C’est la valse à mille temps, celle qui ensor­cèle, la valse des mil­lions. Après avoir déjà abondé (voir infra) de 145 M€ entre 2018 et 2022, LVMH injecte 140 M€ de plus dans Le Parisien.

Refinancer ou disparaître

Lorsque Bernard Arnault avait mis 83 M€ en 2018 pour racheter le jour­nal, éponger les dettes, inve­stir, il ne s’attendait sans doute pas à devoir remet­tre au pot en 2022, cette fois-ci à hau­teur de 65 M€.

83+65 = 148 M€, mais les pertes gran­dis­santes du jour­nal – 35 M€ en 2024 ; au moins la même chose en 2025 – met­taient la société éditrice en péril. Le cap­i­tal social deve­nait inférieur à la moitié des cap­i­taux pro­pres et la société risquait la dis­so­lu­tion. Il fal­lait soit ven­dre à Bol­loré soit refi­nancer. Entre les deux, mon cœur bal­ance, la famille Arnault était divisée, cer­tains pour la vente, d’autres pour le refi­nance­ment par crainte que la vente à Bol­loré ne soit inter­prététée politiquement.

Ça va tanguer !

Nous en par­lions le 28 octo­bre, si l’option vente était repoussée, l’option restante ne peut être que de pass­er le jour­nal à la paille de fer. Nou­veau plan social, sup­pres­sion d’éditions, économies sur le nom­bre de pages et l’imprimerie, droits soci­aux revus à la baisse, red­i­men­sion­nement des équipes rédac­tion­nelles et tech­niques. La rédac­tion, farouche­ment opposée à la vente à Bol­loré, va peut-être regret­ter cette solution…

Voir aus­si : Les aides de l’État au groupe de presse Les Échos-Le Parisien

Claude Lenor­mand