Les action­naires (la famille Arnault via LVMH) du quo­ti­di­en de l’Île-de-France s’interrogent. Com­ment lim­iter les pertes abyssales ? Com­ment ne pas se met­tre à dos une rédac­tion mar­quée à gauche, cor­po­ratiste et fron­deuse ? Faut-il ven­dre à Bol­loré qui fera le ménage ? Ou bien pass­er le jour­nal à la paille de fer pour revenir à l’équilibre ? LVMH a don­né un début de réponse à la mi-octobre.

Le Parisien, pertes massives et plan social

Le quo­ti­di­en a per­du plus de 30 M€ en 2024 et s’apprête à per­dre autant en 2025. Le bud­get pro­posé par Sophie Gourme­len (par­tie au groupe EBRA entretemps) avait été reto­qué par les financiers de LVMH et par la famille, lasse d’avoir injec­té 83 M€ en 2018 lors du rachat, encore 65 M€ en 2022 et agacée par la per­spec­tive de devoir remet­tre au pot en 2025 ou 2026 pour assur­er la tré­sorerie. Ceci mal­gré des aides mas­sives de l’État.

Voir aus­si : Les aides de l’État au groupe de presse Les Échos-Le Parisien

Le plan de départs volon­taires démar­ré par Sophie Gourme­len et pour­suivi par sa suc­ces­sion a dépassé les attentes : 54 employés sont par­tis, dont une trentaine de journalistes.

Projet de restructuration

Le 15 octo­bre, Bernard Arnault a claire­ment posé les deux branch­es de l’alternative : ou se restruc­tur­er rapi­de­ment pour lim­iter les pertes ou le jour­nal sera cédé. Le prési­dent du Comex (source La Let­tre) a assuré :

« Si aucun plan [de restruc­tura­tion, NDLR] n’est abouti, si aucune stratégie n’é­tait mise en œuvre, si aucun accord n’é­tait trou­vé entre les salariés et la direc­tion, même si l’op­tion d’une vente n’est pas l’op­tion numéro un retenue par LVMH, cette option pour­rait devenir d’actualité. »

En clair, se trans­former très rapi­de­ment ou pass­er chez Vivendi.

Voir aus­si : Le Parisien face à la rumeur d’une vente à Bol­loré : panique dans la rédaction !

Le PDG Pierre Lou­ette, qui était annon­cé par­tant, reste un moment pour appli­quer le plan avec la nou­velle DG Anne-Vio­lette Rev­el de Lam­bert. Ce plan sera dra­conien avec des économies sub­stantielles à venir. Deux grèves de la rédac­tion avaient déjà eu lieu en mars et en sep­tem­bre. L’automne sera agité à la rédac­tion comme chez les action­naires qui ont annon­cé un suivi heb­do­madaire entre les financiers de LVMH et la direc­tion du jour­nal pour assur­er la mise en place de la restructuration.

Claude Lenor­mand