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Nous ne partons pas aux sports d’hiver, mais pendant une dizaine de jours, jusqu’au 3 janvier inclus, l’OJIM vous présentera les articles les plus significatifs des quatre derniers mois. Entre les censures de Radio France ou de Twitter, les délires LGBT+ ou indigénistes, les silences sur les faux mineurs migrants, les regards complaisants sur les clandestins, les vidéos interdites, la sortie de notre première brochure papier, la matière ne manque pas. Tout ceci a un coût, il vous reste 8 jours pour nous soutenir avec un reçu fiscal de 66% sur 2020, d’avance merci. Joyeux Noël à toutes et tous et à bientôt.
Avec 24 heures de retard mais avec cœur, l’Ojim et moi-même vous présentons nos vœux pour l’an neuf. Pour vous-même, les vôtres, votre travail, vos entreprises, notre pays. En avant, tous ensemble, pour 2020, année de la liberté d’opinion.
Au 31 décembre 2019 nous sommes à 97% de notre objectif de dons récoltés, pour faire face au procès intenté pour « injures publiques » par Ramzi Khiroun (ex chauffeur de DSK, maintenant porte-parole du groupe Lagardère) à Claude Chollet, directeur de la publication du site.
Nous vous présenterons tout début 2020 notre bilan médiatique de l’an passé et nos nombreux projets. Nous ne cacherons pas nos inquiétudes devant les menaces des nouvelles censures, celles des GAFA et celles du gouvernement en place par la loi Avia en cours de discussion
Pour la première fois, la dette de la holding personnelle d’Arnaud Lagardère dépasse la participation qu’elle détient dans le groupe Lagardère (7,3%) : 204 millions contre 187 millions d’euros, selon le Financial Times.
Denis Olivennes est une personnalité incontournable du monde médiatique français. Après avoir dirigé huit ans le pôle médias du groupe Lagardère, son bilan paraît mitigé : à côté de l’effondrement d’Europe 1 (qui se poursuit après son départ), la vente d’une grande partie des titres au groupe Rossel et au Tchèque Daniel Křetínský, qu’il va rejoindre désormais, s’est faite dans de bonnes conditions financières.
Comme le dit le proverbe, « si je dois cent mille euros à la banque je ne dors plus, si j’en dois cent millions c’est le banquier qui ne dort plus ». La Lettre A du 21 mai 2019 fourmille de détails sur les relations complexes d’Arnaud Lagardère avec la banque verte.
Lagardère se recentre de plus en plus sur ses activités les plus rentables, la distribution presse (Relay) et surtout les boutiques hors taxes qui constituent l’essentiel des bénéfices. De nouvelles cessions sont en vue et Europe 1 ne semble plus à l’abri d’un changement de propriétaire
PORTRAIT — L’ex-PDG de la première agence de presse française et anciennement de l’INA est un pur produit de l’administration culturelle étatisée. Il avait accueilli, avec son équipe de direction, la victoire présidentielle de François Hollande avec des applaudissements et choisi de lever l’embargo afin d’annoncer l’information dès 18h53. Débarqué de l’AFP au printemps 2018, il est recasé quelques mois plus tard “ambassadeur pour le numérique” par Emmanuel Macron.
Nous avons souvent évoqué le désengagement du groupe d’Arnaud Lagardère des médias, réduits pratiquement à Paris Match, le JDD et Europe 1. Les mésaventures des investissements sportifs (quasi liquidés) d’Arnaud Lagardère et une gestion parfois primesautière ont entrainé une forte décote du titre depuis 2012. À cette date l’action valait 35 €, mais elle avait perdu presque la moitié de sa valeur début 2017 à 19 €. Depuis le cours est remonté à 26 € tout début novembre 2018, il n’est pas certain que l’actionnaire du Qatar s’en contente.