi X-Novation Center qui ouvrira prochainement sur le campus de l’X. (…) avec un espace d’une surface totale de 2 500m² constituera un espace unique de création, d’expérimentation et de prototypage, d’enseignement, d’incubation et d’accélération. »

Il l’a dit

Discours prononcé au dîner de l’Université hébraïque de Jérusalem à Paris, le 18 mars dernier : « Depuis que j’ai donné, je vous le dis comme je le ressens, je ne peux plus m’en passer. Donner est devenu un besoin (…) La philanthropie, c’est préparer l’avenir. C’est être responsable de la formation des millions de jeunes qui préparent l’avenir. La philanthropie revient en quelque sorte à se mettre au service de la civilisation et de la paix. C’est, en réalité, agir en bon père de famille », « Patrick Drahi, Prix Scopus 2015 », actuj.com, 29/03/2015.

« Si un manager vient me voir pour me présenter un consultant, je le vire et je garde le consultant (…) Je fais 100 % confiance à mes collaborateurs. Ils n’ont pas la bride au cou, même s’il m’arrive de leur téléphoner en pleine nuit (…) Le jour où je ne fais plus confiance qu’à 99 %, je vire », « Patrick Drahi. Il a reçu un accueil de rock star à Wall Street », Ouest-france.fr, 18/09/2015.

« Le milliardaire a assumé vouloir “se faire de l’argent comme tout entrepreneur” », ibid.

« Quand tu pars de nulle part, tu dois te surpasser, j’ai frappé à toutes les portes, je connais tous les banquiers de la place, mais je ne vais pas dans les cercles, clubs et autres dîners mondains », « Numéricable-SFR : Patrick Drahi, un tycoon très discret », lepoint.fr, 09/01/2014.

« Je ne parlais pas un mot d’hébreu mais j’ai racheté l’opérateur Hot en 2009 et je me suis installé dans la foulée à Tel- Aviv. C’est une ville formidable, avec des tours en construction, une super ambiance, un dynamisme entrepreneurial incroyable », ibid.

« La qualité technique sur le réseau SFR n’était plus à la hauteur. Que fait-on quand un champion comme l’OM ou le PSG est rétrogradé en troisième division en gardant les mêmes joueurs, puisqu’on s’est engagé à maintenir les emplois ? On n’a pas d’autre choix que de changer l’entraîneur et le capitaine de l’équipe. C’est ce que j’ai fait : j’ai changé tout le management, et en une semaine. Parce qu’on ne fait pas du neuf avec de l’ancien, on ne gagne pas avec des gens qui depuis trois ans ne gagnent pas », « Audition de M. Patrick Drahi, président-directeur général d’Altice à l’Assemblée Nationale », 27/05/2015.

« Nos méthodes de gestion sont différentes de celles des autres, car nous avançons assez vite. Moi, quand je fais une réunion, je prends une décision tout de suite, quitte à organiser une deuxième réunion le lendemain si la décision n’est pas bonne. Rien ne sert de tenir des réunions à l’issue desquelles la décision est d’organiser une autre réunion pour savoir ce qu’on va décider ! Les choses vont donc vite avec moi, mais les gens apprécient », « Audition de M. Patrick Drahi, président-directeur général d’Altice à l’Assemblée Nationale », 27/05/2015.

« Je n’ai jamais planté personne de toute ma carrière », ibid.

« Vais-je participer aux enchères des fréquences 700 MHz ? Je vais vous faire plaisir : oui, je vais le faire, parce que c’est un devoir national pour moi, parce que je ne peux pas gagner de l’argent sans l’investir dans le système », ibid.

« Nous faisons les choses, certes, rapidement et avec ambition, mais de façon conservatrice. Car, je vous l’ai dit, 63 % de l’entreprise sont dans mes mains et, j’espère un jour, dans celles de mes enfants. Je ne vais pas me lancer dans une croissance boulimique au risque d’hypothéquer l’avenir de l’entreprise et donc celle de ma famille », ibid.

« Pour autant, l’objectif n’est pas de réduire notre endettement, mais de faire de la croissance. Quand on est focalisé sur la réduction de son endettement, c’est qu’on a un problème de croissance. Si vous êtes en décroissance, votre plus gros problème est votre dette ; si vous êtes en croissance, c’est de savoir quelle va être votre prochaine avenue de croissance – et non pas comment faire pour rembourser votre dette, puisqu’elle se rembourse en cinq ans. Si j’arrête mon développement soi-disant boulimique, dans cinq ans j’aurai zéro dette. Et alors ? Cela serait idiot car je ne ferais pas de croissance pendant cinq ans. Mieux vaut faire de la croissance en gardant le pied près de l’accélérateur et du frein, tout en regardant dans le rétroviseur, c’est-à-dire en conduisant la voiture », ibid.

« L’euro existera-t-il encore dans dix ans ? On n’en est pas sûr à 100 % ; et moi, je ne veux pas mettre mes 35 000 collaborateurs en péril parce qu’on n’aurait plus d’euros en France, au Portugal ou en Belgique. Que se passerait-il sinon ? On serait très mal, toutes les entreprises françaises seraient dans les mains de ceux qui prêtent l’argent. Or vous savez très bien qui prête l’argent… », ibid.

Sa nébuleuse

Armando Pereira

« Arrivé du Portugal à 14 ans, sans un sou, cet homme d’affaires autodidacte aux méthodes radicales dirige, avec Patrick Drahi, un géant des télécoms Altice », « Armando Pereira : le mystérieux copilote de Numericable-SFR », Le Parisien, 28/01/2015.

« La 19^ème fortune de France », ibid.

Né en mars 1952 dans une « famille d’agriculteurs à Guilhofrei, petit village à l’extrême nord du Portugal, il quitte l’école à 11 ans et travaille comme plombier. A 14, il prend, seul, la route de la France ». Il devient installateur téléphonique « pour raccorder les câbles chez des centaines de Lorrains », puis il crée en 1985, à 33 ans, sa propre société d’installation, Sogetrel, basée à Thaon-Les-Vosges, qui devient l’un des principaux sous-traitants de France Télécom. Il rencontre Patrick Drahi en 1993, tous les deux « immigrés, entrepreneurs et travailleurs acharnés, ils s’entendent à merveille. » Armando Pereira revend son entreprise en 1999 et rejoint son ami Patrick Drahi, en 2002, dans la holding Altice. « Pour 24 000 euros, il acquiert 20 % des parts. Drahi en garde 51 %. Les autres sont détenues par Angélique Benetti (9 %), une ancienne du Conseil supérieur de l’audiovisuel, aujourd’hui directrice des contenus chez SFR, et Bruno Moineville (20 %), qui n’exerce plus de fonction chez Altice. » Homme discret et fuyant les médias, Armando Pereira « supervise l’intégration de chaque nouvelle entité, avec une rigueur assumée : “Nous coupons les coûts sur les choses superflues (…) Nos salariés doivent avoir ce qui leur faut pour travailler, pas plus”, confiait-il à Sabado. » N’apparaissant « dans aucun document officiel », il « n’a donné qu’une interview dans sa vie (à l’hebdomadaire portugais Sabado) ». Son patrimoine personnel serait de 3,2 milliards d’euros.

Frank Melloul

Frank Melloul, né le 2 juillet 1973 à Fribourg (Suisse), préside depuis 2013 la chaîne d’information internationale i24news (il en détient 15 %). Originaire de Fribourg, il a grandi à Lausanne avant d’entamer ses études l’Institut universitaire de hautes études internationales de Genève. Ancien conseiller technique chargé de la presse auprès de Dominique de Villepin, lorsqu’il était ministre de l’Intérieur et Premier ministre, ce spécialiste des questions internationales a chapeauté la stratégie de l’Audiovisuel extérieur de la France – regroupant notamment France24, RFI, et la TV partenaire TV5 Monde, avant de briguer – en vain – une investiture UMP pour les législatives de 2012. Présent au dîner du CRIF (Conseil représentatif des institutions juives de France) en 2006 (Faits & Documents n°212) et 2007 (Faits & Documents n°230). Il inaugure les dîners politiques de l’Union des Patrons et des Professionnels Juifs de France en novembre 2006.

Grégoire Chertok, banquier star chez Rothschild

Fils du célèbre psychiatre Léon Chertok et d’Odette Goldmutz, ce banquier (né en avril 1966), marié à Élisabeth de Castex, père de 4 enfants, est le relais de Patrick Drahi auprès des banques d’investissement. Il est conjointement depuis 2007 membre du Comité Exécutif de Rothschild & Cie et co-chairman du GIBCC (Group Investment Banking Client Committee) depuis 2008. En parallèle de ses activités professionnelles, Grégoire Chertok est vice-président de la Fédération de Paris du Parti radical valoisien, dont il est membre du comité exécutif national, adjoint au maire UMP du 16e arrondissement de Paris depuis 2008, chargé de l’urbanisme et de l’architecture, Grégoire Chertok est depuis 2010 conseiller régional d’Île-de-France. Lors des élections municipales de 2014 à Paris, il est élu conseiller de Paris. Il participe au groupe de travail de la Fondation pour l’innovation politique (Fondapol), créé en 2003 comme un think thank de l’UMP (Les Républicains) (Faits & Documents n°164). Grégoire Chertok est le meilleur ami (de longue date) du président du groupe UMP à l’Assemblée nationale, Jean-François Copé.

Bernard Mourad

Né le 2 octobre 1974 au Liban, d’un père libanais chrétien et d’une mère juive d’origine marocaine, ancien directeur général de la banque américaine Morgan Stanley, il la quitte en 2015 pour prendre la présidence d’Altice Media Group. Considéré comme le bras droit de Patrick Drahi, il le rencontre avec Dexter Goeien en 2004 lors du rachat de Noos. Bernard Mourad est un proche du ministre de l’Économie, Emmanuel Macron et de Stéphane Fouks, intime de Valls, et vice-président du groupe de conseil en communication Havas.

Vincent Bolloré

« Selon la version officielle, Drahi doit sa victoire contre Bouygues [lors du rachat de SFR en 2014] à l’opiniâtreté de Jean-René Fourtou, 74 ans. Le président du conseil de surveillance de Vivendi aurait convaincu un à un les administrateurs d’opter pour Numericable. C’est faire beaucoup d’honneur à ce préretraité de luxe. En réalité, ce choix s’explique surtout par l’intense lobbying d’un membre du board qui ne s’est jamais exprimé publiquement : Vincent Bolloré, détenteur de 5% de Vivendi. Contrairement à ce qui s’est écrit, le milliardaire breton ne s’est jamais rabiboché avec Martin Bouygues, dont il avait tenté de racheter le groupe en 1997. “Son inimitié pour Martin a bien plus pesé que le soutien de Fourtou, nous révèle un administrateur de Vivendi. Même en augmentant encore son offre, Bouygues n’avait pratiquement aucune chance de gagner”, « Les petits secrets de Patrick Drahi, président de Numericable », capital.fr, 02/05/2014.

Arthur Dreyfuss

En 2014, Stéphane Fouks (patron de Havas Worldwide, numéro un du conseil aux entreprises en France, ancien communicant de Dominique Strauss-Kahn), a confié le dossier communication de son ami Patrick Drahi à Arthur Dreyfuss, « l’un de ses jeunes disciples » et directeur conseil chez Havas Worlwide (2011-2014). Pour Patrick Drahi, « la mission d’Arthur, c’est de me rendre invisible. » Cet ancien président de la section lyonnaise de l’Union des Étudiants Juifs de France (UEJF) lors de son passage à l’université Lyon III (2003-2006) est désormais le directeur de la communication d’ALTICE, « le benjamin de l’équipe qui constitue le premier cercle » de Patrick Drahi. Arthur Dreyfuss a par ailleurs occupé, de 2006 à 2011, différents postes au sein des ministères de la Justice (chargé de mission, auprès du porte-parole, cabinet du Garde des Sceaux ; porte-parole adjoint), des Affaires étrangères (Chargé de mission presse et communication au cabinet du ministre d’État) ou d’Équipement. À l’occasion d’un voyage au Rwanda organisé par l’UEJF en 2006 et avec la participation notamment de Christiane Taubira (à cette époque députée de Guyane), de Dominique Sopo (président de SOS Racisme) ou de Richard Prasquier, Arthur Dreyffuss revient sur son engagement dans l’ouvrage Rwanda : pour un dialogue des mémoires, expliquant qu’en tant que « petit-fils de cette génération de qui a frôlé l’enfer », il porte en lui, « naturellement, la mémoire traumatique de la Shoah, mais aussi toutes les mémoires juives vivantes. » Il était présent lors du diner du CRIF 2010 (Faits & Documents n°292).

Ils l’ont dit

Texte révisé de l’allocution prononcée par Bernard-Henri Lévy le 18 mars 2015, à l’occasion de la remise à Patrick Drahi du Prix Scopus de l’Université Hébraïque de Jérusalem : « Français d’âme et de cœur et ressortissant suisse, citoyen israélien né à Casablanca, Citizen Drahi régnant sur ce territoire sans limite ni frontière que nous assignent les technologies dont vous êtes l’industriel, vous êtes aussi l’un de ces “Gidiens” que l’“idéologie française” réprouve depuis un siècle mais dont nous avons cruellement besoin en ces temps de lourdeur indigène et d’étouffement chauvin – vous êtes l’un de ces citoyens du monde impossibles à assigner à une “souche”, à enfermer dans une appartenance, à épuiser dans l’un de ces trois “n” (le natal, le national, le naturel) dont j’ai dit, dans un texte récent, combien ils appauvrissent cette humanité dont vous venez, vous-même, de nous rappeler qu’elle n’exerce encore qu’une très infime partie de son infinie capacité d’intelligence et de pensée – et, pour cela aussi, je vous salue », « Patrick Drahi, les Juifs et l’argent », crif.org, 14/05/2015.

« et c’est très précisément ce que vient de nous dire Patrick Drahi, tout à l’heure, dans ce film où il ne nous confiait donc pas grand-chose mais où il disait tout de même qu’il ne se trouvait jamais assez riche, qu’il trouvait que ses collaborateurs ne l’étaient jamais assez non plus et où il concluait que l’essentiel, pour lui, est toujours, non dans ce qu’il est en train de réussir, mais dans ce que sa nouvelle “sortie” lui permet d’espérer réussir demain, après-demain, ou encore après », ibid.

« À Jérusalem, il fait partie des personnes qui comptent. Shimon Pérès l’a reçu plusieurs fois », « Patrick Drahi, le surdoué qu’on n’a pas vu venir », actuj.com, 01/04/2014.

« Cette chaîne privée (…) défendrait un point de vue israélien, et renforcerait ainsi l’image d’Israël », « Un Franco-Israélien planche sur une chaîne d’info continue en français sur le Moyen-Orient », Le Figaro, 26/06/2012.

« Patrice Giami, son représentant en Israël et vice-président de Hot : « S’implanter ici [en Israël] était initialement une décision très rationnelle en rapport avec une opportunité industrielle. Puis est venu un intérêt, un attachement beaucoup plus sentimental pour ce pays, son état d’esprit et le projet qu’il incarne… », « Le “labo” israélien de Patrick Drahi », LeMonde.fr, 21/03/2014.

« Il ne parle guère l’hébreu, a pris la nationalité israélienne sur le tard et ne vient à Tel-Aviv que quelques jours par mois. Pourtant Israël est bien pour Patrick Drahi une terre d’élection », ibid.

« Salle archi-comble, applaudissements : Wall Street a réservé au milliardaire franco-israélien Patrick Drahi, consacré magnat du câble aux Etats-Unis, un accueil de rock star. Bousculades et jeux de coudes étaient de mise entre banquiers et analystes financiers en vue, qui avaient été conviés jeudi par la banque Goldman Sachs à un grand raout annuel des médias et télécoms dans un hôtel de luxe du quartier des affaires de Manhattan. (…) Son “triomphe” new-yorkais s’est poursuivi avec des rendez-vous individuels avec des grands patrons et des gros investisseurs américains », « Patrick Drahi. Il a reçu un accueil de rock star à Wall Street », Ouest-france.fr, 18/09/2015.

« Il ne fait d’ailleurs pas mystère de son sionisme : c’est lui qui a créé à Tel-Aviv la chaîne d’information i24news pour défendre le point de vue israélien en dehors de ses frontières », « Patrick Drahi, l’insatiable milliardaire des télécoms », tempsreel.nouvelobs.com, 04/04/2014.

Arnaud Montebourg, alors ministre du Redressement productif

« Il va falloir que Monsieur Drahi rapatrie l’ensemble de ses possessions et biens à Paris, en France, et donc nous avons des questions fiscales à lui poser », « Le gouvernement met Numericable sous surveillance », Europe1.fr, 14/03/2015.

« Et il y a un problème fiscal puisque Numericable a une holding au Luxembourg, son entreprise est cotée à la Bourse d’Amsterdam, sa participation personnelle est à Guernesey dans un paradis fiscal de Sa Majesté la Reine d’Angleterre, et que lui-même est résident suisse », ibid.

« Il joue systématiquement le côté affectif, témoigne un concurrent. Mais sa vraie force, c’est d’aller vite : il n’attend pas d’avoir un cadre réglementaire propre, il passe en force et régularise ensuite », « Comment Patrick Drahi, le patron de Numericable, a bâti sa fortune », challenges.fr, 17/03/2014.

Israël

« D’autant que ce Séfarade né au Maroc a développé avec Israël un lien particulier. Il adore Tel-Aviv, où il possède un appartement dans la luxueuse tour Rothschild. », LeMonde.fr, 21/03/2014.

Crédit photo : capture d’écran vidéo Euronext TV via Youtube (DR)

Ce portrait a été financé par les donateurs de l’OJIM. Notre site est gratuit, nous refusons toute publicité et toute subvention – ce sont les lecteurs/donateurs qui assurent notre indépendance. En donnant 100 € vous financez un portrait de journaliste et avec l’avantage fiscal de 66% ceci ne vous coûte que 33 €. En donnant 200 € vous financez un dossier. Vous pouvez régler par CB, par PayPal, par chèque ou par virement. Nous n’avons pas d’autres sources de financement que nos lecteurs, d’avance merci pour votre soutien. Pour faire un don, cliquez ici.

Voir aussi

Infographie : Patrick Drahi, à la fortune du câble ! de Claude Chollet

[Dossier] L’empire de Patrick Drahi est-il en train de vaciller ?

Publié le 30 novembre 2015

En moins de deux ans, il a réussi à bâtir un empire de télécoms, de câbles et de médias. Entièrement à crédit. Il est monté grâce aux banques, mais risque à présent d’être perdu par elles, qui s’inquiètent de la fragilité structurelle et de l’endettement énorme de son groupe. Celui-ci, qui a gonflé comme une bulle, peut en effet finir par éclater. Au risque d’embarquer pour l’enfer les médias qu’il a récemment achetés…

L’homme d’affaires franco-israélien commence à petite échelle, en 2001, en créant son fonds d’investissement, Altice. Il a pour objectif de racheter les petits opérateurs du câble et y arrive en moins de quatre ans, croquant Est vidéocommunication, Numéricable, Noos, France Telecom Câble, TDF Câble et UPC France. Il intègre le tout autour de Numéricable et continue ses acquisitions, sans rechigner à payer le prix fort s’il le faut : Completel en 2007, Martinique TV Cable, World Satellite Guadeloupe et Valvisio – ces 3 derniers pour 22 millions d’€ à la barbe de Canal Plus en 2009. La même année, il rachète en Israël les deux opérateurs télécom Hot et Mirs, regroupés sous le nom du premier.

Mais c’est à partir de 2014 et de l’entrée en Bourse d’Altice que sa frénésie d’achats explose : il acquiert successivement 20% de parts supplémentaires de Numéricable, sauve Libération en avril 2014, souffle au même moment SFR à Bouygues pour 17,4 milliards d’€, croque Portugal Telecom en décembre 2014 pour 7,4 milliards d’€, reprend en janvier 2015 les titres français du groupe Roularta (dont L’Express et l’Expansion) pour moins de 10 millions d’€, reprend quatre mois plus tard l’opérateur américain Suddenlink pour 8 milliards de dollars et un autre opérateur américain, Cablevision, pour 17,7 milliards d’€ à l’automne 2015…

À titre personnel, alors qu’il était absent du classement Forbes en 2012 et 215^ème fortune mondiale en 2014, il réussit à se hisser à la 57^ème place en mars 2015, avec 16 milliards de dollars accumulés, même si sa fortune a depuis fondu de moitié (7,9 milliards fin novembre 2015), le faisant retomber à la 162^ème place du classement.

Prêts à prix d’ami, offshore, LBO : Drahi joue habilement du système

Jusqu’à cette dernière acquisition, les marchés n’ont pas bronché. Pourtant, avant même l’achat de Cablevision, Drahi avait déjà accumulé 45 milliards d’€ de dettes et fait une grande partie de ses courses (52 milliards d’€ d’acquisitions en un an et demi) à crédit. Il n’y serait jamais arrivé sans les banques centrales qui ont déversé des tonnes d’argent sur les marchés après la crise de 2008, pour tenter de sauver le système. « Pas de Drahi sans Draghi », écrivait Mediapart en août 2015. Le journal d’enquête citait un banquier d’affaires : « Il profite à fond de notre époque où l’argent ne vaut plus rien. Les gestionnaires de fonds de pension, de fonds d’investissement, qui sont à la recherche de rendements, sont prêts à souscrire les yeux fermés à tous les produits qui leur rapportent un peu. Cela a permis à Patrick Drahi de financer à toute allure son expansion avec des emprunts à 6 % quand il aurait dû normalement payer 11 % à 12 % voire plus. »

Toutes les opérations d’Altice se font de la même façon : une entité est créée au Luxembourg, reçoit une petite partie du capital apporté par le fonds d’investissement principal où abondent Altice, mais aussi les fonds d’investissement Cinven et Carlyle, et joue de l’effet de levier – le LBO (leveraged buy out) en apportant les actifs rachetés pour garantir la dette souscrite. Au passage, d’autres sociétés sont créées pour rémunérer grassement les managers. Tout le monde y trouve son compte : banquiers d’affaire, conseillers juridiques, banques qui placent la dette sur les marchés… et ce grâce aux commissions que chacun encaisse. Le rachat de Suddelink est ainsi un cas d’école : sur les 8 milliards de dollars du prix d’acquisition, 6,7 sont financés par l’endettement de Suddenlink

Pour continuer à financer son expansion, Altice a pris cet été la décision de transférer son siège et sa cotation à Amsterdam. L’objectif est simple : la législation néerlandaise permet la coexistence de plusieurs types d’actions qui n’ont pas les mêmes droits. Cela permet aux actionnaires principaux, souvent des groupes familiaux, de garder la main alors qu’ils n’ont plus la majorité du capital. Donc, aussi, de diluer le capital et de faire entrer de nouvelles liquidités sans risque pour la gestion de l’entreprise. En l’occurrence, Altice a annoncé avoir crée des actions A, qui ont un droit de vote par titre et des actions B qui en ont 25. Ces actions B, non cotées, n’ont été ouvertes qu’aux anciens actionnaires d’Altice.

Une concentration dans la presse en marge du droit ?

En plus d’Amsterdam et du Luxembourg… voire du Panama pour la maison mère de L’Express, les fonds de Drahi passent aussi par Guernesey où se trouve son holding personnel Next LP et lui-même est résident suisse. Le fait même qu’il ait pas la nationalité française n’est pas clair puisque lorsque le journal Challenges a voulu constituer son classement 2013 des 500 plus grandes fortunes françaises, il a reçu une lettre d’Alexandre Marque, avocat de Patrick Drahi au sein du cabinet Franklin les dissuadant de le faire : « M. Drahi a pris la nationalité israélienne et renoncé à la nationalité française. La perte de la nationalité lui est définitivement acquise. Il ne s’agit pas d’une double nationalité franco-israélienne. »

Les collaborateurs du milliardaire ont depuis rétropédalé, car il y a un petit problème, qui pourrait être de nature à bloquer ses acquisitions dans les médias : l’article 7 de la loi n°86-897 du 1er août 1986 dispose que « les étrangers ne pourront, à compter de la publication de la présente loi, procéder à une acquisition ayant effet de porter, directement ou indirectement, leur part à plus de vingt pour cent du capital social ou des droits de vote d’une entreprise éditant une publication de langue française. ». L’article 40 de la loi sur l’audiovisuel édicte une disposition semblable pour les médias audiovisuels.

Le moins qu’on puisse dire, c’est que la position de Patrick Drahi est borderline. Ce qui n’empêche pas les services de l’État, très occupés par le redressement fiscal de Mediapart et d’Arrêts sur Images, de regarder consciencieusement ailleurs. Pendant ce temps, naît un nouveau géant des médias qui détient Libération, L’Express, L’Expansion, une série de magazines spécialisés (Côté Maison, Côté Sud, Mieux Vivre, Lire, L’Étudiant, etc.) et 30% de NextRadioTV dont dépendent la radio RMC et la chaîne d’information continue BFMTV. Là encore, Patrick Drahi n’abandonne pas ses recettes et envisage des synergies entre SFR et ses titres afin d’en doper les ventes et les abonnements.

Pendant ce temps là, publicité et diffusion baissent. Y compris pour L’Express (-5% sur un an). Libération, malgré sa nouvelle formule, voit même sa diffusion s’effondrer de 26% au troisième trimestre. Le groupe Altice Média cherche tous azimuts de nouveaux vecteurs de croissance : adossement des magazines à des e-boutiques, développement de salons autour de L’Étudiant, rachat (au prix fort) des droits de diffusion du championnat de foot anglais – on parle d’une centaine de millions d’€ par an sur trois ans – mais aussi partenariats exclusifs avec des stars comme Cristiano Ronaldo ou encore avec des start-up performantes comme Teads qui assurera la publicité vidéo en ligne pour l’ensemble des sites du groupe (sauf, pour l’instant, de Libé, RMC et BFMTV).

Quand les banques commencent à lâcher Drahi

Début octobre, l’agence de notation Moody’s a dégradé de deux crans la note CFR (corporate family rating) de Numéricable-SFR, en la faisant passer dans la catégorie « très spéculative ». Parmi les raisons invoquées, « la complexité croissante de l’organisation du groupe Altice », composé désormais d’une trentaine de sociétés dispatchées dans le monde entier, dont quelques pays qui ne rechignent pas à faciliter l’optimisation fiscale. En même temps, l’action Altice était en repli de 20% sur cinq jours et le groupe ne parvenait à lever que 1,61 milliard d’euros sur les 1,8 souhaités pour financer l’acquisition de Cablevision. Dernière étape de cette quintuple alerte : le renchérissement notable des taux consentis par les banques : alors qu’il avait pu croquer Portugal Telecom en empruntant avec des taux de 5 à 6,5% début 2015, le taux moyen consenti par les banques pour le rachat de Cablevision tourne autour de 7,6%, avec certaines lignes de crédit à plus de 10%. Les intérêts seront donc d’autant plus carabinés, ce qui va affaiblir plus encore l’opérateur américain.

Une alerte dont Altice n’a quasiment pas tenu compte, et son cours s’en est ressenti, fondant plus que de moitié depuis cet été. Certes, il a cédé 30% de Cablevision à deux fonds, BC Partners et Canada Pension Plan Investment Board, mais cela ne semblait motivé que par la nécessité de boucler son tour de table malgré le désamour des marchés. Et la cession de 7,5% du capital d’Altice par la holding de Drahi, Next, fin novembre 2015, se fait aussi dans une atmosphère d’intense méfiance. Dire qu’en mars 2014, lorsque Altice rachetait SFR à crédit, tous les acteurs du marché se sont précipités et dire qu’il y avait jusqu’à 70 milliards d’euros de demande des investisseurs, alors que SFR avait besoin de cinq fois moins (12,5 milliards) ! Beaucoup d’eau a depuis coulé sous les ponts…

Contrainte et forcée, Altice a annoncé une pause dans les acquisitions pendant deux ans. Il faut dire que Moody’s a posé le doigt sur le cœur du problème : alors que le groupe a 45 milliards d’euros de dette, il a un passif 5,7 fois supérieur à son EBITDA (revenus avant intérêts, impôts, dotations aux amortissements et provisions sur immobilisation). Or pour l’agence de notation, un passif 6 fois supérieur à l’EBITDA dans le secteur des télécommunications vaut une notation Caa, c’est à dire à très haut risque. Dans le groupe Altice, les effets de levier – le fait que le passif soit supérieur à l’EBITDA – sont tout aussi remarquables : 3,1 x pour Numericable-SFR, 7 x pour Suddenlink et 4 x pour Cablevision.

Clients matraqués, salariés pressurés, engagements non tenus…

Patrick Drahi serait-il déjà en faillite comme l’estimait un banquier interrogé par Lyon Capitale mi-octobre dernier ? La question mérite d’être posée, car son groupe a des pratiques qui font penser aux sociétés en difficulté. Par exemple, SFR et Numericable ont été pointés par Bercy parmi les plus mauvais payeurs de France. Il faut dire que les « cost killers » de Drahi n’y sont pas allés de main morte, arrêtant abruptement de payer des dizaines de fournisseurs, ou tentant d’imposer des remises de 20 à 40% voire 80% pour Dalkia… Les résultats sont visibles : le résultat d’exploitation de SFR est passé de 930 millions au premier trimestre 2015 à 1,039 millions au troisième trimestre et la marge a progressé de près de 4 points. Les 750 000 € d’amende auxquels Bercy a astreint la société semblent bien légers à côté.

En même temps, SFR mise aussi sur les synergies avec d’autres entreprises du groupe, qui pourraient faire économiser 1,1 milliard d’euros par an. Voilà quelque chose de nature à calmer les créanciers (ou à convaincre les banquiers), mais en attendant, la société qui est condamnée à rembourser 50 millions d’€ par mois pour les seuls intérêts de la dette qui a servi à son acquisition matraque ses clients pour s’en sortir : le revenu moyen par abonné (Arpu) a ainsi progressé de 3,8% dans le fixe et est reparti légèrement à la hausse dans le mobile. Mais en parallèle, le groupe perd ses clients qui n’ont pas supporté les hausses de tarif : 599 000 sur le second trimestre 2015, 445 000 sur le premier, soit 1,2 millions en un an. Du côté du fixe et de l’ADSL, pas mieux : 119 000 et 189 000 abonnés perdus en trois mois. Cette fuite n’est en rien étonnante : le réseau Numéricable a été imposé aux abonnés SFR même quand il est moins performant, les prix ont sévèrement augmenté et le rapport qualité-prix laisse franchement à désirer.

Seule la fibre gagne 70 000 abonnés, dont 64 000 précédemment abonnés à une offre ADSL du groupe. SFR, qui câble tous azimuts et gratuitement, met systématiquement la fibre en avant : les abonnements sont plus rentables et permettent plus de synergie grâce à une bande passante nettement supérieure. Et encore, tout n’est pas rose. La métropole de Lille a rompu avec pertes et fracas avec SFR en pointant son incapacité à équiper 70 petites communes dont 24 villages classés prioritaires. Non seulement l’opérateur n’a équipé que cinq communes, mais il a adressé tout récemment – donc depuis sa reprise par Numéricable – un projet de nouvelle convention limité à 13 communes, les 57 autres étant abandonnées. Ce qui a suscité l’ire de la métropole nordiste.

Une autre recette classique de Drahi pour dompter la rentabilité de ses entreprises – diminuer la masse salariale – concerne directement les journalistes. Dans la fusion de SFR et de Numéricable, qui concerne 2000 salariés, il n’y aura effectivement pas de plan social : le sujet, très sensible politiquement surtout à l’approche des élections, est aussi ce qui a permis à l’homme d’affaires israélien de rafler l’opérateur au nez et à la barbe de Bouygues. En revanche, les journaux devraient voir leurs effectifs diminuer. À Libération, une seconde clause de cession devrait être ouverte après une première qui a vu le départ de 60 salariés, en majorité des journalistes dont plusieurs piliers du titre. Et dans le groupe Express Roularta, la suppression de 125 postes sur 650, l’externalisation de plusieurs services ainsi que le passage de 200 salariés de la convention collective des journalistes à celle, bien moins favorable, de la communication, ne passent vraiment pas. Du reste, ces mutations douloureuses pourraient ne pas être les dernières : plus les banques se méfieront de Drahi et de sa montagne de dettes, et plus les charges et les intérêts augmenteront, tout en s’ajoutant aux coûts de restructuration et de plans sociaux. Il n’aura d’autre choix que de chercher les économies partout où elles peuvent se faire – diminuer la masse salariale, réduire les services et pressurer le client. Au risque de se retrouver dans un cercle vicieux.

Crédit photo : DR. Montage : Ojim

L’Express pose à nouveau le stylo

Publié le 24 novembre 2015

Les six sociétés de journalistes et les syndicats du Groupe Altice Media (GAM) appellent à un débrayage de deux heures aujourd’hui. Le mouvement pourrait s’amplifier compte tenu du climat électrique qui règne dans l’entreprise.

Vacuité du projet stratégique 2016-2018 (essentiellement tourné vers le numérique et l’événementiel), “casse sociale” (125 poste sur 650 en cours de suppression), amateurisme et contradiction de la direction : les griefs des organisations de salariés ne manquent pas contre l’équipe de Patrick Drahi. Après un premier mouvement de grève à la rentrée, le repreneur de l’ex Groupe Express Roularta, connaît un nouveau débrayage. Les salariés de la dizaine de magazines de GAM (L’Express, L’Expansion, L’Étudiant, etc) sont appelés à poser leur stylos cet après-midi. Si elle ne remet pas en cause la sortie des titres, la plupart mensuels, cette grève est avant tout un avertissement, un coup de semonce. Dans un tract au vitriol, les syndicats de GAM, pourtant d’habitude modérés, mettent au pilori les premiers projets annoncés. Ils menacent de durcir le mouvement dès demain si la direction ne revient pas sur ses projets les plus emblématiques.

Les refontes, prévues en mars 2016, du mensuel L’Expansion et du newsmagazine hebdomadaire L’Express, les deux marques phares du groupe, cristallisent les mécontentements. Selon nos informations, le mensuel économique créé par Jean Boissonnat et dont la rédaction sera réduite à peau de chagrin, serait doté à l’avenir d’une ligne éditoriale positive. Les bonnes pratiques et les success stories des entreprises y occuperaient une place de choix. Christophe Barbier, le directeur délégué et des rédactions de GAM, a également provoqué la surprise le 18 octobre lorsqu’il a présenté le futur Express. D’après l’homme à l’écharpe rouge, le newsmagazine sera dorénavant écrit par une rédaction d’élite ( ?) et destiné à un public d’élite. Ce nouveau concept tranche clairement avec le credo grand public de son fondateur, Jean-Jacques Servan-Schreiber. L’Express, repris cinq fois au minimum depuis sa création, pourrait cette fois y perdre définitivement son âme, selon des salariés très attachés à la culture de leur entreprise.

Le futur colosse Altice Media est sur les rails

Publié le 2 novembre 2015

Si les dirigeants du Groupe Altice Media (GAM), qui détient notamment L’Express et Libération, ont détaillé vendredi 30 octobre leur stratégie, ils pensent déjà au coup d’après.

Un jeu de billard à trois bandes est en train de se jouer au sein de GAM. Tout en supprimant 120 postes sur 700, la holding de médias de Patrick Drahi tentera en 2016 de trouver de nouveaux vecteurs de croissance. Alors que la diffusion des sept titres du groupe (L’Expansion, Lire, Mieux vivre, L’Étudiant, etc.) a baissé en moyenne de 5% en 2014, la publicité aurait réalisé des performances encore pires. Le recul serait de 10% versus 2013, croit savoir une source interne. Les deux grands axes de développement se situent dans l’événementiel et le numérique, ce qui n’est guère original. GAM multipliera en premier lieu les salons existants, notamment ceux de L’Étudiant. Il s’est aussi donné pour objectif d’en créer d’autres en affinité avec le reste du portefeuille de magazines.

Après avoir testé mi-octobre des offres d’abonnement à L’Express auprès des clients de SFR, GAM montera nettement en puissance sur les tuyaux digitaux d’ici début 2016. Le groupe songe notamment à embarquer des applications de ses titres via les services de SFR. Le e-commerce est aussi en première ligne. Cotemaison.fr, le site des bimestriels haut de gamme Côté Sud, Côté Ouest, Côté Est, pourrait à terme développer une boutique en ligne. Ce modèle serait aussi adapté sur L’Expressestyles.fr. Plus classiquement, Marc Laufer, le PDG de GAM et Christophe Barbier, le directeur de L’Express, ont évoqué l’arrivée de nouveaux onglets consacrés au sport et aux High-tech sur le site Lexpress.fr.

Ils se sont moins épanchés en revanche sur les vrais objectifs de l’actionnaire, Patrick Drahi. Pour le milliardaire des Télécoms, l’avenir passe par la constitution d’une major de médias intégrant la presse avec GAM, mais aussi et surtout NextRadioTV (BFM, RMC), dont il détiendra bientôt 30%, sans parler de futures acquisitions. D’ores et déjà Patrick Drahi et Alain Weill, le PDG de NextRadioTV, auraient jeté leur dévolu sur un grand terrain dans le 15^e arrondissement de Paris. C’est là qu’ils installeraient en 2018 la totalité de leurs activités médias. De quoi tenir la corde face au groupe Le Monde. L’autre géant de l’info sera lui aussi à cette échéance en train de regrouper ses forces, mais à l’est de Paris, près de la gare d’Austerlitz

Mot-clef : Patrick Drahi

Les Barbares de Wall Street

L’invasion commence

Voir aussi

Voir aussi

« Je vous enregistre »

L’enquête sur Drahi mise sous le tapis…

Voir aussi : Consultez nos infographies pour savoir qui possède quoi

Facebook et son drapeau rouge

Ministère de la vérité

Le soutien de Patrick Drahi, un simple renvoi d’ascenseur ?

Les hommes

Jacques Attali

Grégoire Chertok

Bernard Mourad

Les principaux médias

L’Express

BFMTV

SFR

Invitée sur BFMTV le 5 mars dernier, Marine Le Pen a accusé directement la chaîne d’information en continu de soutenir Emmanuel Macron.

Vidéo

Voir notre dossier : « Emmanuel Macron et les médias, l’amour parfait »

On est chez nous chez vous

Hollande sur le gril

Voir aussi

Patrick Drahi, à la fortune du câble ! Le roi du câble, l’homme de réseaux, l’homme des médias internationaux : retrouvez en une infographie l’essentiel des informations relatives à l’homme d’affaires et entrepreneur franco-israélien Patrick Drahi.

Voir aussi

Patrick Drahi, actionnaire de Libération, L’Express, BFMTV…

Juan Luis Cebrian, patron du groupe Prisa (El País)

Iskandar Safa, propriétaire de Valeurs Actuelles

Rodolpho De Benetti, propriétaire du magazine L’Espresso

Comme nous vous l’annoncions le 21 mai dernier, l’interview de Manuel Valls en Israël a été entièrement prise en charge, verrouillée, par les journalistes appartenant au groupe de Patrick Drahi.

Voir aussi

Voir aussi

Tout juste arrivé à la tête de SFR Media, Alain Weill veut affirmer son indépendance et son désir de réforme.

Voir aussi

Lundi 6 juin, Libération publiait une double page d’entretien avec François Ruffin dans lequel le réalisateur du documentaire « Merci patron ! » évoquait son programme politique et déroulait une critique en règle contre le PS.

Voir notre infographie de Libération et notre portrait de Patrick Drahi

Il est encore trop tôt pour appréhender tous les aspects, les origines, les stratégies de communication, les conséquences des Panama Papers. Mais on peut déjà souligner des absences troublantes, des présences (trop) tonitruantes et des présences (trop) discrètes.

L’Ojim a publié trois articles le premier avril 2016 : Paris-Normandie au bord du dépôt de bilan, OPA de Drahi sur l’Ojim, aidez-nous à résister et Michel Onfray et Bernard-Henri Lévy rejoignent l’Ojim.

Actuel secrétaire général du groupe Altice Media, Richard Karacian va devenir le nouveau patron de Libération, en lieu et place de Pierre Fraidenraich.

Voir notre portrait et notre infographie de Patrick Drahi

Ils veulent incarner « la deuxième génération des pure players. C’est-à-dire donner une place très importante à l’image, travailler à une mise en scène graphique au quotidien ».

Dans ses vœux aux salariés jeudi 14 janvier, Denis Olivennes a assuré n’avoir reçu « aucune proposition satisfaisante pour le moment » concernant la vente de Télé 7 Jours, Ici Paris et France Dimanche.

Infographie : Patrick Drahi, à la fortune du câble ! [MàJ]

Voir aussi : [Portrait] Patrick Drahi : un empire au cœur du système

Déjà bien installé dans le paysage médiatique via ses multiples acquisitions, l’homme d’affaires israélien Patrick Drahi ne souhaite pas pour autant en rester là.

Voir notre portrait de Patrick Drahi et notre dossier : « L’empire de Patrick Drahi est-il en train de vaciller ? »

Selon une source syndicale, le plan social au sein du groupe L’Express a été revu à la baisse.

Voir notre portrait de Patrick Drahi et notre dossier : « L’empire de Patrick Drahi est-il en train de vaciller ? »

La famille Drahi

Religion

Sa nationalité

Israël

Sionisme

Les impôts

Formation

Parcours professionnel dans les médias

Altice Media Group

Le quotidien Libération

Le magazine L’Express

La chaîne d’informations israéliennes i24news

Parcours militant

Ce qu’il gagne

Publications

Collaborations

2013

2015

2015

2015

Sa fondation Patrick et Lina Drahi (Patrick and Lina Drahi Foundation)

Financements opérés par la fondation

Il l’a dit

Sa nébuleuse

Armando Pereira

Frank Melloul

Grégoire Chertok, banquier star chez Rothschild

Bernard Mourad

Vincent Bolloré

Arthur Dreyfuss