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Vol massif de journaux à Paris

Vol massif de journaux à Paris

Publié le 10 octobre 2016

Les limiers de la Brigade de la répression de la délinquance astucieuse (BRDA), l’une des sept divisions de la PJ parisienne, tentent de démanteler un nouveau trafic de journaux dans la capitale. Un travail de fourmi.

Les éditeurs de quotidiens nationaux, Le Monde, Le Figaro, L’Équipe et Le Parisien, ont déposé plainte le 10 novembre 2015 devant la justice. En cause, un trafic de leurs journaux. Déjà victimes par le passé de détournements massifs, démantelés en principe, ils se sont rendus compte en début d’année dernière que les vols continuaient. À la clé, des marques sur certains quotidiens, appliquées de manière aléatoire, qui ont permis de constater les malversations. Le préjudice pourrait cette fois représenter 10% de la vente de quotidiens à Paris, soit environ 40 000 exemplaires par jour. Le trafic générerait ainsi 1,5 million d’euros de recettes par mois selon une source judiciaire. Une manne destinée à alimenter financièrement les différents maillons de la chaîne.

En 2003 puis en 2008, deux grosses affaires avait déjà permis de mettre à jour un énorme trafic de journaux à Paris. Dans la seconde, pas moins de 40 prévenus avaient été convoqués par la justice. Une partie avait été condamnée à de la prise ferme. Malgré ce coup de pied dans la fourmilière, de nouvelles filières, mêlant employés des expéditions des imprimeries, routeurs des messageries, répartiteurs et enfin kiosquiers indélicats, se sont reformées. Les quotidiens, difficiles à contrôler à toutes les étapes de la distribution, sont une proie très tentante pour les malfaiteurs. Arrivée trois jours avant les attentats de Paris, la plainte des quotidiens est passée au second plan. Pour cause de manque d’effectifs disponibles, elle est restée dans les cartons. Aiguillonné par les critiques, notamment sur la lenteur du Parquet, le Procureur de la République de Paris a enfin lancé en mars les inspecteurs de la BRDA sur ce trafic. Leur enquête est loin d’être terminée. En admettant que des interpellations aient lieu d’ici fin 2016, cette nouvelle affaire ne devrait pas être jugée avant fin 2019.

Crédit photo : Raphaël V. via Flickr (cc)

L’Équipe : la cocotte-minute

L’Équipe : la cocotte-minute

Publié le 17 février 2016

Entamée depuis lundi 15 février, la grève se durcit au sein du groupe de médias sportifs. Le nouveau directeur est sur la sellette.

Une assemblée générale, prévue mercredi 17 février, pourrait décider de la poursuite du blocage. Deux éléments phares ont mis le feu aux poudres en début de semaine. D’une part, un plan de quinze départs volontaires a été annoncé à L’Équipe 21. La chaine sur la TNT du groupe L’Équipe en compte actuellement près de soixante-dix. D’autre part, le quotidien L’Équipe souhaite réorganiser les fonctions d’édition et de réalisation. Conséquence, la suppression, à terme, de 26 postes de secrétaires de rédaction. Un crime de lèse-majesté pour l’intersyndicale, et, en son sein, le Syndicat national des journalistes. Le puissant SNJ est particulièrement bien représenté chez les journalistes non écrivant. Les propositions de reclassements qui seront faites aux secrétaires de rédaction et éditeurs, ne font pas son affaire. Cyril Linette, présent depuis un an seulement à la tête de L’Équipe, est en train d’étrenner son premier mouvement de grève. Cet ancien de Canal+, média télé beaucoup plus calme que les quotidiens, est pris entre le marteau de son actionnaire et les salariés.

Les Éditions Amaury, qui détiennent toujours L’Équipe, après avoir cédé Le Parisien en novembre 2015 à LVMH, lui ont clairement donné pour mission de couper les coûts. Encore très rentable en 2011, L’Équipe accumule les déficits depuis. Sa télévision, lancée en 2012, est un gouffre financier. Elle atteint les meilleurs mois 0,5% d’audience. Dans un contexte de baisse de la diffusion et de recul de la publicité, les effectifs du quotidien et du site, environ 500 personnes, sont de leur côté encore trop lourds pour permettre une exploitation rentable. Linette accumule par ailleurs les maladresses vis-à-vis des salariés. Sous couvert de nouvelle politique, il a fait table rase de la presque totalité de l’ancien comité de direction. En quelques mois, tous les ex dirigeants, hormis le directeur des services informatiques, ont été évincés. Ils ont été remplacés par d’autres, issus en général de Canal +, ou du réseau de Linette. Ainsi, son ancien collaborateur, Arnaud de Courcelles, a été nommé directeur de L’Équipe 21 à la place de Fabrice Jouhaud. La connivence passe mal, même auprès de personnels aussi bien protégés que ceux de L’Équipe.

Amaury centralise, Morinière s'en va

Amaury centralise, Morinière s’en va

Publié le 3 octobre 2014

Le projet des Éditions Amaury, qui publient Le Parisien et L’Équipe, de regrouper leurs services supports au sein d’une même filiale, a largement provoqué le départ du directeur général de la SNC L’Équipe, François Morinière.

Le groupe souhaite ainsi fusionner la comptabilité, l’informatique, les ressources humaines et la fabrication au sein d’Amaury services, structure déjà existante. 113 postes y seront créées, en substitution des emplois supprimés au sein des deux éditeurs, L’Équipe et Le Parisien. La Société d’impression du groupe Amaury (Simgam) et la Société de diffusion et de ventes du Parisien (SDVP) seraient également concernées par ce plan prévu pour être appliqué dès le premier trimestre 2015. Si les discussions, entamées cet été avec les syndicats, doivent reprendre courant octobre, la centralisation en cours a d’ores et déjà eu une première conséquence. Présent depuis 2008 à la tête de la SNC L’Équipe (L’Equipe, lequipe.fr, France football, L’Équipe 21), François Morinière a préféré jeter l’éponge face à ce niveau de responsabilité amoindri. Il quittera ses fonctions le 30 octobre. Dans un email interne daté du 1er octobre, il indique souhaiter “voguer vers de nouveaux horizons professionnels et construire un nouvel équilibre personnel“. Philippe Carli, DG des Éditions Amaury, la société éditrice de L’Équipe et du Parisien, reprendra les fonctions de François Morinière, le temps de lui trouver un successeur. Le bureau français, basé à Paris 8e, du cabinet américain de recrutement Towers Watson a été chargé de cette mission.

François Morinière, qui part en bon terme avec son employeur, laisse un bilan plutôt positif, même si la SNC L’Équipe a perdu respectivement deux et huit millions d’euros en 2012 et 2013 (pour 230 millions d’euros de CA). Les ventes du quotidiens, à la baisse de près de 13% en 2013-2014 (DSH OJD : 236 216 ex), sont en cause pour une bonne part. Le recul de 5% concernant la publicité est l’autre élément d’explication.

L’Équipe a réagi sur deux plans, avec un seul objectif : retrouver l’équilibre en 2014, au plus tard l’année prochaine. Entre 2012 et 2013, un plan d’économies de 21 millions d’euros a été mis en place. Il s’est traduit notamment par un plan de sauvegarde de l’emploi qui a vu partir une soixantaine de salariés. Le groupe en a profité pour réorganiser totalement le mensuel France football, structurellement déficitaire. Le titre retrouvera la profitabilité cette année, gagnant au passage près de 7% de sa diffusion (DSH OJD : 106 159 ex, +6,6%).

Cette baisse de près de 10% des effectifs a conduit concomitamment L’Équipe à mettre en place une organisation omni média portée par un accord signé en avril 2014. Avec plus de six millions de visiteurs uniques en juin (Selon Médiamétrie / Netatings), lequipe.fr réalisera plus de 30 millions d’euros de CA en 2014. Le site est bénéficiaire et vient compenser une partie des pertes sur le print. Sous la houlette de François Morinière, s’est aussi agrégé au dispositif en décembre 2012 la chaîne sur la TNT, L’Équipe 21, qui réalise une audience de 0,5% sur sa niche.

Presse : la marmite syndicale prête à exploser

Presse : la marmite syndicale prête à exploser

Publié le 26 septembre 2014

La restructuration de la filière d’impression et la création de filiales pour les services supports dans les groupes de presse, promet une fin d’année chaude socialement. La Filpac CGT est aux premières loges.

Si les organisations patronales (SPQN) et syndicales (Filpac CGT, FO, CFDT) ont signé courant juillet un accord de méthode sur la réforme de l’imprimerie de presse à l’échelle de l’Hexagone, le marathon de négociations s’annonce musclé. A raison d’une réunion par semaine, chacune des parties table raisonnablement sur 12 à 18 mois de discussions pour parvenir à un consensus. Pour une fois unie, les deux branches de la Filpac CGT, le Syndicat des imprimeries parisiennes (SIP) et le Syndicat général du livre et de la communication écrite (SGLCE) ont bien l’intention de peser de tout leur poids. Aux éditeurs, ils demandent d’investir dans la modernisation de l’outil industriel afin d’améliorer la qualité des journaux papier qui représenterait encore 80% du CA. À l’État, les syndicats réclament clairement des mesures d’accompagnement social et un renforcement des aides à la presse. À partir du début du mois d’octobre, des AG auront lieu dans les groupes de PQN et de PQR. Des grèves seraient d’ores et déjà programmées. La CGT sait en effet qu’elle a peu de chance d’être entendue.

Au vu de la baisse des tirages des quotidiens, l’ensemble des acteurs, privé et public, s’accorde sur la nécessité de réduire drastiquement le parc industriel, notamment en région parisienne. La nouvelle ministre de la culture et de la communication, Fleur Pellerin, a clairement indiqué, dès son entrée en fonction en août, que la majorité des subventions iraient à l’avenir dans les filières innovantes, numériques essentiellement. Or une diminution du nombre d’imprimeries de presse ferait inévitablement fondre les effectifs du Livre CGT, ultra-majoritaire dans ces usines.

Le projet de certains groupes de presse de regrouper leurs services “supports” (comptabilité, paie, RH, achats) au sein de filiales existantes ou spécialement créées est l’autre point chaud de la rentrée. Aux éditions Amaury (Le Parisien, L’Équipe) comme au Monde, l’objectif est double. Il s’agit en premier lieu d’améliorer les synergies, et donc la productivité, entre ces services actuellement séparés. Les sortir du périmètre des titres aura aussi pour conséquence de troquer l’avantageuse convention collective de la presse pour des textes moins généreux socialement (Syntec notamment). Chez Amaury, où 120 salariés seraient concernés, les négociations doivent reprendre sur ce point courant novembre avec le syndicat majoritaire, FO. Au Monde, le projet, qui impacte 300 personnes, n’a pas encore été présenté, mais il suscite déjà la franche hostilité des syndicats du groupe.

Photo : manifestation pour les retraites à Paris, octobre 2011. © filpac cgt

Amaury tente la centralisation pour se redresser

Amaury tente la centralisation pour se redresser

Publié le 4 juillet 2014

Tout irait bien pour Les Éditions Amaury si le groupe familial, détenu par Marie Odile, et ses enfants, Aurore et Jean-Étienne, n’opérait que sur les manifestations sportives.

Avec 170 millions d’euros de CA en 2013, sa filiale Amaury sport organisation (ASO) est très rentable (20% de résultat net). Le département “médias”, avec Le Parisien et L’Équipe, ainsi que les imprimeries de Saint-Ouen (Sicavic) et Mitry-Mory (Centre d’impression Nord Paris), est lui nettement moins florissant. Le quotidien régional de l’Ile de France et le quotidien sportif de référence ont perdu respectivement 15 et huit millions d’euros en 2013. Leur diffusion a reculé l’année dernière de 9% (DTPOJD : 250 095 ex) et de 11,3% (DTP OJD : 249 014 ex). Les recettes publicitaires ont quant à elle chuté de 7% en moyenne sur les deux titre.

Du coup, Amaury souhaite conjointement trouver de nouvelles recettes, améliorer son organisation et réduire ses coûts. Tout en accélérant son développement sur les supports numériques, comme en témoigne le lancement prochain d’une structure maison de réalisation de vidéos, Le Parisien TV, les Éditions Amaury vont regrouper à la rentrée les services transversaux de leurs différentes entités médias. Deux nouvelles filiales, dont Amaury services, seront créées pour accueillir fin septembre quelque 117 salariés administratifs (comptabilité, paie, DRH, informatiques). Lors de comités d’entreprise, tenus mercredi 2 juillet, au Parisien, à L’Équipe, à la Singam (Sicavic et Centre d’impression Nord Paris), un PSE portant sur la suppression concomitante de 113 postes a été annoncé. Ce delta de quatre emplois n’est pas le plus inquiétant pour les syndicats de l’entreprise. Ils craignent surtout que le passage des très généreux accords signés dans les deux quotidiens (22 jours de RTT, huit semaines de congés payés) à un statut moins favorable dans les nouvelles filiales, se fassent au détriment des salariés. Selon eux, la centralisation, qui se traduira notamment par un transfert des services financiers de L’Équipe au siège du groupe à Saint-Ouen (93), n’aurait pas seulement pour objectif une meilleure efficacité. Il s’agirait aussi de réduire à terme la masse salariale.

Amaury a beau avoir réalisé environ 650 millions d’euros de CA et bénéficier d’un résultat net positif, il a besoin de cash. Surtout après l’annonce, le 3 juillet, de la reprise de la procédure contre lui par le groupe 10 médias. L’éditeur de l’hebdomadaire footballistique Le 10 sports réclame au groupe, déjà condamné en février 2014 à 3,5 millions d’euros d’amende par l’Autorité de la concurrence, 18 millions d’euros de dommages et intérêts pour pratiques anti-concurrentielle. Amaury aurait ainsi profité de sa position dominante pour lancer en novembre 2008 le quotidien Aujourd’hui sport, uniquement pour couler Le 10 sport.

L’Équipe condamné pour pratique concurrentielle abusive

L’Équipe condamné pour pratique concurrentielle abusive

Publié le 24 février 2014

L’Autorité de la concurrence vient d’infliger au groupe Amaury, qui détient le journal L’Équipe, 3,5 millions d’euros d’amende pour avoir évincé un concurrent du marché.

Une sanction dure et inédite pour le groupe qui possède également Le Parisien/Aujourd’hui en France. Celui-ci a été reconnu coupable de pratiques jugées anticoncurrentielles à l’encontre du

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10 Sport. Lors de la parution de ce nouveau concurrent, en novembre 2008, le groupe avait fait paraître, le jour même, un autre quotidien avec un prix, un modèle et un positionnement identiques : Aujourd’hui Sport.

Quelques mois plus tard, le 10 Sport passait à un rythme hebdomadaire, s’inclinant ainsi devant Aujourd’hui Sport qui fut aussitôt retiré du marché par Amaury. « Opération Shangaï » réussie pour le groupe, dont l’Autorité de la concurrence a découvert les plans de bataille lors d’une perquisition à son siège. « Le principe de la riposte n’est pas en soi illégal, estime-t-elle, c’est le fait d’avoir lancé “Aujourd’hui Sport” dans le seul but d’évincer “Le 10 Sport” qui est abusif », a écrit l’Autorité de la concurrence dans sa décision.

Et de conclure : « Ce choix n’était pas rationnel d’un point de vue économique pour le groupe Amaury, puisqu’il générait un sacrifice financier important du fait de l’effet de cannibalisation des ventes de “L’Equipe” par le nouveau quotidien. »

Crédit photo : montage Ojim (cc)

L’Équipe à nouveau dans le rouge cette année

L’Équipe à nouveau dans le rouge cette année

Publié le 13 décembre 2013

Pour la deuxième année consécutive, le quotidien sportif L’Équipe finit dans le rouge.

Malgré un fort potentiel numérique et des idées innovantes, les ventes du journal papier baissent. « Nous restons de loin la marque la plus puissante sur l’information sportive gratuite avec une audience numérique qui continue de progresser, mais cette situation ne compense pas la baisse de nos revenus sur le papier », a indiqué au Figaro

François Morinière, directeur général de L’Équipe.

Car lequipe.fr se porte bien. Avec 7 millions de visiteurs uniques et 12 millions de vidéos vues par mois, le site d’actualité sportive est le leader du domaine. Mais, crise de la presse papier oblige, le journal imprimé peine à s’en sortir. Cette année un plan d’économies de 12 millions d’euros d’ici à 2014 a été mis en place. L’an prochain, L’Équipe vise déjà 9 millions d’euros d’économies avec le départ de 71 salariés (sur 470).

S’il multiplie les nouvelles offres numériques sur internet, tablettes et mobiles, le quotidien compte avant tout sur les événements à venir pour se refaire. En effet, 2014 sera l’année des Jeux Olympiques et de la Coupe du Monde. Deux occasions en or pour recoller au score…

Crédit photo : montage Ojim (cc)

L’Équipe lance une formule web payante

L’Équipe lance une formule web payante

Publié le 27 octobre 2013

Mercredi dernier, le journal sportif de référence L’Équipe a présenté sa nouvelle offre web payante « premium ».

Ainsi sur lequipe.fr, différentes formules seront disponibles : un système de paiement à l’unité pour 0,49 euro l’article, une formule à 3,99 euros le « pack » de 10 articles à lire sur une durée de trois mois, et enfin une offre à 15,99 euros pour un abonnement mensuel en accès illimité (Web + PDF du quotidien). Ces articles seront enrichis de photos et vidéos supplémentaires, a précisé le quotidien.

Aussi, le groupe Amaury a développé une boutique qui sera accessible en ligne. Celle-ci proposera l’achat de Unes du quotidien, des livres édités par ce dernier, mais aussi des abonnements et un service de billetterie.

Selon Béatrice Roux, directrice marketing du groupe L’Équipe, l’offre « premium » s’inscrit « dans une démarche de diversification de la marque ». La démarche est également de parer à la baisse des ventes du quotidien : celles-ci sont passées de 285 407 en 2011 à 274 828 en 2012, selon l’OJD. Au premier trimestre 2013, la diffusion a chuté de 7,36%.

Crédit photo : capture d’écran site lequipe.fr

Le Parisien : Les rumeurs de vente démenties par Amaury

Le Parisien : Les rumeurs de vente démenties par Amaury

Publié le 23 septembre 2013

D’après Les Échos qui a eu accès à un rapport du groupe Amaury, le groupe Le Parisien aurait enregistré 19,6 millions de pertes nettes en 2012. Mais pour Jean Hornai, le DG du groupe, « le résultat de l’année dernière compte plusieurs éléments exceptionnels », comme le plan de départ volontaire au sein de la rédaction concernant une cinquantaine de personnes, des travaux de modernisation des bâtiments ou le surcoût de la restructuration de leur distributeur Presstalis. Il estime ainsi qu’hors de ces éléments, « le résultat opérationnel reste négatif, mais s’affiche à – 7 millions d’euros ».

Ce mauvais résultat s’explique en partie par la baisse des ventes du quotidien et le recul des revenus de la publicité qui en découlent. Le chiffre d’affaires du Parisien a pourtant progressé de 3% en 2012, à 221 millions d’euros. La direction espère que le lancement du magazine du week-end, vendu pour un euro supplémentaire le vendredi avec le quotidien, va désormais contribuer à l’amélioration des résultats de 2013, dont les pertes sont estimées à 17 millions. Si Le Parisien a pris du retard par rapports aux autres journaux sur ses ventes en version numérique, le site Internet connaît néanmoins de bons résultats et « pour la première fois cette année, les activités numériques devraient contribuer positivement au résultat », veut croire Jean Hornain.

Il y a trois ans, Amaury avait envisagé de vendre Le Parisien avant de revenir sur sa décision, si bien que depuis la rumeur ne cesse de courir, malgré les 30 millions d’euros investis dans le titre pour le développer. Selon Philippe Carli, DG du groupe Amaury qui édite également L’Équipe et organise le Tour de France via l’entreprise « Amaury Sport Organisation », « ces rumeurs sont infondées. La cession du groupe ou de l’un ou l’autre de ses actifs n’est pas d’actualité et aucun mandat n’a été donné à aucune banque ».

Les Échos soulignent que ce n’est du reste pas le bon moment pour vendre. Le Parisien et L’Équipe, qui sont en pleine restructuration, ne récolteront pas les fruits de leurs efforts avant deux ans.

Crédit photo : montage Ojim (cc)

José Anigo porte plainte contre Canal+ et les Guignols

José Anigo porte plainte contre Canal+ et les Guignols

Publié le 18 septembre 2013

Suite à un sketch des « Guignols de l’info » mettant en lien la mort du fils de José Anigo, directeur sportif de l’OM, avec le milieu du football marseillais, ce dernier a décidé de porter plainte.

« Mercredi, je suis allé porter plainte contre X pour assassinat contre le procureur de la République de Marseille. Je vais aussi déposer plainte contre Canal+ et les Guignols », a déclaré le cadre de l’OM au journal L’Équipe. Celui-ci a donc décidé de réagir face à « tous ces amalgames pourris » : « On ne peut pas rire de tout et on ne plaisante pas avec la mort. »

« Je veux que ça s’arrête, ça me rend fou. J’en ai vraiment assez. Mon fils aimait le foot, il venait voir les matches mais il était à des kilomètres et des kilomètres de l’OM », a-t-il déclaré. Le fils de José Anigo a été tué dans un règlement de compte le 5 septembre dernier à Marseille. « Ses soucis, je ne les ai jamais niés et j’ai fait le maximum pour le tirer de la rue, qui l’avait aspiré. (…) Avec mon fils, j’ai dû manquer une étape. Je m’en veux », confesse ce dernier.

Crédit photo : DR

Pierre Ménès

Pierre Ménès

Publié le 23 avril 2013
Pierre Ménès

« Je dois être un gros con de droite ! »

Pierre Ménès, né en juin 1963 à Paris, est un journaliste sportif français. Il est marié, a deux enfants. Caractéristiques : une grande gueule et une forte corpulence.

Parcours professionnel

Une solide formation

Après s’être amusé au Club Méditerranée, où il fut Gentil Organisateur, Pierre Ménès entre en 1983 comme pigiste à l’hebdomadaire France-Football, la bible des footeux, puis l’année suivante il rejoint la rédaction du quotidien sportif L’Équipe (deux publications du groupe Amaury). Il y restera jusqu’en 2004. Apparemment, il y a laissé un excellent souvenir. « Je me suis pissé dessus pendant les vingt ans que j’ai passés assis dans le même bureau », témoignera son collègue Jean-Philippe Cointot.

Dans la lucarne

Plume reconnue, Pierre Ménès va également se faire entendre, à la radio et à la télé, où ses coups de gueule font recette. En 1999, il devient consultant sur L’Équipe TV dans « Enfin du foot » de Didier Roustan, pendant quatre années. Dans le même temps, il participe au « Match du lundi » (diffusé sur Pathé Sport et Europe 1), puis « On refait le match » (sur LCI et RTL), deux émissions présentées par le légendaire Eugène Saccomano.

Mais c’est en septembre 2005 que sa carrière audiovisuelle prend une nouvelle dimension. Il rejoint M6 pour animer le magazine « 100 % Foot », diffusé le dimanche soir à minuit, et présenté par Estelle Denis. Cette dernière est la compagne de Raymond Domenech, alors sélectionneur de l’équipe de France. Ce qui n’empêche pas Pierre Ménès de « tailler » certains joueurs français, particulièrement Florent Malouda, dont il fait sa tête de turc. Lors de la coupe du monde 2006 et lors de l’Euro 2008, Pierre Ménès animera quotidiennement l’émission.

Le poids lourd de Canal+

En août 2009, c’est le transfert de l’été, il rejoint Canal, la chaîne du football. Salaire annoncé : 160 000 euros par an. Parallèlement il est chroniqueur sur RTL et tient un blog, « Pierrot le foot », sur Yahoo. En février 2010, Pierre Ménès déclare à l’hebdomadaire VSD la totalité de ses revenus : « Je n’ai jamais autant bossé de ma vie ! Entre RTL, Canal+ Plus, mon blog… A côté, quand j’étais à l’Équipe, c’était des vacances… Je gagne environ 250.000 euros par an. »

Depuis, Ménès a quitté RTL et Yahoo. Il est en exclusivité sur Canal+, où il est devenu incontournable. Tous les dimanches, à 19h10, il est l’attraction du « Canal Football Club », émission présentée par Hervé Mathou. Il est également chroniqueur sur le plateau des « Spécialistes » et des « Spécimens », deux hebdomadaires diffusés sur « Canal Sport ». Et c’est désormais pour Canal qu’il tient son blog.

Polémique avec les Guignols

Il est également entré aux « Guignols de l’Info », où sa marionnette est associée à celle d’Hervé Mathou. Dans cette émission satirique de Canal+, il est caricaturé comme un gros beauf, qui prend Mathou pour un chat. En novembre 2010, sur le site « 10 Sport » Lionel Dutemple, un des auteurs des Guignols, n’a pas caché le peu d’estime qu’il avait pour le personnage : « Canal+ a toujours traité le football avec classe… jusqu’à l’arrivée de Pierre Ménès ! Il a beaufisé l’antenne à un point ! Il ne me fait pas rire du tout, ses blagues sont d’une lourdeur. Au café du coin, les mecs sont plus drôles que Pierre Ménès ».

Une attaque que Pierre Ménès a eu du mal à digérer : « Maintenant dans “beauf”, il y a tout de suite “gros” devant, tu sais. Ce n’est ni plus ni moins que du pur racisme. Mais ce qui me sidère, c’est que la flèche la plus acérée vienne de l’intérieur. En même temps, je ne suis pas surpris, je savais que ça viendrait. De toute façon tu t’aperçois que plus ça marche, plus j’ai de succès et plus je me fais critiquer. »

Polémique avec Ruquier et sa bande

Tout est parti d’une vanne de Laurent Ruquier, lançant que, vu leurs poids, il ne fallait jamais prendre un ascenseur avec Guy Carlier et Pierre Ménès. Ce dernier n’a guère goûté la plaisanterie. Et multiplie les vengeances.

Octobre 2011, sur Twitter : « Quand on fait un sketch sur les homos, Ruquier trouve ça homophobe ou con. Et quand il vanne les gros, il est mort de rire. Pauvre mec. »

Octobre 2012, sur D8, lors de l’émission « Touche pas à mon poste » : « Pour moi Laurent Ruquier est un minable. »

Christophe Beaugrand, membre de la bande à Ruquier (dans l’émission « On va s’gêner » sur Europe 1 a remis de l’huile sur le feu, avec son « Dictionnaire malhonnête de la télévision » (publié en novembre 2011), dans lequel il brosse ce portrait de Pierre Ménès : « Journaliste qui n’a de sportif que l’appellation, né le 29 juin 1963 à Paris, et qui a visiblement beaucoup regardé le foot à la télé en mangeant des chips. ». Réaction de Pierre Ménès : « Venant d’une petite merde, je n’en ai rien à foutre. Pour être touché, il faut que l’attaque vienne de quelqu’un pour qui tu as du respect, de l’admiration ou de l’estime, mais il n’y a rien pour ce type-là. » Ambiance…

Homme à tout faire

En 2007, Pierre Ménès participe sur France 3 à l’émission de Marc-Olivier Fogiel, « T’empêches tout le monde de dormir », et en 2010, il est chroniqueur dans l’émission de Bruce Toussaint, sur Canal+, « Tout le monde il est beau, tout le monde il est gentil ». Pierre Ménès est également l’ambassadeur de « unibet.com », site de paris sportifs et de poker.

Son seul échec

Journaliste sportif, Pierre Ménès a tenté de mettre les pieds sur le terrain, non comme joueur, mais en tant que dirigeant. En juin 2004, il rencontre Jean-Pierre Caillot, alors président du prestigieux Stade de Reims. Ménès est recruté comme conseiller en communication. Toutefois l’expérience tourne court. Il est limogé par le club au printemps 2005. Commentaire de Pierre Ménès : « Caillot ment comme un arracheur de dents et ne connaît rien au foot. »

Son ambition

Aussi incroyable que cela puisse paraître, après 30 ans de carrière, Pierre Ménès n’avait jamais commenté un match de foot en direct ! Depuis le 29 décembre 2012, c’est chose faite, lors de la rencontre anglaise de Premier League opposant Arsenal à Newcastle, sur Canal+. Une expérience qui pourrait être renouvelée. Pierre Ménès aimerait devenir la voix du football français. Le nouveau Thierry Roland.

Cabot

Ami avec les réalisateurs Djamel Bensalah et Fabien Onteniente, Pierre Ménès s’est autorisé plusieurs apparitions au cinéma, en « guest star ».

2002 : 3 zéros, de Fabien Onteniente

2005 : Il était une fois dans l’Oued, de Djamel Bensalah

2007 : Big City, de Djamel Bensalah

2008 : Disco, de Fabien Onteniente

2009 : Neuilly sa mère !, de Gabriel Julien-Laferrière

2011 : Beur sur la ville, de Djamel Bensalah

2011 : Les Tuche, d’Olivier Baroux

Bibliographie

Pierre Ménès ne dit pas que des vacheries sur le milieu du foot, il en écrit aussi.

  • Ce soir on la met au fond, dictionnaire absurde du football, éditions Prolongations, 2007
  • Livre d’or du football 2008, éditions Solar, 2008
  • Le Pierrot top foot, éditions du Rocher, 2010
  • Carton rouge pour les Bleus, éditions du Rocher, 2010
  • Mon année foot 2010-2011, éditions du Rocher, 2011

Il l’a dit

Au sujet de la polémique Dieudonné

Quoi qu’ait pu dire et quoi qu’ait pu faire Dieudonné, Pierre Ménès pense que l’humoriste est le plus doué de sa génération : « Pour moi le comique le plus drôle c’est Dieudonné. Malheureusement, quand il a fait “Astérix et Cléopâtre”, Chabat l’a fait tourner en “Dark Vador”, et je crois qu’il a gardé la tenue pour passer du côté obscur de la force. Mais ça reste le plus drôle. » C’était le 18 novembre 2010, dans l’émission « Touche pas à mon poste » », alors diffusée sur France 4.

Ce qu’il pense de l’imposition à 75%

« Je dois être un gros con de droite, mais j’ai du mal à comprendre qu’on puisse prendre trois jours sur quatre de travail à quelqu’un, même au-delà d’une certaine somme. En France, on ne doit stigmatiser personne mais pour les riches, c’est autorisé. Le riche n’est pas forcément un salaud de riche. Il y a des salauds de pauvres aussi ! », Bakchich, 29 mars 2012.

Pourquoi il a voté Sarkozy

« Malheureusement, il n’y a pas de personnalité politique qui incarne vraiment ce que je pense profondément, alors je vais voter pour ce qui me va le moins mal. Quand t’as froid, tu mets un truc qui te tient chaud, pas un truc joli », Bakchich, ibid.

On a dit de lui…

Florent Malouda, joueur de Chelsea et de l’équipe de France, tête de turc de Pierre Ménès :

« Il s’est fait une notoriété en m’insultant. Je n’ai pas voulu répondre car on n’appartient pas au même monde (…) Il essaye de se faire mousser en taillant des joueurs (…) Autour de moi, beaucoup de gens ont mal pris ces attaques. Il n’y a pas de relation possible entre lui et moi. Les insultes, je ne supporte pas. En tout cas, j’aurais aimé qu’on vienne me dire en face qu’on ne m’aime pas. Devant les caméras c’est facile de faire rigoler les gens. », L’Équipe Magazine, 5 juin 2010.

Crédit photo : Xavoun via Wikimedia (cc)

P. Carli : « Le Parisien Magazine est une vraie réussite »

P. Carli : « Le Parisien Magazine est une vraie réussite »

Publié le 13 avril 2013

Interrogé par Le Figaro, Philippe Carli, le DG du groupe Amaury a évoqué la situation et l’avenir de son groupe.

Amaury a investi « près de 30 millions (…) depuis deux ans ». Parmi ses projets-phare, Le Parisien Magazine qui est, selon M. Carli, « une vraie réussite » avec une « diffusion payée en France stabilisée à 420 000 exemplaires » et « 40 % de nouveaux annonceurs, notamment dans l’industrie ou le luxe ». Pour lui, « le magazine devrait être profitable dès cette année ».

Enfin, concernant le rachat de la participation de 25 % que détenait Lagardère dans le capital d’Amaury, Philippe Carli s’est dit « heureux d’avoir trouvé un terrain d’entente avec le groupe Lagardère ».

Le groupe Amaury est détenu dans sa totalité par la famille Amaury, 154ème fortune de France, et a réalisé un chiffre d’affaire de 680 millions d’euros en 2012. Il détient notamment le journal Le Parisien-Aujourd’hui en France et le quotidien sportif L’Équipe.

Lagardère va céder ses parts dans Amaury

Lagardère va céder ses parts dans Amaury

Publié le 3 avril 2013

Le groupe de médias Lagardère va céder ses parts dans le groupe Amaury, qui édite notamment Le Parisien et L’Équipe.

Celles-ci, qui s’élèvent à hauteur de 25 %, seront céder à Amaury lui-même pour 91,4 millions d’euros, a annoncé Lagardère mardi 2 avril dans un communiqué. La vente sera effective « après l’accord sur cette opération du conseil d’administration et de l’assemblée générale des actionnaires de la société Les Éditions P. Amaury ».

En 2011, Lagardère avait déjà cédé ses magazines étrangers à l’américain Hearst pour 651 millions d’euros, rappelle l’AFP, qui précise également que le groupe envisage de vendre, d’ici cet été, ses 7,5 % de participation au groupe aéronautique EADS, espérant en tirer 2 milliards d’euros de plus-value.

Presse écrite : grosse baisse des ventes en janvier

Publié le 12 mars 2013

Selon La Correspondante de la presse, les journaux nationaux ont vu leurs ventes baisser « significativement » en janvier 2013.

Une année qui commence plutôt mal, donc, pour la presse française, et en particulier pour Le Parisien (-12,1 %), son édition nationale Aujourd’hui en France qui fléchit de 10,7 %, Libération en baisse de 10,6 % et Le Monde (-8,6 %). Le Figaro et La Croix enregistrent une baisse moins importante avec respectivement 3,4 % et 1,7 % de recul. Seuls Les Échos, pourtant le quotidien le plus cher, progressent avec 3 % d’augmentation.

Dans le détail, les ventes au numéro sont bien pires : Libération est à -24,6 %, Le Monde à -14,7 %, Aujourd’hui en France à -12,1 %, Le Figaro à -2,7 %, Les Échos à -1,5 % et La Croix à -0,1 %. Le domaine sportif n’est pas en reste : le quotidien L’Équipe voit ses ventes chuter de 9,7 % (14,5 % pour les ventes au numéro).

À noter que le mois de janvier a été le théâtre de plusieurs mouvements sociaux concernant la distribution et la vente des différents journaux.

PSG-OM : Quand L’Équipe joue un double jeu

PSG-OM : Quand L’Équipe joue un double jeu

Publié le 2 mars 2013

Comment vendre son journal à deux types de lectorat différents pour un contenu identique ? Le journal L’Équipe a trouvé la solution.

Après la victoire du Paris Saint-Germain sur l’Olympique de Marseille ce dimanche, L’Équipe titrait, pour ses journaux mis en vente dans la capitale : « Paris met l’OM à genoux ». Pour ceux vendus à Marseille, la Une est légèrement plus douce : « Marseille méritait mieux ». Si le contenu du journal est identique, c’est bel et bien deux Unes différentes qui se sont retrouvées à Paris et à Marseille le lendemain de la rencontre. On recense même une version lyonnaise, mettant en avant un tout autre sujet : la victoire de l’Olympique Lyonnais.

Pour Fabrice Jouhaud, le directeur des rédactions du quotidien sportif, il n’y a aucun problème, ce procédé étant même utilisé couramment, « dès que l’actualité sportive s’y prête » explique-t-il à Arrêt sur Images. Mais Daniel Schneidermann ne l’entend pas de cette oreille : « Ces deux manchettes n’ont pas pour fonction d’informer, mais de plaire, de consoler, d’offrir au lecteur exactement la caresse qu’il attend. Imagine-t-on, après une même manif, une même grève, le même journal titrer, selon les kiosques et les quartiers, sur son succès ou son échec ? Le même journal soutenir ou canonner la même réforme gouvernementale, en fonction des points de vente ? »

L’objectif est donc clair pour L’Équipe : vendre plus à tout prix… et en dépit de toute déontologie.

Crédit photo : DR

La presse payante s’autocélèbre

La presse payante s’autocélèbre

Publié le 13 février 2013

Réunis vendredi 8 février pour présenter une étude sur les « contrats de lecture », sept grands patrons de presse ont vanté les bienfaits du modèle de l’information payante, tout en insistant sur la nécessité partielle du gratuit.

Suite aux résultats de cette étude qu’ils avaient commandé, les patrons des journaux Le Monde, Le Figaro, Les Échos, La Croix, L’Équipe, Libération et Le Parisien-Aujourd’hui en France sont unanimes : le fait de payer l’information est un gage de qualité pour le lecteur. En effet, ces derniers pensent que l’information payante permet d’approfondir les sujets, tandis que la gratuité n’offre que du « breaking-news ». Les directeurs des grands quotidiens nationaux partagent cette analyse et insistent sur l’utilité du gratuit, pour attirer le lecteur, et surtout les jeunes, vers le payant, plus développé.

Concernant les journaux entièrement gratuits comme Métro ou 20 Minutes, seuls 2 % des sondés considèrent leur information comme étant de qualité. Mais les gratuits ont protesté, arguant que l’étude n’avait pas pris en compte les lecteurs exclusifs de leurs journaux, et que la gratuité avait permis de toucher un lectorat plus jeune que celui, vieillissant, des quotidiens payants.

Mais ce que les grands quotidiens payants, qui ont relayé cette information, tentent de dissimuler, c’est qu’au final, seuls 25 % des lecteurs estiment que l’information payante qui leur est proposée est de qualité ! Ainsi, outre les conclusions intéressantes tirées de cette étude, qui sait lire entre les lignes aura compris le profond désintérêt et le manque de confiance croissant qu’expriment les lecteurs des principaux médias institutionnels.

Crédit photo : graphique Le Figaro 2011

Journalistes : de moins en moins nombreux

Journalistes : de moins en moins nombreux

Publié le 4 octobre 2012

Des journalistes de moins en moins nombreux, de plus en plus objets de licenciements et sans doute moins bien payés.

C’est le constat que fait Jean-Marie Charon, sociologue des médias, dans une étude détaillée aux 6èmes Assises du Journalisme à Poitiers où l’Ojim était présente.

Il y avait en 2011 moins de journalistes disposant d’une carte de presse qu’en 2005. L’arrêt de France-Soir, La Tribune pour sa partie papier, ont entraîné la perte de plus de 250 emplois. Ce ne sont pourtant que les mesures les plus spectaculaires. Les Échos, L’Équipe ont perdu 10% de leurs effectifs. RFI a subi un deuxième plan social avec 126 départs. On peut citer aussi Témoignage Chrétien, Les Dernières Nouvelles d’Alsace, L’Est Républicain, la Comareg, Le Parisien où les effectifs diminuent ou disparaissent (la Comareg dans les gratuits).

Enfin les nuages s’amoncellent au Groupe Hersant (voir la brève sur notre site), à Sud-Ouest, France TV sans parler de Presstalis qui n’emploie pas de journalistes mais qui fait une grève par semaine et dont on ne sait pas quand le plan social sera réglé, avec 1250 emplois à la clé.

Manque à cette étude un volet financier. Les journalistes licenciés sont souvent les plus expérimentés donc les plus chers. Ils sont remplacés par des pigistes facilement corvéables voire par des auto-entrepreneurs (effet d’aubaine) dont on peut se débarrasser du jour au lendemain et… sans charges sociales.

Crédit photo : Christophe Cariou